AI智能体时代的思考
作者：微信文章<div class="rich_media"><div class="rich_media_inner"><div class="rich_media_area_primary"><div class="rich_media_area_primary_inner"><div class="rich_media_wrp"><div class="rich_media_content js_underline_content autoTypeSetting24psection ">最近看了一些文章，有些观点和思考如下。
企业进行智能体的开发，面临的最核心挑战是，把业务流程转化为智能体工作流。识别业务流程中的一系列任务，将其分解为有序步骤，找出少量分支，并建立相应的评估体系。
智能体天然以“最优解”为目标的独立机械式决策第一次打破“人”作为商业生态中唯一决策主体的局面。而人类的决策更多靠直觉而非理性。
过去的C2C、B2C、B2B、B2G等商业形式，本质上都是人与人之间的交易；随着智能体的加入，模式、规则、生态可能会随之改变。
传统“管道型”企业主要依靠低买高卖赚取差价，互联网时代的“平台型”企业主要依靠撮合不同主体的交易以收取服务费和佣金。
“平台型”企业主要围绕人的“不理性”即人性中的弱点，让人们支付一定佣金，代为撮合，且难以离开。
但是，随着AI的发展，智能体能以极低成本、极快速度检索市场信息并自动通过工具完成交易，平台作为中介的价值将会骤减，网络规模效应的意义将会越来越不明显。
无论是搜索引擎还是各类平台的竞价排名广告，本质上是对“注意力”这种稀缺资源的争抢。
然而，一旦用户把搜索任务或者交易任务交给AI智能体，这一模式有可能可能瓦解。
AI的检索与筛选能力远超人类，无论商品位于搜索结果第一页还是最后一页，对AI智能体来说差异不大。
另外一个受影响的可能是目前各内容平台的推荐算法。
用户提出需求，AI智能体便能跨App、跨平台快速检索并整合所需内容。信息获取逻辑可能会从“平台推荐给你我看”转向“AI找给我看”。
依赖推荐算法攫取注意力并进行商业化“收割”的模式，最终也可能走向终结。
在当下的互联网竞争中，数据是各家企业争夺的核心资源。但是当AI智能体取代人成为决策主体后，数据的传统价值将被削弱。
而且数据中最具价值的也不再是个人行为数据，而是蕴含丰富知识与信息、能够显著提升模型性能的专业数据。
<div class="rich_media"><div class="rich_media_inner"><div class="rich_media_area_primary"><div class="rich_media_area_primary_inner"><div class="rich_media_tool_area"><div class="rich_media_tool__wrp"><div class="rich_media_tool">
页:
[1]