我主要心疼那个活啊，眼看着就要耽误了，其实我加加班完全可以搞定。。。任务没完成，就算再不是我的错，老板心里会不会总有个结，觉得你不成事啊？
新人啊，这种跨部门的事情，其实第一找你头商量，然后再发邮件询问，并CC给双方的头。如果对方再发飙，那你就直接weiter给你头。 新人进来就是macher，这种事情不是你能解决的。
cc is important
Rioja 发表于 2010-9-23 16:28 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
Absolut!!!
我主要心疼那个活啊，眼看着就要耽误了，其实我加加班完全可以搞定。。。任务没完成，就算再不是我的错，老 ...
Amybabe 发表于 2010-9-23 15:55 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你既然这么想干，那这样，你再弄封邮件，就当前面的事情没发生，收件人老头，cc你老板，证人，最好还有老头老板，就说，当初我们约定这个东西哪天该给我的，现在呢我还没收到，你看有没有什么我能帮忙的。。。。
语气平和，客气，因为你在offer别人帮助，让人做到无法反驳，同时各方又都了解到事情出在老头那里。。。
回复 32# iux
说得有理，所以现在我的任务就是，1 跟我头解释清楚， 2 等老头干活，如果他及时干了，这就了了，如果没有，把所有证据复印好，为防对峙
当然我不建议你主动去把这活揽下来干，因为这样老头更恨你了。。。
回复 34# maddad
这个主意好！牛人啊。。{:5_370:}
就这么干了！
回复maddad
这个主意好！牛人啊。。
就这么干了！
Amybabe 发表于 2010-9-23 16:02 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
希望你看到36楼。。。
回复 36# maddad
我觉得事情闹开了，老头不会不干的，明摆着他的工作没做好。。。只不过我是新人，做不到理直气壮也没有及时报告老板。。后悔。。{:5_354:}
哥下班了，职场三分做事七分做人，想早点从operating跨入management，没点情商是不可能的
回复 40# maddad
多谢老大指点拉！{:5_363:}
但你已经走错一步，就是老头邮件回复爆发以后，你的道歉！
maddad 发表于 2010-9-23 16:20 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:5_377:}
我怎么觉得脾气火爆的老头那么多啊。 我都快有老头综合症了。 {:5_390:}
我主要心疼那个活啊，眼看着就要耽误了，其实我加加班完全可以搞定。。。任务没完成，就算再不是我的错，老 ...
Amybabe 发表于 2010-9-23 16:55 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
果然是新人. 这根本不是你要考虑的问题. 老板&你的头拿那么多钱是干什么的.
千万别和老板说你愿意加班. 要直接说因为老头给你晚了,所以你也只有晚完成.这样才责任明确.你要真加班搞定了,岂不是大事化小小事化了,便宜了那老头.
果然是新人. 这根本不是你要考虑的问题. 老板&你的头拿那么多钱是干什么的.
千万别和老板说你愿意加班 ...
cosimo 发表于 2010-9-23 17:38 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:5_377:}
如果你正想赞überstunde除外
如果你正想赞überstunde除外
go123 发表于 2010-9-23 17:39 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
还得看公司制度.我们公司ue不到一定数量根本不算.我从来没有ue的觉悟.今天要是多上了一小时, 第二天肯定只工作7小时{:5_387:}
我的经验是，做事情尽量从中立的第三方去想怎么做才合适，不管事情和自己相不相关。
另外自己也许水平还没 ...
andras_gkf 发表于 2010-9-23 17:49 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:5_390:} 我觉得不玩更容易砸了。 稍微接触接触，算是给你穿了个防弹背心。 大的挡不住，零星的至少还OK。 有点什么问题，谁不想着往外推啊。 谁正在URLAUB，谁的错就最大。{:5_365:}
首先，楼主是个职场新人，是你的错道歉也就算了，不是你的错干吗道歉
知道吗，你越道歉人家就越看不起你，尤其是人家也知道自己有责任
做工作要不卑不吭才能收获尊敬，不是一味点头哈腰陪笑脸别人就看得起你了，不明白多问老板和信任的同事
不过，谁都是从新人过来的，你老板不会怪你的，好好跟他解释
我想没有哪个公司会把极为重要的工作上来交给一个新人来处理
这也许也是那个老头不上心的原因
LZ 我的建议如下，大家一起看看行不行啊。
1. 你不要让任何人看出你的不满，这个事情就尽量大事化小，千万不要和别人多说，试用期不犯错就是胜利。
2. 你写一份Kurzbericht，描述这个任务的进展，发给你老板，老头，老头老板，和第三方同事。邮件中可以包含你和老头小冲突的历史记录，曲线的把老头的发飙公之于众。
3. Kurzbericht就说你做了什么，千万不要指名道姓说什么什么数据少了，谁该负责，更不要再提老头发飙的事。
4. 不要对工作有太大压力，没有按时完成的任务多了。而且公司不会给一个试用期新人什么关键任务的。
5. 事情平息后，找个咖啡时间，和你老板私下交流一下。
6. 大家还是同事，有机会和老头套套近乎，表示一下善意。（虽然他比较怪物，呵呵）
还得看公司制度.我们公司ue不到一定数量根本不算.我从来没有ue的觉悟.今天要是多上了一小时, 第二 ...
