swordheartde 发表于 2012-3-3 11:05

更新了内容。。。Projektmanagement的Kenntnisse需要知道哪些?

本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 18:49 编辑

下周有个重要的面试,招聘广告里的专业要求我都懂一些,唯有一条Kenntnisse Projektmanagement一点不懂,本人实在没有工作经验,在大家工作过的前辈眼里,这肯定是很简单的,请不吝指教,

另外,哪里有简单有效的知识介绍呢?

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各位老大,小人刚才粗心,没把工作内容中的说明贴出来。


"在相应的工作范围内leiten Projekten" “计划和列出项目的内容,制定和确认工作细节和进程,制定期限和过程表”

针对这些内容, 面试官可能问什么问题呢?

fusion 发表于 2012-3-3 11:16

呵呵,这个其实是最难的。你一点都没经验面试官这个一问就知道了。

swordheartde 发表于 2012-3-3 11:32

本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 10:35 编辑

fusion 发表于 2012-3-3 10:16 static/image/common/back.gif
呵呵,这个其实是最难的。你一点都没经验面试官这个一问就知道了。

我是毕业生,面试官应该也知道我没多少经验,肯定不会让我做PM的,应该是工作中会遇到Projektkoordination,万一他要问起,只要能说几句,让他知道我能理解就行了,求教啊{:5_336:}

hattieliang 发表于 2012-3-3 11:34

LZ可以立刻看看PMP相关资料.
w w.yesadmin.com/310/138091/index.html

hattieliang 发表于 2012-3-3 11:38

点评
swordheartde多谢啦!发表于 1 分钟前

有用的话你才说多谢八{:5_316:}

swordheartde 发表于 2012-3-3 11:41

本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 10:54 编辑

hattieliang 发表于 2012-3-3 10:38 static/image/common/back.gif
点评
swordheartde多谢啦!发表于 1 分钟前



有心出力就多谢!而且这个信息很有指导性啊,不知道有没有德语的资料,就不用我自己翻译了{:5_336:}

celinecy 发表于 2012-3-3 11:47

看看资料,但是面试的时候最好老实回答没有实践经验,这个太容易看出来了。为了补分你就说你很有teamgeist能跟人配合,很善于自我管理,如果有相应的组织过活动之类的正面经历可以拿出来突出一下...

swordheartde 发表于 2012-3-3 11:52

本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 10:52 编辑

celinecy 发表于 2012-3-3 10:47 static/image/common/back.gif
看看资料,但是面试的时候最好老实回答没有实践经验,这个太容易看出来了。为了补分你就说你很有teamgeist能 ...

多谢指教,我简历上就没有工作经验,这个一看就看出来了,也没可能装。 我只有和同学一起做过Studienprojekt,不过这和PM没有半毛钱关系,如果问到的话,只能围绕着这点说些书本知识给面试的TL听。

江南织造 发表于 2012-3-3 12:29

Projektmanagement 跟project manager完全是两回事。

比如, Projektmanagement可以做项目预算,和project manager一起安排下arbeitspaket和personenmonate, 每季度做结算什么的。一般Projektmanagement都会有专门的部门,一些都是懂经济的人在弄的。 project manager要按Projektmanagement规定的上报kosten,本季度用了多少人力资源,多少差旅费,如果有些人同时做几个项目,project manager要告诉Projektmanagement哪些人的哪些工作时间和差旅费记到哪个projekt。 这个如果你不懂是编不出来的。

jjviolet 发表于 2012-3-3 12:58

首先是项目管理的理论方面:

-怎样订一个项目的in-scope, out-of-scope
-怎么平衡项目的时间,质量和成本, 并跟踪分析;
-怎样识别项目的风险并量化,制订对策做风险控制;
-怎么做project plan,订milestone;
就是一个启动,策划,执行,监测,然后完成的过程。

其次就是项目团队的管理方面:

-怎样motivate项目成员
-怎样和团队内部沟通,协调
等等

这是我们pm培训时学到的,也加上自己做项目时得到的一些经验。希望对你有点帮助,祝好运!

celinecy 发表于 2012-3-3 13:05

江南织造 发表于 2012-3-3 12:29 static/image/common/back.gif
Projektmanagement 跟project manager完全是两回事。

比如, Projektmanagement可以做项目预算,和proje ...

