昨天发的贴，今天来水
我现在也很烦，本人在公司里几年了，处得可以说如鱼得水。可就有那么一颗同事，专门给我对着干的。我对他的印象：专业上无能，爱拍马屁，没多少任务，非常喜欢发脾气，爱欺负人。
我是打定了主意，在公司里长久呆下去，所以别人对我的反馈基本是我低调，干事踏实爱开玩笑。我才来这个公司时，他算应该大力配合我这一块，这是他的任务。不过他百分之九十五都没做，我都不提他做小人时的嘴脸了，我心里很不快，不过还是忍了，能反击时也反击他一下。在有一次这卑鄙小人太过分时，我把这事搞到了上头，上头全力调剂，反正说各打50大板。其实我觉着无所谓责任罪过，50大板我也挨了，我主要让他尝点厉害，因为这个事实在没法，德国不是说开掉一个人就开掉一个人的。
后来他也老实很多，我做到不给他专业任务（在我眼里，他是一有问题就掉脸色的），心里有时烦时，他还能逗我开心。我这一块也搞不清楚，什么权力之争吧，配了另一个工程师，我们合作非常愉快。
问题来了，现在系统出了一个很麻烦的问题，头让我解决，把他配给我打下手。这鸟人周一就一不和作的态度，周二大发雷霆，把我们大骂一通，把和我合作的工程师也骂了顿，今天又被他发了脾气，他还做了小手脚。
你们说说，我多不爽。
再续。 鸟人发脾气时就发脾气，他说是个有感性的人，我见过他仍东西两次了，不过不是和我一起干活时，和我的头。我头这人权力够大的，他自己直接说鸟人几次了，让他干活，因为鸟人很懒。但鸟人大概把头巴得很好，鸟人好像很稳。
他参与过另一同事被开除的事件。鸟人喜欢抱怨，这个不好那个不好，但大家容忍度都挺好的。我曾经下决心接受他，只不过这周这事，这种不合作的事，太难解决难题了，我现在想把他搞出公司。
上周有个同事吃饭时抱怨鸟人，因为鸟人有扮演老板的角色了，让人家日子难过。
我自己上班知道有些人是老大难的问题，所以衷心接受了他，不过这次，让我觉着这种不干活的货色得吃点教训。大家说说，怎么办哪？
顺便说一下，他发了脾气，又假意地表明他愿意合作。不过我那时，已打定主意，不让他参与这个方案了 我现在说这事时，我都没多大情绪上的波动了，我就觉着，该下决定了，老这么容忍一颗老鼠屎，会把项目坏掉。鸟人是个喜欢挑拨的人，我是从不参与阴谋的人，但我一直相信，邪不能胜正。
说邪邪正正的，听起来好幼稚，但这人不适合我所在的Team。
该吵肯定吵，不过和这个鸟人吵是没用的，因为他就是不满，他会转头来说他只是有些感性，然后巴结人的。他这种是无赖加泼皮型的，对这种最简单的方法是“下城人民”的方法。传说他原来在工地上干过，被他同事联合起来搞了他，现在这个公司是他呆得最满意的。有时候工程师好说话，不会随便扩大矛盾，理性。我是把所有理性都用上了，吵也和他吵过，对干过，闹到了老板那层，最后我认输: 我不看他专业上的东西了，一个公司怎么会没有混饭的；而且他拍马屁到位，谁都拍，弄得好像不少人喜欢他。
用人看优点，只不过这次把我弄得很烦，事情本就不好解决，他在那捣乱。有时候德国公司麻烦哒，象这种的，真的该开除的，结果弄得好些人好像很怕他。恐怕他也习惯了，甩脾气控制他人，我冷眼看这种没用的种，真的是时候了，把他弄出去。
有人的地方，就是江湖，本来我从来讨厌参与政治，因为我不擅长，我也从没参与过，这次逼我了。我觉着他这任务，上手比我的任务快多了，配合我的工程师没学多久就熟了。我最讨厌的是，这鸟人发现点错，不和他人说，就会骂人，因为我觉着infor transparenz很重要，他保守信息，借以攻击他人，是大忌。这种人，是这个特点，不会改的。完了，我已经打定主意不容他了，因为我写这段话时，我下定音了。 我怕鸟人。
我昨天打了电话给我小头，要鸟人退出方案，小头说理解。我很尊重很听我小头的话，因为小头强调我拉着鸟人，我解决这个事时，根本不用鸟人的参与，拉着他是给头的面子，几年下来我能不了解鸟人么，专业上的事是个软蛋，我会自找麻烦么！
今天早上，鸟人可亲热地和我打招呼了，我就老样子，笑笑的，阴谋啊面子啊哪是我的强项啊，我尽量做到不放在心上了。
