{:5_388:}那既然有了MAILVERTEILER， 你这个4，5个是怎么统计出来的啦？？
我的看法是，如果你做berater，而且发现无所事事的话，那么可能你需要找新工作了。
答案见第三页，如果你还是不明白的话，那我只有叫大家速来围观上帝了。
Frosch 发表于 2010-7-20 22:17 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我理解的fifi那句问话的意思是, 既然有MAILVERTEILER这么简洁清晰的列表, 就完全可以直接说几个, 而不用给个大概数了吧.
而且引申一下, 不到4,5个的话, 那么是3个? 因为如果是2个, 其中一个就是你, 给另一个发邮件, 也完全用不着群发吧?
我只是觉得你没必要得理不饶人啦, 有人爱潜水, 有人爱发帖回帖, 不一定非要比出个胜负. 话说咨询师要的是技术知识面上的广度而不是深度, 难道不算没有金刚钻也揽瓷器活吗? 为什么在论坛上就一定要精通才有发言权呢?
我理解的fifi那句问话的意思是, 既然有MAILVERTEILER这么简洁清晰的列表, 就完全可以直接说几个, 而不用给 ...
viviever 发表于 2010-7-23 10:43 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我从来没说过我是在哪个公司哦，呵呵。大家都误会了。
有很多个相关的邮件列表，并不是列表里除了那4，5个人就没其他人了，咨询师，程序员，经理这些都在列表里。而具体的头衔是要打开列表才看得见的。
我没有阻止谁发言，我说过了，自己一样根本不懂别人做什么，牛人实在太多了，只是当别人发言或者诚心提问的时候，不应该随意就去讽刺加打击。但有些人就经常这么做，无数个帖子里留言带着的都是一种无知和傲慢。我在这个帖子里的回复也没有超过问题的范围，有问有答罢了。
我是实在搞不懂, 为毛会有公司给所有中国人弄个MAILVERTEILER~~~~
fifi 发表于 2010-7-20 17:14 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你懂不懂为毛有人给在德国的中国人弄个论坛？都上天涯好了嘛
回复 64# Frosch
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本帖最后由 wey 于 2010-7-24 10:19 编辑
说这话的有两个可能:
1. 62楼说的 "如果你做berater，而且发现无所事事的话，那么可能你需要找新工作了。"
2. 真正的高手。 阅历了无数企业案例， 外表的千变万化，高手洞察只是内在的重复,乃至发出无聊，寂寞的感慨。
还是没人回答问题，青蛙兄，怎么算是proaktiv，怎么算是瞎折腾，您有谱么？
只是当别人发言或者诚心提问的时候，不应该随意就去讽刺加打击。但有些人就经常这么做，无数个帖子里留言带着的都是一种无知和傲慢。
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回复 1# 太爽了
LZ看的太表面了，做IT Berater其实是非常辛苦的，不要看他们不定时上班，自由，但该完成的也要完成，有deadline的，工作量不要太大，加班加点是经常的事，你做过就知道了.
我说说我做咨询的经验吧。
我做IT咨询算有比较长的一段时间了。前后做过快消，银行，电信还有航天行业的IT ...
Frosch 发表于 2010-7-20 11:41 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
但是一般来说，做咨询的事不是一般都是要挟projectplan 的呢，还是一般来说是由PM在写，自己只要去落实就可以了。如果这样只是在别人的手下按照plan做事，实际上我觉得强度还有技术要求因该还可以的吧。
我们公司的consulting一般都是小年青，水平相差很大。
人在社会上混，装逼的，都是死的快的，看过古惑仔没？里面有句话说的好，做人要低调一点，赚钱要高调一点，这才是王道！
lz最多就是一个写coding的吧，这种只能是咨询师里最低层的而已。
我说说我做咨询的经验吧。
我做IT咨询算有比较长的一段时间了。前后做过快消，银行，电信还有航天行业的IT ...
Frosch 发表于 2010-7-20 11:41 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
他讲得对的，咨询师其实实际意义是做Scope，规划，功能设计，开发设计，测试方案，不是纯技术，更重要的是对业务流程的熟悉。