AI产品经理如何实现原创?
作者：微信文章产品最重要的就是产出解决方案，就像厨师炒菜一样，他得有菜有锅。所以一个产品最重要的，就是先搞清楚自己所在领域的能力边界是什么。
计算机是一门数据的科学，涉及到数据的输入、输出、转化和存储（也就是冯诺依曼机体系），具体来说就是对文字、声音、图片的转化处理。
作用在需求十四字真经上，就诞生了无数的互联网产品，例如：淘宝、美团、贝壳、高德、Keep、支付宝、海康、微信、腾讯、微博、知乎、网易云音乐、notion等，灿若繁星。
互联网近些年不好做，主要是因为无数的产品经过十几二十年的发展，基本已经达到了各自的终态了，员工为了生存，怪招频现，大家都进入一种非常痛苦的状态。
好在AI在23年迎来了革命性突破（chatgpt问世），AI的本质，也无法突破数据处理的范畴，但是最大的特点降低了数据获取的成本，并具备自主决策和执行的能力。“AI时代所有的需求都值得重新做一遍。”这句话在我看来就是如何利用AI带来的低成本数据和自主决策执行的特性，将之前各个领域在解决方案中成本过高的部分落地。
当前AI具备的能力：
文字、图片、声音理解。文字、图片、声音生成。规划（Plan）、思考（Think）、反思（ReAct）。智能体协作（A2A）、工具调用（MCP）
作为一名互联网产品经理或者说AI产品经理，一定要非常清楚AI+互联网的能力边界就是上述四项。虽然现在AI还在发展期（幻觉、推理低效、成本高、安全问题严重），但是我们要相信科学家和工程师们正在日以继夜的改良它，因此要站在AI的终极形态去思考如何设计产品。
让我们一起迎接智能时代的辉煌～
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