AI财友周刊第22期 | 看见不可能、落地不可能、分享不可能
作者：微信文章
第1985篇原创内容
你好呀，欢迎来到公众号：AI财友。
我是吴俊驰，一名AI产品经理，和你一起用AI生财的朋友。
这是AI财友周刊第22期，每周周刊会线上给大家实操展示，欢迎你一起加入AI生财。
今天我们就来一起撩一撩最近发生的事和部分社群交流的内容。
一、周刊
上周计划：每天按个人使用AI的情况进行监控和迭代，将这些工具的调用形成每天日报输入，强制每天输出学到的内容。
目标检查：是否偏离原定目标？
本周公众号更新的内容：
用AI设计PPT页，不会代码也能轻松修改
顶级AI产品经理
如果要做AI产品经理的生意，那就看看这个细分赛道
获取AI产品经理关键词真需求
学习Gemini的深度研究等待设计
2025年中复盘 ｜ 用AI重新活出自己
过程回顾：将执行过程全部复述一遍。
这周看到一个乔布斯的短视频，被问到：“how do you know what's the right direction”
你怎么知道自己是对的？这个问题思考了10秒后给出答复：“ultimately，it comes down to taste，it comes down to trying to expose yourself to the best things that humans have done”
最终，这归结于品味，归结于努力让自己接触人类所创造的最优秀的事物。
过去为什么获得了非常多的关注，并且大家愿意付费的原因是什么？根本是提供了价值。
那么，我们提供了什么价值？
总结就4点：让大家看见不可能、落地不可能、分享不可能、让更多的人看见不可能。
实现的路径就是：写作。写完后就可以分享销售。
再进一步，看见不可能的目的可能是想成为不可能，所以这周还是去看了基于岗位的AI产品经理会是什么样的？
如果我们要成为AI产品经理是什么？AI产品经理其实是一个身份标签，背后同样也是解决用户什么诉求，提供什么价值。
用户会在网上检索，用户的搜索就简洁的说明了用户的诉求是什么，我们就可以提供对应的价值。
除了给到用户，还有一部分是给到自己，比如如何做规划PPT，使用Trae生成svg拖到figma就可以直接修改。
结果评估：达到预期了吗？有更优解吗？
基于本周内容，更加丰富了AI落地的场景，还缺少系统化的落地所有规划类的PPT设计。
原因分析：用5个为什么深挖根源。为什么一开始没有做到最好？
不知道什么时候开始见的少了，目标变的模糊。
形成文档：丰富个人不只是一天使用AI的记录，还有一周、一个月、一个季度、一年。
下周计划：分享6篇AI产品体验和对应的商业逻辑
二、结束语
每周复盘挖金矿，AI财友一起生财，做一个有作品的人，一个自由的人。
更多内容推荐加入社群“AI财友”，666元/年，有兴趣的小伙伴关注我公众号，加我微信好友付费进群。
今天撩到这，如果觉得撩得不过瘾，欢迎留言，明天我们继续撩哦~
【个人简介】
吴俊驰，AI产品经理，欢迎关注微信公众号加微信交流~
1.生财：做过20+生财小项目
2.产品：从0-1落地企业AI产品
3.技术：从0-1独立开发AR图书APP
4.健康：健康减脂10斤3次
5.阅读：每天一本书100天
6.日更：持续日更公众号2年+
7.撩AI：撩一撩AI已500+天
打造最好的产品，欢迎点击关注公众号
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