一篇关于职业生涯规划的文章
从三月份国内度假回来开始找工作，其中在工版受益不少，五月底收到第一个offer，六月底收到第二个offer，最后决定去第二个公司，与个人发展和行业来看都是很好的选择。一直在考虑用什么东西回馈一下工版，也算"前人种树，后人乘凉“，由于我之前在国内500强外企工作经验，加之有技术和管理双重背景，在找工作中更多考虑的是如何找到一个很好的切合点把自己优势结合起来。
在找工作中看到一篇文章，感觉对职业规划各个方面谈的很透，至少阐述清楚了很多我不是很明白的问题，所以编译了一个能够打印的版本和大家分享一下，希望大家能够受益。
如果大家在看完之后能够回帖讨论一下，我很乐意和大家一起讨论。
感谢分享，正在reading 先谢了，慢慢看 恭喜LZ找到心仪的工作！ 谢谢LZ 感谢分享{:5_335:} {:5_394:} 非常感谢楼主，最近失业，正在迷茫之中，才读了前几页，感觉真是雪中送炭
就像里面说的，当不知道往哪个方向走的时候，原地不动比胡乱选个方向要好的多 {:5_358:}谢谢lz分享 谢谢！ {:5_394:} 本帖最后由 saarchinese 于 2010-7-21 21:16 编辑
谢谢LZ推荐。
刚看完“第三章 职业规划的选择有四—地域首当其冲”。在中国确实地域这个因素很重要，我想和有兴趣的朋友讨论的是：地域是否在德国工作也是一个重要的因素呢？我先说说我个人的看法。我个人看来在德国这个无聊的国家里，大城市往往更丰富多彩一些。对于生活能更开心一些。而对于工作来说，好像并没有在中国的那种概念上的机遇多挑战多。在德国好多大公司选址反而往往选择在小城市里。我个人先后在慕尼黑法兰克福生活过几年，现在在一个小城市里，所以有以上的感慨。 回复 13# saarchinese
我觉得机会主要是跳槽的机会，现在国内正在飞速发展，产业也在升级换代，在大城市可以有更多的信息和资源，特别是在上海北京深圳等城市，所以会有机会多，生活也丰富多彩，但是随之的是竞争也异常激烈。
而德国的话，在小地方的通常是工业，像我所在的那个工业区，包括CONTI,SIEMENS,ThyssenKrupp，Man等超级大型公司的分部，德国的工业是在全世界扩展的，所以在这一点上面不具可比性。
最终还是要看自己如何选择发展路线的问题，还有自己性格，喜好热闹还是安静。 一口气读了28页，不得不停下来回个帖，顶一下。{:5_370:}，我继续第29页了哈。 非常好的文章，一口气看完了，谢谢LZ分享。
印象特别深的一句话：跳槽不是“转学”， 而是“升学”。 多谢分享 谢谢分享啊！对于我这种正在求学路上，基本还没怎么系统认真的思考过职业规划的小小学生来说，这是一个很好的指导啊 再聊聊下两章：
“第四章 职业规划选择之二—行业选择要有内在连续性”
这个连续性我很赞同。但是对于行业的选择大多数并不是一个毕业生能来选择的。很多时候是哪里有工作也就去哪里了，在这点上，其实在大型咨询公司工作是有一定优势的，就是能多做些不同行业的不同项目。我个人就有这样的经历，但最后的结果就像书中所说，“几年下来都是些各个不同行业的不成功经验。”所以这点对于我来说也比较迷惑。毕竟根据个人所学，并不是想进入哪个行业就能进入哪个行业的。所以抛开”连续性“来说，这章书中说的还是比较笼统了些。但对于今后择业来说，行业这个因素确实在我心里提高到了一个重视的程度。
”第五章 职业规划选择之三—合适的企业“
这章说的我都很赞同。尤其是那句“毕业生刚毕业时最好选择大型正规的企业。” 本帖最后由 saarchinese 于 2010-7-22 14:37 编辑
"前两天遇到一个著名大学学计算机的研究生，他去了一家比较大的公司作业务软件的开发和硬件维护，虽然目前待遇也还可以，但我认为他的发展空间很有限，原因就是他没有在企业的主战场，他们公司将来的总经理只能是业务出身，不太可能是他的这种经历。如果将来他们公司计算机方面的业务外包，这非常有可能，他的发展就要受损，因为他和那些在软件公司工作的同学的差距已经在逐步拉大。我遇到好几个学计算机的，都在房地产、生产等等方面的企业，他们的发展空间可想而知。类似这种情况，要去也只能去一些非常大的公司，否则一点意思都没有。"
上面这段原文，我读了几遍都没看明白作者的意思。我的理解是读计算机的就要去软件公司或者其他行业但是一定要大型的公司工作，否则没有前途。不知道我理解的对不对。
另外，作者之前说要选择好行业，然后保持行业的连续性。我个人是学计算机的，看完上面原文后，我怎么觉得作者说话前后矛盾啊。在德国我所见到的，学计算机的在能源，化工等行业小公司工作的，只要有一技之长，凭本事吃饭的，挣钱都不少。这点可能和国内有一定区别。
作者总是说经理们大多是作业务出身。业务究竟具体指的是什么呢？学什么的毕业了能进入公司主战场 -- 业务领域？ 上段的意思我理解的是核心领域是指软件的开发上而不是应用软件的技术支持和维护上。
这个帖子真是及时雨，一口去读完，让我面对选择问题时有了不同的判断标准。 第六章比较精彩。下面是几句摘抄：
“第六章 职业规划选择之四—职业选定主战场”
什么是主战场?举例来说，实际上就是那些最能够直接提供价值的部门，主要是业务部门，当然，对于一些大的企业而言，我认为财务、人力资源、战略规划部门等等也可以划入主战场的范畴。
企业中还有另外一个主战场，那就是权力的主战场，尤其是在大的公司，这点尤为重要。这也意味着要尽可能的在公司的总部工作。
企划部部长很难成为将来的总经理，而且及时刚开始的薪酬是不错的，但是后来薪酬提升的幅度很有限，
人事行政部就是不少中小企业的产物。不否认有大的公司会设行政总裁，主管人事和行政，也不否认有的人事行政部经理发展得很好，但就我个人的职业经验而言，这个职位的发展空间小。尤其是行政。。。。所以这个职位可以作为跳板，但不宜久留，那些能力强的，要迅速利用这个职位，成长为副总等等。 感谢楼主分享 挺好的文章~ 写的好，谢谢前辈 upupup for some guys... 好文 别乱套他人的经验，特别是国内的经验！
1 在德国工作，说真的，对于大多数人来水，不是您如何规划自己的职业生活，而是德国人如何规划您的职业生活。德国是个非移民国家，排外的很，咱从几年前来德国，在不同的公司做了几分学生工，直到现在工作，还没看见Auslaenders能爬到Abteilungsleiter的地位那！Auslaender都是在底层做基础技术工作，被德国人领导的。别以为您跳个槽，就能跳出德国人的控制了，无非还是从甲公司跳到乙公司，继续做基础工作，薪水多点，离中高层还远的很了，呵呵
2 真正想规划职业，在德国可能最好的出路就是自己开业，别管是做贸易，还是啥，都可以自己掌握自己的命运，而不是唯德国人的命是从，可惜，出国都是循规蹈矩惯了学生，没几个能看出这里面的奥妙。 谢谢楼主分享~ 很好的文章。不一定每一步都是正确的选择，但至少是正确的方向。
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