AI元年开始的自我工作变革
作者：微信文章这个自我变革开始于两年前，在浏览公司内部资讯时看到了buddy bot这个东西，于是我就申请了，因为免费，我和领导说申请着玩，起初我也不知道是什么，这一玩就不得了了，报名了公司内部的uipath培训，成了一名citizen developer，就是“平民开发者”。我一个行政人员，愣是把自己玩成了开发人员。
两年时间，到去年年底或者今年年初为止，我的所有能自动化的工作都自动化了，巧合的是，这一切发生在 2023 年——被誉为“AI 元年”。我是完完全全感受到AI对我的价值的人：从繁琐的日常任务中解放出来，效率飞升，工作更有意义。至此，我不遗余力地在内部给大家推广，不骄傲地说我是我们部门的先驱了，因为大家都在我后面做这个自动化，或者说他们个人无法贡献，需要IT部门帮助做这个事情。
而我因为工作的scope问题，最大的受益者当然是我自己（个人），同时同事们和我相同的工作部分也因此受益。
这中间也经历了一个小波折，让我化险为夷。那就是在我第一年uipath做了13个bots的情况下，公司要把供应商换成微软power automate了，还好我们的uipath有社区版，从企业版转移到社区版，我得以保住我的工作成果（被智慧亲拂了，这都能被我想到）。后面又用power automate做了5个bots，其中一个是uipath上phase out做到power automate了，至此17个机器人就是全部我能自动化我工作的部分了，原则是能“机器人”动我绝不动，也是被我优化到极致了。从这个意义上，就是AI替人类工作。
今年又整了一个自动邮件给作出贡献的同事发confirmation/recognition，我真是没工作找工作的好员工啊，这是我在基础繁杂的工作中找到的意义。不然就像我朋友说的，像我这么好奇的人，是怎么还没换工作的，我想这就是答案吧。
说到这里，有必要给大家普及一下什么是uipath，power automate。他们都是RPA软件，Robotic Process Automation（机器人流程自动化）是一种软件技术，通过“软件机器人”模拟人类在电脑上的重复性、规则驱动的操作，比如点击按钮、输入数据、复制粘贴、读取表格等，旨在自动化结构化任务，减少人工干预，提升效率、准确性和一致性。常见的应用包括财务中的发票处理、人力资源的员工入职、客户服务的订单更新、数据管理的系统同步等。
严格来说，RPA 不属于人工智能（AI），因为它靠预设规则运行，缺乏学习或推理能力，属于自动化技术领域，是流程自动化和数字化转型的利器。但 RPA 常与 AI 技术（如机器学习、自然语言处理、计算机视觉）结合，形成智能自动化：RPA 处理表格等结构化数据，AI 分析邮件、图像等非结构化内容，两者协同让工作更智能、灵活。
总结来说，RPA 是软件机器人执行规则任务的技术，通过与 AI 融合，成为企业数字化转型的支柱。
像我这样拥抱新技术的人，不消说了，其他能用AI的地方我也用上了，在我开发这些机器人的时候，我遇到很多困难都是通过与AI聊天解决的，我使用的代码也依赖于AI帮忙。除此之外，AI帮助我polish和优化邮件，解决我不懂的公式，翻译，生成智能元素图，甚至给我的work instruction提出修改建议等等。常用的就创建好prompt随时调用。
当我的工作小伙伴担心自己的工作被AI替代，面对我的建议，要保留自己在工作上的重要性时，我却对此毫无担忧。AI能替代的恰恰是对人类没有意义的工作，将繁琐的重复性任务交给“软件机器人”，让自己有更多时间聚焦于需要创造力、判断力和人际互动的工作，何乐而不为呢？主动拥抱 AI、学习新技能，不仅能保住岗位，还能让我们在工作中更具价值。相比担心被替代，我们应该更关注如何与 AI 协作，发挥人类独有的优势——比如战略思考、情感沟通和复杂问题解决能力。
说句不要脸的，我现在只担心工作浪费了我这个人才哈哈哈哈。毕竟你上面得是大领导才有资源和分配权照拂你，就像武艺高强的人，师傅教不了你了，你下山吧。就是我渴望能做些需要我创造的工作，而不是基础的工作，这也是我第一天接到同事的活就有动力不想干，所以疯狂开发机器人的原因了。
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