别的不说，就凭楼主这么坦诚说出自己所经历的低谷，勇气令本人佩服！祝你们将来的日子，都是顺风顺水！
等我找到工作的时候，我也想和大家说说自己的故事！
前些天一教授还说成功的原因不是聪明或者机遇，而是Ausdauer
坚持下来，不放弃，lz就是很好很好的榜样
试着自己想了下那几个面试问题的答案，发现有几道并不好答，或者说一时想起不来有什么关键的点去回答，比如10,12,14， 不知lz当时面的感觉怎样，是否不必每个问题都要说的很好。
强不强是给别人看的，过得好不好才是自己的。一路上不管是云淡风轻还是风雨飘摇，甘苦自知！
坚持真的很重要，你做到了，你的确值得一份回报。加油
又读了一遍lz的帖子。表面看是个老留学生学习找工作的帖子。实际上是一个人走向成熟的必经之路，也是生活的新起点。祝所有留学的朋友都能得到这笔宝贵的精神财富。没有失败，只有坚持！
做个认真负责的楼主， 顶层添加试用期的感受。兑现承诺。
{:5_335:}
年初的帖子，今天才看到，但还是要顶一下。赞楼主的坚持。
schwarzdame 发表于 2012-2-27 11:34 static/image/common/back.gif
3, 求职篇
此段是我开贴的主旨，是想分享我求职成功的经验，从正确认识自己，准备简历，面试准备和面试问 ...
{:5_336:}谢谢楼主分享！！ 正如楼主所说,俺们这帮过来读Master的其实很苦逼：德语还没说利索，就要毕业，面临找实习、工作的压力啦
佩服搂主的经历，赞一下
{:5_335:}
schwarzdame 发表于 2012-10-3 13:33 static/image/common/back.gif
做个认真负责的楼主， 顶层添加试用期的感受。兑现承诺。
我关心的是楼主生宝宝的计划，因为有些事情是可以慢慢推进、越来越随着时间和岁月的积淀而变得更加成熟完美的，不过生孩子这个事情是随着年岁的增长而走下坡路的，作为过来人（也是相对要强、不甘于直接回归家庭、也希望把家里的荷包撑的再鼓鼓囊囊一点的、希望lg的压力不要因为我变得更大、希望有更好的能力赡养父母和公婆、、、）我要说的可能还是在适当的年岁做这个年龄将来不可逆的事情吧。
作为我，如果时间可以重新来过，我会选择早一点生子；我会选择不要把很多责任往自己身上揽、我会选择一家人尽量在一起（而不是过去的近六年时间每年两个人5、6个来回的国际长途飞行）、、、当然一直保持这样的生活状态也是因为我有一份自己非常喜欢而且可以完全胜任的工作、自己的成就感等等mm目前也会考虑到的感受。
供参考，祝福你们生活更美好
感谢lz分享！
祝福lz职场顺利，生活幸福！
Alles Gute！{:5_335:}{:5_335:}{:5_335:}
长篇大论，看不下去。
恭喜你，顺利度过试用期，加油
写的真好，谢谢LZ
第一次见到工版有这么鼓舞人心的帖子，我完完整整的读过，感谢楼主的分享！也祝楼主工作越来越顺利！
楼主言而有信，半年过了都不忘，支持支持！！
给LZ送花 {:5_335:}感激感动
hjll
好贴，占个位慢慢看。
谢谢楼主分享，{:5_335:}！坚持就是胜利！
MM的文笔真好！真是求职实用篇啊。还真是第一次看到这么好的完整介绍。
“给头发邮件, 顺便发一个近期Dokumentation, 让他知道,我都做了什么” 。看这儿有个疑问。发你的工作报告不是头要求的吧，是你希望他知道你都做了什么而写给他的。公司里一般都有每周的例会，每个人都会说自己做了什么，还需要发这个Dokumentation吗？而且头都很忙的，会用心看吗？
但这个做法我觉得很有意义，得想想自己是不是以后也应该这么做，不然真是一天到晚忙坏了也没有人知道自己具体做了些怎么。
小怜 发表于 2012-10-5 22:12 static/image/common/back.gif
“给头发邮件, 顺便发一个近期Dokumentation, 让他知道,我都做了什么” 。看这儿有个疑问。发你的工作报告不 ...
和头开会还有其他的同事，领导也不会特意让谁作报告，另外一个新人，对项目了解的实在有限，基本没什么话语权，每个人都有自己的工作，首先得知道自己的Aufgabenstellung是什么，对于自己的工作初步的理解是什么，做几页ppt记录和汇报一下自己的想法，一是让头知道你在做事，二是让他看一下自己理解的是否有偏差，也能及时订正自己的工作方向。还有很多konzept的工作也不是乱哈拉就能说出来的，需要记录自己的Idee，需要对Ideen进行Kommentar，这些都得写Dokumentation啊。
因为我领导直接负责几个项目，他一定会根据轻重缓解来处理邮件，不会马上看Dokumentation，但是我相信他还是会看的，内容是否感兴趣，完全取决于你发的东西对项目有多大意义。如果在期望的时间没有回应，可以发一个Einladung给他，或者邀请他每个月给你30分钟，给你一个可以汇报或者听他给你Feedback的机会。当然，我的建议不见得对谁都适用，完全取决工作性质和你的上司。
lz太敬业了，谢谢分享。
好榜样。
schwarzdame 发表于 2012-10-5 22:36 static/image/common/back.gif
和头开会还有其他的同事，领导也不会特意让谁作报告，另外一个新人，对项目了解的实在有限，基本没什么话 ...
是要取决工作性质，这点是对的。我的工作每天都一样的，不象你要负责项目。所以我能够不打扰头的时候就不打扰他，要改进的地方也自己去改进或和同事协商解决。实在解决不了，我就发einladung给他，或者有时候直接去找他。但总是觉得他是头，不想让他认为我没有自己解决问题的能力，所以如果不是非常必要，就不去找他。但有时候我在想，到底他知道我在干了些什么吗？所以看了你写报告给头的方法就觉得不错。是不是想自己也应该这样，每一月写一份简单的工作报告及建议给他。
小怜 发表于 2012-10-6 10:36
是要取决工作性质，这点是对的。我的工作每天都一样的，不象你要负责项目。所以我能够不打扰头的时候就不 ...
我给他的报告不是让他解决问题的，是我自己对项目的想法，况且我的工作其他同事也不懂，唯一对我工作有所了解的就是我头。
如果你平时开会说的少，但事情做的多，那我建议你可以写个报告啥的，试试效果如何，效果不错可以一直做下去。效果不好就到此为止。写份Dok.给自己看，方便今后查阅也挺好的。