俺觉得嫩直接找小头谈，真的很有勇气，很有担当。
我一直在琢磨，要我的话，估计恨得牙根痒痒，会比较腹黑，找某些个被他骂的比较狠的，怂恿他们先去找小头诉下苦，说说这个鸟人的不好相处，然后我隆重出场，跟小头说，鸟人真的不好相处。。。当然德国人一般都很明哲保身，也不是谁都怂恿得动。想着要是都俺老头那类型的，脑袋一根筋，我扮知己扮时间长了可能还可以怂恿得动。。。
我怎么到哪里都忘不了带着俺老公啊。
想飞的骆驼 发表于 2012-1-28 00:18 static/image/common/back.gif
俺觉得嫩直接找小头谈，真的很有勇气，很有担当。
我一直在琢磨，要我的话，估计恨得牙根痒痒，会比较腹黑 ...
你带着他，说明你们感情深。
我小头是我师傅一样的角色，我打了电话，算一个交待。对鸟人我是一点办法都没的，我一般是矛盾太大了找我项目头的。看来其他人更狠，直接找老板。我小头叫我以后找我的部门头。我本来不想找任何人的，老是抗不住会被看作能力低下的。
那种腹黑的，我没那个能力，要打动很多人的能力。
其实德国公司真的很少开人的。你要是想把他开掉，自己可能也要掉层皮。所以，最好的办法就是想办法把他踢走，去别的项目组。只要和你没关系了，以后他爱怎么样怎么样。
kkitty 发表于 2012-1-28 20:29 static/image/common/back.gif
其实德国公司真的很少开人的。你要是想把他开掉，自己可能也要掉层皮。所以，最好的办法就是想办法把他踢走 ...
我上周的问题就是：我无形有意很重视我小头给我说的话，在我给小头打电话时，我终于下决定了，无论以后别人怎么看我，我不会再用鸟人了，技术上出了事我负责。小头说他完全理解。
我很喜欢我小头，连我小头都说，没法放弃鸟人（kann nicht auf ihn verzichten)
(我估计是指解雇法这方面的，我也不细问）。只要我小头同意我的工作方式，基本没人为难我，把问题解决就好了对吧。我觉得最好的方法就是继续听他瞎扯，我这一块的事绝对不让他插手了，本来我也有直接对口和我合作的工程师，我们俩不要太好说话了。
人事的决策权我们是没有的。大概两年前我们闹时，把我惹得咬牙切齿，当着我们管理层我就说，要不咱们看业绩，在多少时间完成，谁故意阻挡工程，谁就走人。我项目头人很好，叫我别说了，说这不是我的决定权。所以我明白我对他就是无可奈何。当时有传闻，管理层让他收敛，如果不收敛，他得走人。什么时候兑现啊？
我希望他的新头强大些（他新头来了公司没几天），我无条件支持他哒。他新头野心大，能说，点子多，要是心狠就更好了。
真是，我觉着我在这个事上像祥林嫂，絮絮叨叨个不停，其实就一个小插曲。我有个感觉，这次鸟人是真惹麻烦了，如果我周一知道些新消息，比如他要被迫辞职什么的，我在来这炫耀一下。
俺进来学习。
我觉得这个鸟人肯定不会被开的,一般公司不会主动做这样的事,花费精力太大了.
除非公司最大头看不惯他,倒有可能搞各种伎俩让他自己走人.
LZ你还是少掺乎，明哲保身吧。
轻易不要炒人，即便你有这个权利
什么人都有的，工作环境就是这么真实， 这时就看你的领导才能了