乘“一带一路”东风,三力汽车探索出海新路径
作者：微信文章国内汽车市场“内卷”加剧，价格战频发，企业利润空间持续承压，寻求新增长极成为行业共识。而“一带一路”政策红利的持续释放，为车企出海开辟了新赛道，简化通关流程、降低关税壁垒等举措，正不断为汽车出海降本提效。
基于此，公司紧跟政策导向，决定向海外市场进军，同步推进国内销售输出、电车售后服务完善与专业人才培养，为出海业务筑牢基础。
出海战略的落地，始于扎实的前期调研。近两月，叶总已率先赴非洲、中亚、中东等国家实地考察，与核心团队深入研讨方案、明确推进策略，为后续布局做好前期调研。
值得关注的是，这些地区汽车市场潜力显著：汽车保有量有较大提升空间，消费者对高性价比车型需求旺盛；整体购买力较强，且新能源汽车接受度持续攀升，与中国车企的技术优势高度契合；加之中国汽车凭借耐用性与亲民属性已积累良好口碑，比亚迪、长安、广汽埃安、奇瑞等同行在此区域的亮眼成绩，更直观印证了这片市场的发展机遇。
海外市场开拓非“单打独斗”之事，需凝聚多元人才力量、携手优质伙伴共闯新局。现面向社会诚聘海外业务核心人才，助力公司稳步推进出海战略，具体如下：
一、核心人才选拔标准
公司坚持“抱团合作”发展观，优先选拔两类人才：
1、个人职业素养高、职业道德和行业口碑好，能持续传递行业正能量的优秀个体；
2、具备“协同意识”，擅长跨团队、跨企业联动，能与合作伙伴高效配合，且有一定的业务基础、创业精神与坚韧毅力的复合型人才。
二、核心人才招募（匹配业务需求）
1. 海外销售人才：对接推广端品牌落地与市场拓展，负责海外客户开发、渠道搭建，推动产品销量增长，适配不同区域市场需求；
2. 维修服务人才：支撑服务端售后体系建设，提供车辆维修技术支持，保障用户体验，助力应对海外市场服务场景差异；
3. 出租和出行业务管理人才：联动生产端高性价比产品与服务端全链条保障，统筹海外出租、出行业务运营，优化业务流程，适配海外市场规则。
三、业务推进方向：从多维度发力
- 技术端：联合研发定制车型，适配海外需求；
- 生产端：整合产能、严控成本，提升产品性价比；
- 推广端：集中资源塑品牌，助力海外破圈；
- 服务端：凭全链条服务扫清物流、金融障碍，应对文化差异与市场波动。
乘政策东风，逐海外浪潮。从深耕国内到开拓海外，三力汽车始终在探索长远发展之路。若你看好海外汽车市场潜力，愿与公司攻克难关、共享成果，我们期待与你一起，将技术转化为竞争力，将服务升级为口碑，以初心为帆，以实力为桨，在出海之路上乘风破浪，书写精彩篇章！
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