小头早上正好有点空，我们单独谈了下，我估计也就老样子：：我们不能放弃他，必须合作（老天呢，我要是个爷们，我早悄悄收拾了鸟人，他能放肆么）。说起这个，小头也很烦恼，顺便说起我的弱点，好好，我全接受。我也顺便说了，那个设备的密码应该让项目其他人都知道，方便工作，不是某些人的私有财产。然后小头很冷静，说这个事要向上面反映，让上面和鸟人谈话（唉，德国的再教育制度，给了一次再一次再一次再一次无穷了，都不知道他背后什么神秘势力），因为鸟人近来当小头的面发了两次很大的脾气了，一给他专业的事他就被难住了，他就喜欢聊天啊大部分时间都在瞎扯。小头又说起鸟人近来和鸟人的新头也干上了，难怪他新头在故意和我亲近。然后我告诉小头，近来好几个同事抱怨和鸟人很不好相处，包括鸟人也不和我合作的工程师对话等。顺便我把这个工程师大力赞扬了一番。
真想把他搞下来，又有些不知道怎么干。我小头都不发话，我瞎忙啥。 最后一贴今天写的，前面的昨天的。纯粹现场直播。 排排坐，看直播，呵呵 Aquaspirit 发表于 2012-1-26 20:55 static/image/common/back.gif
这么恶心的一个人，居然能长期以来坐得那么稳，里面是什么原因，你应该明白了。所以要把这种人搞下去，不 ...
我就不知道什么原因，要不我怎么会躲他了。不知道这次会怎么发展，鸟人在公司还是有同情分的，要是好多人和他一起真正干过活，就知道他怎么样混饭的了。 GuanShui2012 发表于 2012-1-26 21:01 static/image/common/back.gif
我就不知道什么原因，要不我怎么会躲他了。不知道这次会怎么发展，鸟人在公司还是有同情分的，要是好多人 ...
这种人
只能来重的，一炮见分晓。
Aquaspirit 发表于 2012-1-26 20:55 static/image/common/back.gif
这么恶心的一个人，居然能长期以来坐得那么稳，里面是什么原因，你应该明白了。所以要把这种人搞下去，不 ...
{:5_377:} Col 发表于 2012-1-26 21:19 static/image/common/back.gif
这种人
只能来重的，一炮见分晓。
我要是知道怎么给他来重哒，我就不会在网上吧唧了。 GuanShui2012 发表于 2012-1-26 21:38 static/image/common/back.gif
我要是知道怎么给他来重哒，我就不会在网上吧唧了。
{:5_310:} 我们部门以前的头就是拍上头的马屁，自己没什么能力，项目搞得一塌糊涂，最后自己辞职了。辞职了大头也还是很想念他，就因为他马屁拍得好！ kkitty 发表于 2012-1-26 21:48 static/image/common/back.gif
我们部门以前的头就是拍上头的马屁，自己没什么能力，项目搞得一塌糊涂，最后自己辞职了。辞职了大头也还是 ...
知道了，我怕是一辈子都学不会这个，不是我的茶啊，这个还是要有点良心上的低点。
其实鸟人也不是对谁都怕马屁的，他欺负人来不留情面，让人家恨他恨得。他拍头头的，能干的，厉害的马屁。 我还是说下后续。
他今天借此生病了。我没注意，是其他人说的，可见他敌人不少，我们对他的病情进行了无情的讥笑。他昨天早上看见我，把我巴结得可好了。我并不想把事情真的闹大，前天给小头说这个事，主要是对小头个交待。说了就完了，因为我拿他一点办法都没的，还打算老样子，专业的事不让他做了，他给我讲讲笑话就够了。
小头把这个事搞得很重，昨天和我小谈心，说一定让管理层和鸟人谈。我当时就想，完了，我这次成了点火线，一那么小帮人要怪我了。昨天中午估计老板们和鸟人谈了话，肯定压制了他，他昨天阴沉沉的，今天就节病在家了。周一我得小心了。
这种事，谈什么呀，全公司召开个紧急会议，立马开掉（这个是我的方案，我可以向天下说，但公司里我可没资格说）。
我向大家保证，真的不是因为我，是因为他和他的新头有矛盾，又在我的小头面前发了两次大脾气，和我合作的工程师公开不对话，如果对话，就只有说人家的坏话，还有其他受他委屈的同事大概去老板那告了他。
唉，我以后日子不会好过的。开了多省事啊。 GuanShui2012 发表于 2012-1-27 20:02 static/image/common/back.gif
我还是说下后续。
他今天借此生病了。我没注意，是其他人说的，可见他敌人不少，我们对他的病情进行了无情 ...
