AI使用|当你开始使用deepseek ,辅助决策的咨询机构将会「内卷到爆炸」,附提问核心公式
作者：微信文章「AI赋能，提高生产力，提高认知」
本文是锋哥的第268篇原创文章
大家好，我是锋哥。
每周一篇 AI 的观点认知总结，希望在 AI 认知层面有进一步的了解和独立思考。
过年期间，deepseek 的消息满天飞，没辙，锋哥作为关注 AI，使用 AI 较多的职场人士，必须花点时间去体验下。
只有使用，才有发言权～
不得不说，用过很多 AI 工具，deepseek 的体验相对比较接近我的使用期望，尤其是思考过程的罗列可以检验我的提问是否需要修正。
毕竟 AI 时代最关键的是要学会提问，好问题才会有好答案～
希望本次分享对你有所启发～
下面是正文：
周一《锋哥摘录篇》指出了deepseek之所以爆火的原因。
网络关于分析的文章非常之多，但核心还是在于投入产出成本及开源闭源之争，锋哥之前有相关的探讨，但各有利弊，现阶段不太好说。
锋哥还是比较认可李开复的观点，最终还是要落到应用场景，毕竟技术是为人服务的，更是为生产力服务的。
实际价值是可以评估出来的，就像职场岗位人员的价值评估一样，并非不可评估。
话不多说，deepseek是真deep，尤其是对于提示词撰写不太熟练的人来说（可以使用纳米AI搜索，训练提示词撰写，邀请码：2K4EE，响应下红衣教主的营销），其次是响应速度，结论，真的非常棒～
【提示词】
【观察】我小王来自黑龙江一个偏远农村大学毕业生，家庭无背景无资源。工作已经10年+了，过了35岁的门槛，目前在一家养老机构做COO，作为合伙人创业，但养老行业市场虽然很大，但项目业绩表现一般，全行业还处于探索期，模式不成熟，本来是可以拿到融资的，但因模式不成熟，业绩不稳定，尝试了2年，最终内部判断，融资无望。
【感受】小王家是典型的421家庭，上有老下有小，现在有个机会，有个老板邀请小王去平台内部创业，薪资待遇不错，可以有效解决需求2，而且是新能源行业，属于企业内部创业，相对风险较小，未来的市场与机会不亚于养老行业，模式比养老行业模式更加清晰，且小王在新能源资产行业从事过5年以上时间，行业经验很丰富，有很大的发挥空间。
【需求】
要求1：家人希望我创业不要拖累家庭；
要求2：还希望我为家庭带来稳定的收入；
要求3：希望有更明确的发展空间；
要求4：还可以提携一下家庭亲属。
【请求】
请站在第三方的视角判断，小王是否应该接受新能源行业老板的邀请？
【答案】
1. 理解当前状况
首先，我需要全面理解自己目前的处境。我来自黑龙江的一个偏远农村，家庭背景和资源有限。经过10多年的工作，我已经35岁，目前在一家养老机构担任COO，并且是合伙人之一。尽管养老行业市场潜力巨大，但由于模式不成熟，项目业绩表现一般，导致融资困难。经过两年的尝试，内部判断融资无望。
2. 分析家庭状况
我的家庭是典型的421结构，即四个老人、一对夫妻和一个孩子。这意味着我有较大的家庭责任，需要稳定的收入来支撑家庭开支。同时，家人希望我的创业活动不会拖累家庭，并且能为家庭带来稳定的收入。此外，他们还希望我有更明确的发展空间，并能够提携家庭亲属。
3. 评估现有创业项目
目前，我在养老行业的创业项目面临以下挑战：
市场潜力大但模式不成熟：虽然养老行业有巨大的市场潜力，但当前的商业模式尚未成熟，导致业绩不稳定。
融资困难：由于模式不成熟和业绩不稳定，难以获得外部融资，限制了项目的发展。
行业探索期：整个行业仍处于探索阶段，存在较大的不确定性。
这些因素使得继续在养老行业创业的风险较高，可能无法满足家庭对稳定收入的需求。
4. 了解新能源行业的机会
现在，有一个新能源行业的老板邀请我加入其平台进行内部创业。这个机会具有以下优势：
薪资待遇不错：可以有效解决家庭对稳定收入的需求。
行业前景广阔：新能源行业未来的市场与机会不亚于养老行业，甚至可能更大。
模式更加清晰：相比养老行业，新能源行业的商业模式更加成熟和清晰，降低了创业风险。
丰富的行业经验：我在新能源资产行业有5年以上的经验，这将有助于我在新平台上发挥更大的作用。
5. 对比两个行业的机会与风险
养老行业：
机会：市场潜力大，符合老龄化社会趋势。
风险：模式不成熟，业绩不稳定，融资困难，行业处于探索期。
新能源行业：
机会：市场前景广阔，模式清晰，薪资待遇好，内部创业风险较低。
风险：需要适应新的行业环境，可能存在行业竞争压力。
6. 考虑家庭需求
我的家庭有以下需求：
创业不拖累家庭：新能源行业的内部创业相对风险较小，能够降低对家庭的影响。
稳定收入：新能源行业提供的薪资待遇不错，能够满足家庭对稳定收入的需求。
明确的发展空间：新能源行业模式清晰，有更大的发挥空间，有助于个人职业发展。
提携家庭亲属：在新平台上，如果有机会，可以尝试帮助家庭亲属获得发展机会。
7. 个人职业发展考量