嫩说的这些是不是应该算controlling管的吖,偶觉得非专门BWL面试的话问projektmanagement,反而有可能指的是projekt manager那类的事情?来来去去不就是订计划,订预算,然后按时不超预算的完成任务?
{:5_387:}8过话说扯上kosten就是能使磨推鬼吖,乐子挺多滴。最近某天临下班偶负责工厂里面的人给偶说某材料快用完了,采购一直拖着没跟供应商订新的合同,供应商不供货,拖了一个月反复催采购也不回应。偶就写封emai很客气的通知采购的那人,说因为您的拖延我可能被迫安排空运,费用会叫人写你们的cost center滴。然后5分钟之内人家就回电话解释了,只是说新合同还要拖一个礼拜。偶说没关系,一周订单不到偶就安排一周空运好啦,结果第二天他就说已经把供货问题解决了,偶都想不出来他究竟是怎样大晚上找着供应商的...

江南织造 发表于 2012-3-3 13:27

celinecy 发表于 2012-3-3 12:05 static/image/common/back.gif
嫩说的这些是不是应该算controlling管的吖,偶觉得非专门BWL面试的话问projektmanagement,反而有可能指的 ...

我们是分开的,Projektmanagement部门只负责项目,做预算结算什么的,再转给controlling。 controlling涉及的范围就更广了。

我是研发部门的,钱的方面我们不用管, 季度结算和年终结算Projektmanagement会告诉我们钱是多用了还是少用了,personenmonate是多了还是少了。钱花少了也不行,那明年拨给我们的钱就少了,所以还是要合理的使劲花。{:5_328:}

长沙人在扭腰 发表于 2012-3-3 13:33

简单来说就是三点:
1.预算
2.进度
3.风险

最重要还是和人打交道....

swordheartde 发表于 2012-3-3 16:58

江南织造 发表于 2012-3-3 11:29 static/image/common/back.gif
Projektmanagement 跟project manager完全是两回事。

比如, Projektmanagement可以做项目预算,和proje ...

谢谢MM,回答很仔细,而且答到关键的地方啊{:5_336:}

swordheartde 发表于 2012-3-3 17:03

jjviolet 发表于 2012-3-3 11:58 static/image/common/back.gif
首先是项目管理的理论方面:

-怎样订一个项目的in-scope, out-of-scope


谢谢MM啊,内容很详细!你的培训是德语的吧? 这些专业名词能不能用德语写一遍? 我怕理解错误,到时候说错了。另外请问, 这里in scope和out of scope是指什么意思?

swordheartde 发表于 2012-3-3 17:06

长沙人在扭腰 发表于 2012-3-3 12:33 static/image/common/back.gif
简单来说就是三点:
1.预算
2.进度


谢谢,很明了。

swordheartde 发表于 2012-3-3 17:11

本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 16:21 编辑

江南织造 发表于 2012-3-3 12:27 static/image/common/back.gif
我们是分开的,Projektmanagement部门只负责项目,做预算结算什么的,再转给controlling。 controlling涉 ...

我申请的既不是Projektmanagement的部门,也不是PM职位,因为是公司的总部,负责制定相应领域管理方法和策略,以及推广。 所以应该会和不同分公司和不同项目发生关系。

cetla 发表于 2012-3-3 18:51

swordheartde 发表于 2012-3-3 16:11 static/image/common/back.gif
我申请的既不是Projektmanagement的部门,也不是PM职位,因为是公司的总部,负责制定相应领域管理方法和 ...

你的职位在总部,所以应该是Corporate 方面,做长期策略Strategy方向

不需要太懂PM,但可能需要和PM的人经常打交道

面试的时候就直接说没有实际经验,但有理论方面的,理论方面把这个帖子大家的建议多读几遍就是基本的知识了。

cetla 发表于 2012-3-3 18:53

我建议,如果面试的人问到,就直接和面试的人说没有实际经验,因为PM有没有经验一看简历和一考核立马就知道到底做过没做过。

但要补充自己有理论经验,这样证明你好学已经很容易上手新的工作

swordheartde 发表于 2012-3-3 19:02

cetla 发表于 2012-3-3 17:51 static/image/common/back.gif
你的职位在总部,所以应该是Corporate 方面,做长期策略Strategy方向

不需要太懂PM,但可能需要和PM的 ...