支持下楼主。。。希望到最后，所有同事都站在楼主这边。 想飞的骆驼 发表于 2012-1-27 23:42 static/image/common/back.gif
支持下楼主。。。希望到最后，所有同事都站在楼主这边。
谢谢。不可能啊，除非圣人能赢得所有（信教）的人。我一直做人低调，可是环境所逼，已经作了几次点火线了。树大招风啊，树大招风，只要我撑得住，作最坏的打算，我就不会输。
我觉得你的文字常常很有哲理，读起来有味道。 GuanShui2012 发表于 2012-1-27 23:52 static/image/common/back.gif
谢谢。不可能啊，除非圣人能赢得所有（信教）的人。我一直做人低调，可是环境所逼，已经作了几次点火线了 ...
汗一个。。。想自己这些日子着魔了一样上萍聚，离变态又不远了。
很喜欢看嫩分享这些经验和感想。
想飞的骆驼 发表于 2012-1-27 23:58 static/image/common/back.gif
汗一个。。。想自己这些日子着魔了一样上萍聚，离变态又不远了。
很喜欢看嫩分享这些经验和感想。
我也汉一个，我是比较憋气发个贴松口气。
我也太长时间在网上了。 俺觉得嫩直接找小头谈，真的很有勇气，很有担当。
我一直在琢磨，要我的话，估计恨得牙根痒痒，会比较腹黑，找某些个被他骂的比较狠的，怂恿他们先去找小头诉下苦，说说这个鸟人的不好相处，然后我隆重出场，跟小头说，鸟人真的不好相处。。。当然德国人一般都很明哲保身，也不是谁都怂恿得动。想着要是都俺老头那类型的，脑袋一根筋，我扮知己扮时间长了可能还可以怂恿得动。。。
我怎么到哪里都忘不了带着俺老公啊。 想飞的骆驼 发表于 2012-1-28 00:18 static/image/common/back.gif
俺觉得嫩直接找小头谈，真的很有勇气，很有担当。
我一直在琢磨，要我的话，估计恨得牙根痒痒，会比较腹黑 ...
你带着他，说明你们感情深。
我小头是我师傅一样的角色，我打了电话，算一个交待。对鸟人我是一点办法都没的，我一般是矛盾太大了找我项目头的。看来其他人更狠，直接找老板。我小头叫我以后找我的部门头。我本来不想找任何人的，老是抗不住会被看作能力低下的。
那种腹黑的，我没那个能力，要打动很多人的能力。 其实德国公司真的很少开人的。你要是想把他开掉，自己可能也要掉层皮。所以，最好的办法就是想办法把他踢走，去别的项目组。只要和你没关系了，以后他爱怎么样怎么样。 kkitty 发表于 2012-1-28 20:29 static/image/common/back.gif
其实德国公司真的很少开人的。你要是想把他开掉，自己可能也要掉层皮。所以，最好的办法就是想办法把他踢走 ...
我上周的问题就是：我无形有意很重视我小头给我说的话，在我给小头打电话时，我终于下决定了，无论以后别人怎么看我，我不会再用鸟人了，技术上出了事我负责。小头说他完全理解。
我很喜欢我小头，连我小头都说，没法放弃鸟人（kann nicht auf ihn verzichten)
(我估计是指解雇法这方面的，我也不细问）。只要我小头同意我的工作方式，基本没人为难我，把问题解决就好了对吧。我觉得最好的方法就是继续听他瞎扯，我这一块的事绝对不让他插手了，本来我也有直接对口和我合作的工程师，我们俩不要太好说话了。
人事的决策权我们是没有的。大概两年前我们闹时，把我惹得咬牙切齿，当着我们管理层我就说，要不咱们看业绩，在多少时间完成，谁故意阻挡工程，谁就走人。我项目头人很好，叫我别说了，说这不是我的决定权。所以我明白我对他就是无可奈何。当时有传闻，管理层让他收敛，如果不收敛，他得走人。什么时候兑现啊？
我希望他的新头强大些（他新头来了公司没几天），我无条件支持他哒。他新头野心大，能说，点子多，要是心狠就更好了。 真是，我觉着我在这个事上像祥林嫂，絮絮叨叨个不停，其实就一个小插曲。我有个感觉，这次鸟人是真惹麻烦了，如果我周一知道些新消息，比如他要被迫辞职什么的，我在来这炫耀一下。 俺进来学习。 我觉得这个鸟人肯定不会被开的,一般公司不会主动做这样的事,花费精力太大了.
除非公司最大头看不惯他,倒有可能搞各种伎俩让他自己走人.
LZ你还是少掺乎，明哲保身吧。
轻易不要炒人，即便你有这个权利
什么人都有的，工作环境就是这么真实， 这时就看你的领导才能了
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