在职业发展方面，新能源行业提供了更清晰的职业路径和更大的发展空间。我在该行业有丰富的经验，这将有助于我在新平台上快速适应并取得成绩。相比之下，养老行业的创业项目由于模式不成熟，个人职业发展存在较大的不确定性。
8. 风险评估
养老行业创业的风险：
融资困难，可能导致项目无法持续。
业绩不稳定，影响个人收入和职业发展。
行业不确定性高，未来发展难以预测。
新能源行业内部创业的风险：
需要适应新的企业文化和内部流程。
行业竞争可能激烈，需要不断提升自身能力。
内部创业虽然风险较低，但仍需面对市场变化和公司战略调整。
9. 决策因素总结
综合以上分析，以下是我需要考虑的关键因素：
家庭责任：需要确保创业活动不会对家庭造成负面影响，并能提供稳定的收入。
职业发展：希望有更明确的职业发展路径和更大的发挥空间。
行业前景：选择具有良好市场前景和成熟商业模式的行业。
个人经验：利用自身在新能源行业的丰富经验，提升在新平台上的竞争力。
风险承受能力：评估自身对创业风险的承受能力，选择风险相对较低的创业方式。
10. 最终决策
基于以上分析，我认为接受新能源行业老板的邀请是一个较为合理的选择。主要原因如下：
满足家庭需求：新能源行业提供的薪资待遇能够满足家庭对稳定收入的需求，内部创业的风险较低，不会拖累家庭。
职业发展前景：新能源行业模式清晰，市场前景广阔，有助于个人职业的长期发展。
发挥个人优势：我在新能源行业有丰富的经验，能够在新平台上充分发挥自身优势，提升职业竞争力。
降低创业风险：相比养老行业的创业项目，新能源行业的内部创业风险较低，更适合当前的家庭和个人状况。
11. 实施计划
如果决定接受新能源行业的邀请，我需要制定以下实施计划：
深入了解新平台：全面了解新公司的文化、战略、内部流程以及新能源行业的最新动态。
制定职业发展目标：明确在新平台上的短期和长期职业目标，制定实现这些目标的具体计划。
提升专业技能：根据新能源行业的需求，进一步提升自身的专业技能和知识，保持竞争力。
建立人脉网络：在新平台上积极建立和维护人脉关系，为未来的职业发展创造更多机会。
平衡工作与家庭：合理安排时间，确保工作与家庭的平衡，满足家庭的需求。
12. 可能的挑战与应对策略
在实施过程中，可能会遇到以下挑战：
适应新环境：新公司可能有不同的文化和流程，需要时间适应。
应对策略：积极沟通，主动学习，尽快融入新环境。
行业竞争激烈：新能源行业竞争激烈，需要不断提升自身能力。
应对策略：持续学习，关注行业动态，提升专业能力。
工作压力：新岗位可能带来较大的工作压力，影响工作与家庭的平衡。
应对策略：合理安排时间，学会压力管理，保持身心健康。
13. 结论
经过全面的分析和权衡，我认为接受新能源行业老板的邀请是一个符合当前家庭和个人发展需求的明智选择。这不仅能够满足家庭对稳定收入的需求，还能为我的职业发展提供更广阔的空间和更清晰的路径。同时，利用我在新能源行业的丰富经验，有望在新平台上取得更好的成绩，实现个人和家庭的共同发展。
最终答案：
基于对当前养老行业创业项目的挑战、家庭需求以及新能源行业机会的综合分析，建议接受新能源行业老板的邀请。这一选择能够有效满足家庭对稳定收入的需求，降低创业风险，同时利用自身在新能源行业的丰富经验，实现更明确的职业发展。在实施过程中，需制定详细的计划，积极应对可能的挑战，确保个人与家庭的共同成长。
【总结下】
迄今为止， AI工具deepseek 确实更适合你我普通人。
作为推理性AI工具，可以直接给出辅助决策，核心提问公式：采取《非暴力沟通》的沟通技巧观察》感受》需求》请求，之前文章有详细阐述。
锋哥有个判断，辅助决策的咨询机构将会「内卷到爆炸」。
推理判断的结论依据有三：
1、咨询机构属于结构化输出，相对来说属于标准化流程可以通过AI来规范输出的。
2、咨询机构的核心是消除信息差，而AI可以理解为消除信息差，收集的信息将比人所收集的信息可能更多，唯一的竞争优势那些掌握稀缺信息资源的人。
3、咨询机构给出的是建议，即辅助决策，这点AI完全可以做到。
这可能也是自媒体大V局长文章为何会判断张雪峰可能会失业的原因吧。
诺贝尔经济学奖得主达龙·阿西莫格鲁(Daron Acemoglu)在去年出版的《权力与进步》一书中，
曾经预言：AI带来的可能不是新工作的繁荣产生，而是自动化对人力的替代。
趋势很明显，达龙·阿西莫格鲁指出AI从助力到替代人类存在“温水煮青蛙”过程，位移效应一旦出现，替代会快速发生。不同职业受AI影响程度不同，规则明确、流程固定的工作更易被替代。
2025年AI虽有进展但还不足以全面替代人类工作，我们还有时间进化。
祝 2025 年多用 AI，得空多看看锋哥的文章，多交流，如果可以，尝试定义自己的智能体，把自己当成「超级个体」。
AI 时代属于两极化世界，不进化，就被淘汰。
共勉～
...ＥＮＤ ...
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