多谢啦,我觉得可能在这个职位的话会做一些项目支持的工作,参与分公司的一些项目。因为要把总公司开发的制定的系统和管理方法推广到分公司去。

cetla 发表于 2012-3-3 19:03

celinecy 发表于 2012-3-3 12:05 static/image/common/back.gif
嫩说的这些是不是应该算controlling管的吖,偶觉得非专门BWL面试的话问projektmanagement,反而有可能指的 ...

公司没规定什么情况下才能采用空运吗?应该有章程的。。

cetla 发表于 2012-3-3 19:08

swordheartde 发表于 2012-3-3 18:02 static/image/common/back.gif
多谢啦,我觉得可能在这个职位的话会做一些项目支持的工作,参与分公司的一些项目。因为要把总公司开发的 ...

具体做什么,翻译成中文,列出几点我们给你分析下,哈哈,不用写德文{:5_320:}

swordheartde 发表于 2012-3-3 19:20

本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 18:21 编辑

cetla 发表于 2012-3-3 18:08 static/image/common/back.gif
具体做什么,翻译成中文,列出几点我们给你分析下,哈哈,不用写德文

恩,谢谢。 "在相应的工作范围内leiten Projekten" “计划和列出项目的内容,制定和确认工作细节和进程,制定期限和过程表”

cetla 发表于 2012-3-3 19:22

swordheartde 发表于 2012-3-3 18:20 static/image/common/back.gif
恩,谢谢。 "在相应的工作范围内leiten Projekten" “计划和列出项目的内容,制定和确认工作细节和进程 ...

这个不是和楼上几位说的正好吻合吗?{:5_317:}

swordheartde 发表于 2012-3-3 19:23

cetla 发表于 2012-3-3 18:22 static/image/common/back.gif
这个不是和楼上几位说的正好吻合吗?

嗯,我刚才粗心大意,没看到这一条。{:5_352:}

cetla 发表于 2012-3-3 19:23

swordheartde 发表于 2012-3-3 18:20 static/image/common/back.gif
恩,谢谢。 "在相应的工作范围内leiten Projekten" “计划和列出项目的内容,制定和确认工作细节和进程 ...

如果语言能力不好,我觉得你工作了一段时间会爆受打击的,呵呵

不过在压力中成长也是不错的

swordheartde 发表于 2012-3-3 19:24

本帖最后由 swordheartde 于 2012-3-3 18:25 编辑

cetla 发表于 2012-3-3 18:22 static/image/common/back.gif
这个不是和楼上几位说的正好吻合吗?

但是这样学问就大了,具体这些东西怎么做还要学不少东西。{:5_382:}

cetla 发表于 2012-3-3 19:31

swordheartde 发表于 2012-3-3 18:24 static/image/common/back.gif
但是这样学问就大了,具体这些东西怎么做还要学不少东西。

人家看你简历知道你几斤几两的。。别担心那么多,
广义的PM就是预算Budget和成本控制Kostencontrolling,风险控制 Risiko以及和项目经理Projectmanager的沟通koordinieren

每个公司PM也是不一样的,如果你刚工作只是协助老员工,预算这种东西你还不能自己承担。

而且也不知道你的PM是属于IT方面还是其他方面,如果是IT的PM又可能是另一种方式,这个我就不太清楚了。

你面试的时候只要说出这几个最基本的,人家就知道你懂最基本的原理了

celinecy 发表于 2012-3-3 19:40

cetla 发表于 2012-3-3 19:03 static/image/common/back.gif
公司没规定什么情况下才能采用空运吗?应该有章程的。。

{:5_387:}我们管物流的,对于是否需要空运我们的话就是章程吖。只不过最后运费由谁承担是另外一回事,钱多了要找老板们批...

celinecy 发表于 2012-3-3 19:43

江南织造 发表于 2012-3-3 13:27 static/image/common/back.gif
我们是分开的,Projektmanagement部门只负责项目,做预算结算什么的,再转给controlling。 controlling涉 ...

{:5_360:}那是,研发部是创造价值的部门,在一定范围内花多少钱不重要,能创造多少新效益才是重点。而偶们跟采购那都是负责花钱的部门,不好好管着的话真的会有人拿钞票当柴火烧滴,所以在保持正常运作的前提下省钱是中心思想...
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