cosimo 发表于 2010-9-23 17:42 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
ü 有别的用处的。 老板一说，谁谁谁，你。。。。。。 你可以说，老板我已经有xxx的ü了。
但到你们那，这招不管用？
LZ 我的建议如下，大家一起看看行不行啊。
1. 你不要让任何人看出你的不满，这个事情就尽量大事化小，千万 ...
Deutsch_yang 发表于 2010-9-23 17:56 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我觉得 5 最重要。 跟老板的沟通，跟空气一样重要。 没有你就活不了。 不是在这世界上，就是在这公司里。 6，我觉得几乎不可行。 知道老头这种人，以后躲远着点，凡事防着点。
我觉得 5 最重要。 跟老板的沟通，跟空气一样重要。 没有你就活不了。 不是在这世界上，就是在这公司里。 ...
go123 发表于 2010-9-23 18:01 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
这个就看那个老头到底有多难搞了，也许老头那天赌场输多了或者和老婆吵架了，呵呵。
德国人的不高兴有时很容易表现出来的。
套套近乎，点到为止，还不是为了老头以后不再给LZ穿小鞋。
多谢大家中肯的意见。职场真的如战场，要学兵法的。。。
道歉主要是因为我当时被骂蒙了，第一反应就是完了我把人得罪了。。。后来才回过神来，根本不是我的问题。。但是道歉信已经发了。。
说实话，谁想使用期就找人掐架找老板评理阿，我也是想大事化小事算了，那个老头也是不同部门的，见不到几次的。主要把事情办好了，哪怕过程曲折点。。。
Deutsch yang说得在理，我也要跟我老板私下交流下，陈述事实，不要有不满。。
呵呵，现在被大家说得气都没了，刚开始时候让我不带有不满说话简直是难于上青天阿。。。定力不够啊，要冷静阿冷静。。
这个就看那个老头到底有多难搞了，也许老头那天赌场输多了或者和老婆吵架了，呵呵。
德国人的不高兴有时 ...
Deutsch_yang 发表于 2010-9-23 18:06 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:4_297:} 我觉得你太不了解，这边的风气了。 你这思路太中国了。受了委屈，就算是自己吞了，但绝对不能一个劲的给对方找理由。 你这样想，最后自己会引入死循环的。 你永远在给别人找理由。因为按照德国思路， 他们根本不觉得自己做的有什么错。我看LZ摸索的路还很长。 LZ为人处事，比较没有经验。
楼主，请看我给你的建议：
首先，及时报告你的头当前情况，就直接说任务的进展，问题，原因。不要带个人情感。告诉他你已经问过老头，但未有确切关于任务的答复。同时说明，你需要做任务的的时间大约xx天，晚于xx日收到将导致任务延迟。请他指示。要写的简单，全面。
不管你上司是不是休假，发到他邮箱。你不能等到任务真的晚了再通知他，那时就是你的错了。
其次，私人上，鉴于你的心情，我建议你直接去老头的办公室。不管在位子上，还是在其他地方，看着他，和他面谈。坦诚的，不卑不亢的。
问他是不是因为误解导致生这么大气。解释你没有其他意思。同时，告诉他，因为他晚给你任务这个事实，将导致任务延迟。再很随意提一下，你已经通知上司任务有可能会i延误。你要对他慢慢的，认认真真的说。
鼓起勇气，要知道，有的人，电话上邮件上很凶，可是你坦坦荡荡去找他，问他，他就像个猫一样。
何况大家一起工作，也不用搞那么疆，你认真和他说，他心里会看得起你，多一份敬重。
lz，你其他都没错，甚至没有第三方证人也没关系，但你已经走错一步，就是老头邮件回复爆发以后，你的道歉！ ...
maddad 发表于 2010-9-23 16:20 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
工作多年才明白。。。
{:5_370:}想想怎么跟你老板解释吧。。。
这也有技巧。。。通常老板都没空听细节，所以直接了当，当前问题是什 ...
maddad 发表于 2010-9-23 16:38 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
越来越敬仰你了 {:5_370:}
回复 12# maddad
这说得完全对。你只要需要对你的老板负责，而不是和你需要合作的人。另外CC很重要，一方面可以让相关的人了解你的意图，另一方面可以作为一个工作的凭证。
{:5_334:}