“玻璃大王”曹德旺:美国关税再高,福耀不赚钱就不做美国生意
作者：微信文章"玻璃大王"曹德旺：美国关税再高，福耀不赚钱就不做美国生意
"随便美国增加多少关税，反正不赚钱我就不卖！" 这句掷地有声的话出自"玻璃大王"曹德旺之口，体现了这位中国企业家面对国际贸易摩擦时的底气十足。
曹德旺这番硬气表态背后，是他深谋远虑的全球化布局和过硬的产品实力。 作为福耀玻璃董事长，他在4月17日的股东大会上表示，美国新关税政策对公司影响不大，因为福耀供应美国市场的产品中，本土生产占比高达70%，这有效规避了关税风险。
早在2014年，曹德旺就投资6亿美元收购美国俄亥俄州通用汽车废弃工厂，这一决策现在看来堪称先见之明。他当时算了一笔账：美国天然气价格只有中国的1/5，电价是1/3，且综合税负比中国低35%。更妙的是，这片区域紧邻美国汽车产业带，可直接服务通用、福特等大客户。
这个决策让福耀在2018年特朗普政府对华加征关税时能够从容应对。目前，福耀美国工厂产能利用率达90%，产品覆盖美国25%的汽车玻璃市场，2024年营收达8.87亿美元，净利润8811万美元，成为俄亥俄州最大的中国投资项目。
福耀的全球化战略给我们上了生动一课：与其被动应对贸易壁垒，不如主动布局全球市场。 福耀采取"双循环"战略，国内市场占65%，海外市场占35%，形成了内外互补的良性循环。
更关键的是，**福耀掌握着核心技术，研发的智能全景天幕玻璃、可调光玻璃等产品全球市占率超30%**，连特斯拉、蔚来等新能源车企都依赖其供应链。这种技术实力是福耀真正的"硬核"所在。
在股东大会上，有人问及美国关税政策影响，曹德旺回应说："关税战对它比我们更难。我们肯定有困难，但要克服困难。" 这话不是空穴来风。福耀财务总监陈向明透露，公司应收账款周转天数较短，回收很快，且对应收账款有投保险，大大降低了风险。
从曹德旺创业故事看，他1987年用积累的500万元创立福耀玻璃时，就敢于挑战日本企业在中国汽车玻璃市场的垄断地位。到2000年，福耀已占据中国市场60%份额，彻底打破外资垄断。
面对美国PPG公司2001年发起的反倾销诉讼，曹德旺带队应诉三年最终胜诉，成为中国入世后首个赢得反倾销案的企业。他总结道："打官司不是赌气，是要用法律保护自己。"
曹德旺的经商智慧不仅体现在商场，也表现在社会责任上。他出资100亿元创办福耀科技大学，专注培养应用型人才，直言"要为中国制造业留火种"。
福耀玻璃的故事告诉我们：**真正的全球化企业既能在国际市场上"硬碰硬"，也能在变局中"软着陆"**。在中美贸易摩擦持续的当下，中国企业要学习的是曹德旺的底气和智慧—那种既敢于在全球市场竞争，又始终坚守商业本质的精神。
"不赚钱就不卖"不仅是一个商人的底线，更是一个成功企业家的格局和远见。
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