Ai真的需要勇气......
作者：微信文章（图文无关，我用“勇敢者先享受世界”于是AI生成了这个。。。）
2017年的一个晚上，我与一位四大审计高级经理小李约了个晚饭，饭间我问他，你这么快晋升到高级经理，你觉得自己有什么优势帮助自己升得这么快吗？
小李非常诚恳地说：“坦率地说，我是我那一届特别平庸的一个，我能晋升上来，主要是因为优秀的人都走了。”
接着他给我分享到，哪些他觉得很优秀的伙伴，去了什么公司做了什么，听起来出路都比留在四大升高级经理好，他赞叹道，他们都比我勇敢！
而2025年8月的某天，我坐在客户的办公室，我跟HR伙伴都一筹莫展，我服务的那个职位招了一年了。
我这个客户拥有稳健增长的业务、很不错的职场美誉度、岗位有钱有发展，但就是招不来人。
为什么？
我心里默默总结了一下，岗位的难度如下：
1、以客户的要求，人才池子太小，实在是没几个人，适合的人99%需要relocate
2、客户想看的池子里的人，其实真是都干得挺好，不太需要看机会
3、池子里的人心里有点痒痒，但一看找了一年，肯定是要求过分了，所以不敢来
关于这个岗位，我犹记得我聊过一个背景80%适合的朋友，ta跟我非常诚恳地说，我非常喜欢你这个岗位，但我有点不敢尝试，担心胜任不了，你让我再想想。
我想起2018年的一个故事；有一位我曾合作成功过的候选人，我听闻他即将跳去某火坑CFO职位（由于我认识前任+合作过这个客户，对内部的情况有所了解），我心急火燎地给他留言：“兄弟，听说你要去XX，那可是个坑呀！”
他很快约了我一个电话，我俩聊了一会儿，我发现他其实都知道。
他跟我说：“Dina我很感谢你告诉我这些，但我已经准备好了，去挑战这个职位。”
没想到，他不仅活下来，还做得非常好，在岗位上获得了晋升。
在近年猎头工作中，我常常遇到一个值得深思的现象，不少岗位看似比较适合的候选人，在听到我手头一些优质职位详细情况时，都会流露出羡慕之情，认为能获得这样的机会是很出色的事。但当真正需要迈出尝试的步伐时，他们却往往畏手畏脚。他们跟我说：“因为我了解，所以我胆怯。”他们根本不敢，或者不愿意冒一点点风险。
我常常追着他们说，你真的很好，是最适合的那种人选，我们价钱可以谈；可是就算是最适合的那一批人，他们对市场依然缺乏信心，连钱也不能打动他。
候选人并非对现有工作极度满意，而是在面对新机会时，大家更多地考虑，新的机会会不会更坏、我失去当下的稳定，是否值得？
这种又心动又胆怯的矛盾背后，是多重顾虑在作祟：
1、觉得换一个，也不会有大差异，薪酬多个20%，折到税后生活差异不大；
2、担心面试过程被现有领导发现，影响当前处境；
3、更害怕新岗位有不为人知的问题，导致进入新岗位后无法顺利落地工作，一旦失败，会成为职业生涯中的"污点"。
于是即便对新机会充满兴趣，他们也会对最终能否把握机会打上大大的问号，甚至连尝试的勇气都逐渐消退，继续过着温水煮青蛙的生活。
这种从"敢闯"到"保守"或许是时代的缩影，是身负家庭、房贷等压力之下的选择，也可能是对大厂、IPO祛魅后的人生反思；18年的时候，我想把那些对市场盲目自信、拼命追热点的朋友们往后拉一拉；现在我又对那些明明很优秀、却十分保守的人往前拽一拽。
我最近劝大王看我的职位，劝得十分辛苦，他说你总忽悠我，我说我在点燃你的梦想。
我想，做为猎头，我到底可以为这些没有想好、优秀的人，提供点什么呢？
也许，了解清楚公司的团队氛围、内部组织结构、岗位发生的前世今生、企业的战略方向，这些都是我们可以做的；
作为一个十年行业猎头+十分在意个人羽毛的猎头，我特别想，能从更长远的视角、从双方需求出发，去匹配双方的情况，是以，总会减少大家对未知的恐惧。
Ai时代来了啊...Ai真的需要勇气......
他们勇敢时，我恐惧，他们恐惧时，我勇敢......
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