有没有人在实习的时候一个人担当一个Projekt的?
我在一个挺大的公司实习,第2个礼拜就被告知,我现在在做的评估项目要在2个礼拜后向相关部门领导做Vortrag,现在压力很大,从来都没有做过,没有思路,Betreuer也只是提出他的意见,不会手把手教我。2个星期以后的Vortrag那些领导一定会问我很多问题,很担心啊。不知道有没有人也有碰到这样的情况的,可以给我一点启示。谢谢! yes,naturally,try your best to finish it,
good luck,
take care 俺都工作这么多年了,还没自己干过呢
俺太笨了:dizzy: 风险和机遇是并存的! 难得的机会啊!
反正无论如何都得上了,担心之类的心情就赶紧收起来吧。
Projekt 一般是为了优化现有程序或者新增辅助程序,Projekt的过程就是从 IST-Zustand 到 SOLL-Zustand, 而你作为一个新人,对Ist 和 Soll-Zustand 肯定都是不了解的,所以最重要的是跟与项目有关的人,特别是项目的最终受益人沟通。 首先了解现有状况,做一个Ist-Analyse, 然后了解所需要的相关硬件,软件,技术支持,我猜这方面应该是与你专业有关的,不然公司不会让你来做, 然后提交一个Soll-Zustand.
德国比较喜欢做一个Pflichtheft,就是制定一个时间和任务计划,计划好谁在哪个时间应该做好哪些事情。 这个很正常啊, 我们部门的实习生每隔几周就要做VORTRAG,主要向自己部门的头和项目经理汇报进度,这种中期的小VORTRAG 不会来很多领导的,他们问问题也没什么可紧张的,知道的你就回答,不知道的就说没有专门研究过这个问题,或者还没解决 难得的机会啊!
反正无论如何都得上了,担心之类的心情就赶紧收起来吧。
Projekt 一般是为了优化现有程序或者新增辅助程序,Projekt的过程就是从 IST-Zustand 到 SOLL-Zustand, 而你作为一个新人,对Ist 和 Soll ...
conny_sun 发表于 2009-9-12 22:21 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
哇塞好专业哦,那个ist-zustand和soll-zustand貌似当初还是在一门什么systemanalyse的课里面听到过,最后因为实在不明白讲的什么所以压根没去考试。。。汗。。。。
这位实在太牛了。 我给management team做了2次... 那么请问大家做项目的时候有没有用到学校里的东西啊?为什么我觉得没有用上任何学过的理论知识? 本帖最后由 单纯生活 于 2009-9-13 22:48 编辑
应该用的都是学校教的。Praktische Entwicklungsmethodik
Institut für Elektromechanische Konstruktion
Tu-Darmstadt
http://www.emk.tu-darmstadt.de/institut/fachgebiete/m_ems/lehre/praktische_entwicklungsmethodik/ 实习的时候做过一个小的,写论文的时候做过一个大的。具体步骤的话我曾经分为,Ist-Aufnahme,Ist-Analyse, Konzeptformulierung, Optimierung, Controll。我做的是物流方面的流程优化,不知道你做的是哪方面的。关键是对现状的了解分析,和对目标状态的计划,然后就从方法论的角度来看如何实现目标了,最后是对项目结果的监测与完善过程。具体的细节要尽量量化的。 {:4_301:} 哈,貌似大家的项目都是这样的流程。。。
我头一开始还帮我了解一下这个项目所涉及的东西,现在就完全不管我了。。。
我也是刚开始的时候做过一个vortrag, 其实主要是介绍这个项目,为什么要做这个项目,准备用什么方法,希望达到什么样的目的,就是介绍一下,不用说具体的东西。。。来的人也不会很多,大都是跟这个项目有点关系的,他们知道你在做这个项目,这样以后你需要数据帮助什么的就可以找他们要了。。。
页:
[1]