德媒：德国隐形冠军处于危险之中，中国竞争对手拥有“两大优势”
作者：青木在德国“每年 8.5 亿个香肠肠衣、700000米的飞机座椅织物、每天250万个精密车削零件——这是德国隐形冠军的成功记录。在经历了30年出口繁荣后，德国公司现在面临着重大挑战——来自中国的隐形冠军正日益成为德国的最强劲竞争对手。”
“德国隐形冠军处于危险之中”。
德国《经理人杂志》（manager magazin）8月22日以“德国隐形冠军处于危险之中”为题报道，30 年前创造了“隐形冠军”这个词的德国管理思想领袖赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）教授，近日出版了新书《隐形冠军——中国世纪的新游戏规则》。该书展示了1300多家德国隐形冠军今天的情况，以及面对中国公司不断增长的竞争力，可以使用哪些策略保持成功。
德国管理思想领袖赫尔曼·西蒙。
新书认为，中德隐形冠军一个显著的区别是：“中国人早早上市，然后将他们获得的资金投入到增长和研发中。”他们的增长速度比德国同行快。研发部门的员工人数是同等规模的德国中小企业的 4-5 倍。尤其是未来技术上，中国企业肯投入，例如在人工智能等领域。
在中国，每年申请的专利超过一百万件，其中包括所谓的实用专利。美国的绝对数字大约高出四倍。另一方面，中国专利申请的增长趋势在欧美两个地区同样引人注目。 这些数字清楚地表明，中国人在创新方面正在崛起。中国企业也越来越多与中外大学合作。
新书《隐形冠军——中国世纪的新游戏规则》。
当然，中国比美国还大的市场规模和增长也快速推动中国隐形冠军的成长。中国占全球经济产出的 16%——而且这一趋势正在上升。到 2030 年，全球经济增长的 31% 将来自中国。除了普通话，许多中国人能说流利的英语作、全国性法规和标准、发达交通和物流系统以及越来越多的全国性分销系统等，都是中国的优势。
“中国的重点恰恰是那些美国和欧洲强大并希望捍卫其主导地位的行业。”新书指出，在这方面，“中国制造2025”被西方解读为“向欧美制造宣战”。
中集是全球最大的集装箱制造商。
中国未来的行业有哪些对隐形冠军格外重要？“中国制造2025”倡议为这个问题提供了答案。中国力争成为世界领先的十大重点领域：（1）农业机械；（2）造船和海洋技术；（3）电动汽车；（4）新一代信息通信技术；(5) 高端控制机床系统和机器人技术：(6) 电力系统；(7) 航空航天技术系统；(8) 新材料和材料；(9) 现代轨道交通系统； (10) 生物医学和高性能医疗器械。
西门子是进入中国的第一家德国大企业。
中国已经在许多领域处于领先地位。每隔一秒就有一辆电动车开到那里。80% 的汽车电池和 70% 太阳能电池板在中国生产。中国在某些信息和通信技术领域（例如人工智能）处于领先地位。另一方面，在航空航天业，追赶也在加大。
和美国一样，德国隐形冠军也离不开中国。许多隐形冠军正在最重要的市场建立自己的独立总部。这符合出口越来越多地被直接投资取代的趋势。
德国隐形冠军Kern-Liebers。
实际上，德国大公司早在19世纪就进入中国市场。中国对德国跨国公司都具有举足轻重的地位。西门子自1872年以来一直活跃在中国。拜耳于 1882 年开始销售涂料。大众汽车从 1984 年起在 Martin Posth 的指导下在上海建立了一家生产工厂，从而发挥了先锋作用。
太仓有300 多家德国公司，被称为为德国人的“第二故乡”，并拥有配套的学校、文化和服务提供商。而1993年第一个落户太仓的德国隐形冠军是Kern-Liebers，其生产的安全带弹簧占全球80%的市场份额。
针织机制造商 Karl Mayer.
针织机制造商 Karl Mayer集团首席执行官 Arno Gärtner 表示：“卡尔迈耶过去 15 年的成功在很大程度上取决于Karl Mayer（中国）。”爱思强是化合物半导体生产系统的全球市场领导者，其 46% 的销售额在中国实现，Webasto 的销售额为 35%，几乎是美国 18% 的两倍。而水泵隐形冠军WILO董事会主席兼首席执行官Oliver Hermes坚信，中国将引领数字营销之路，并将其数字营销能力中心设在中国。
外国企业进军中国，员工也更国际化。
“如果谁想与世界同步，并取得迅速发展，就必须在中国扎根。”赫尔曼·西蒙教授建议，德国的隐形冠军扩大在中国的生产、研发和营销等，“我们必须成为中国人！”
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