疫情如此严重，日本人为何还是拒绝居家办公
作者：环宇同城即使在政府的催促下，日本疫苗接种也进展缓慢，日本上班族工仍每天照常走进办公室。
总部位于东京的非盈利机构日本生产力中心（JPC）的最新数据显示，疫情暴以来，居家办公虽然增加了20%，但也仅比疫情前高10个百分点。相比之下，44%的美国人在家工作，高于平时的17%。
研究人员列举了日本拒绝居家工作的原因：日本白领工作的无组织性、企业不接受新技术、流行的“呈现主义”等问题，这些问题困扰日本的时间远远超过了疫情。
日本政府没有禁足令，企业老板也不愿意让员工在家上班。所有的限制都是自愿的，不具约束力，这一策略适合执政党，因为不希望将日本经济置于危险中。
东京索菲亚大学国际管理学教授Parissa Haghirian说：居家工作不适合日本的工作流程，这是基于严格的协议、个人互动、工作中不断地培训和小组交流。
日本公司，很少有明确的工作分工。相反，员工每两年轮换一次工作和部门，这意味着雇主认为由年长员工进行的现场培训至关重要。
在日本，工作过程更加相互依赖和互动。每个团队成员都要对整个过程的每一部分负责。这使得评估每个团队成员的个人成就以及划分流程和让人们在偏远的地方工作往往很困难。
日本应该是远程工作的领导者。为解决通勤时间长、工作时间长和生产率低的问题，日本在15年前向大多数家庭推出了世界上第一个负担得起的“快如光”宽带连接。当时，日本的移动互联网使用率也位居榜首，超过美国10倍。
但数字转型从未实现。日本错过了机会，因早期的努力侧重于硬件，低估了软件的价值。日本美国商会前会长福岛表示：现在，许多公司缺乏有效远程工作所需的硬件、软件、人员和组织结构。
日本管理咨询公司rochellekopp说，人们认为在家工作的障碍包括对安全问题的担忧，以及工作场所缺乏数字化。
她说：我认为一部分是文书工作，另一部分是传统的老板，他们不能对远程工作的想法了如指掌。很多员工没有笔记本电脑可以带回家。
阻碍日本远程办公的第二大因素是缺乏Wi-Fi或像样的IT设备。
日本政府2019年公布的报告显示，电脑家庭普及率从2010年的83%降至2019年的69%。
经合组织（OECD）数据，2013年以来，日本家用电脑数量一直下降，在其他大多数国家，家用电脑数量却在上升。许多中小企业也不愿意为员工购买笔记本电脑。
编写这份报告的Akira Kakioka说：为在家工作提供技术，甚至笔记本电脑时，可能存在成本和人力资源限制。他们还需要具备引进和管理远程工作所需工具的专门知识的人力资源。
这些问题是日本中小企业特有的，企业缺乏专业化、缺乏IT专业知识。带来的连锁反应是，IT预算很少，导致一些中小企业使用过时的软件。
VPN等工具的使用率也很低。VPN提供商AtlasVPN的数据显示，只有1%的日本人下载过VPN，美国为11%。更重要的是，日本似乎无法摆脱传统文化的束缚。
东京一家致力于纠正日本过劳的小公司Work-Life Balance，Co的总裁Yoshie Komuro说：日本的传统商业文化仍然是建立在二战后的成功经验基础上的。需要员工高度忠诚和服从的组织都取得了成功。
日本99.7%的企业是中小企业，尤其是东京以外地区，有一种非常的商业文化，重视持续的面对面交流。
东京理工学院教授、远程工作专家Kunihiko Higa预期：远程办公在短期内不会有突破性进展，反而看到许多错失的机会。
他说：日本政府从20世纪80年代中期就开始推广远程办公，但迄今为止，这些努力还没有取得成效。远程办公是解决许多重大管理问题的非常有效的工具。如果最高管理层意识到这一事实，他们对远程工作的承诺将更加坚定。
api.php?mod=ad&adid=custom_97 中国记者为日本操碎了心。
页:
[1]