我觉得做咨询的一般两种人
一种是牛人
一种是找不到合适的工作就只能找咨询的工作
it consulting 和 mgmt consulting差很多吧
以前听朋友说mckinsey里面也就是大老板接项目，然后找senior的人挑选junior组队来干。你水平不行的话，干了2次就不会有人继续找你了。。。
听说而已，拍砖轻点啊 {:5_336:}
johndoe 发表于 2011-12-10 21:46 static/image/common/back.gif
it consulting 和 mgmt consulting差很多吧
以前听朋友说mckinsey里面也就是大老板接项目，然后找senior ...
一点没错。partner，principle负责打高尔夫参加论坛餐会应酬接生意。project manager挑选团队做框架安排进度最后做报告。consultant是做实事执行的人。当然还有许多junior consultant，因为还有很多杂事要做，而且最关键他们相对最最便宜。
babyseal 发表于 2011-12-10 21:52 static/image/common/back.gif
就是这样啊，而且这个不只是strategy consulting，你就是四大作审计也是这样的。我一个好朋友在国内pwc做 ...
pwc审计，这绝对是剥削junior
Dangschee 发表于 2011-12-10 22:03 static/image/common/back.gif
一点没错。partner，principle负责打高尔夫参加论坛餐会应酬接生意。project manager挑选团队做框架安排进 ...
恩，的确如此
食物链长着呢
babyseal 发表于 2011-12-10 22:26 static/image/common/back.gif
是啊，所以大多数人都会中途跑了。不过我那个朋友真的喜欢会计，而且她觉得自己最适合这个行业，就坚持下 ...
会计和审计差别还是很大的，四大都是只能看不能改，看看熬两年能不能做到senior mgr吧
就像德国大公司的研发部基本都在德国，我想战略的决策也很多在本国，中国说的白一点，最大的优势就是生产制造，把那么多生产基地设在中国，光用劳力。我们还是在他们布局的最底端的。个人还觉得外国人的战略就是怎么和政府打交道，政府搞定了，什么都搞定了，呵呵
楼主，我有个疑惑。像这些咨询公司招人最看重的是这个人智商高不高咯？如果要从成绩来看的话，德国各个高校的考试难度差距比较大的情况下，他们公司怎么去选人才呢？谢谢~