AI短剧杀疯了!传媒人别光看热闹,这3个陷阱必须避开
作者：微信文章当 AI 短剧击穿行业底线，狂欢还是危机？
“30 人团队 3 个月的心血，被 1 个人用 AI3 天复刻。” 某传统影视公司制片人林辰的抱怨，道出了 2025 年传媒圈的集体焦虑。
一边是狂热的数据：昆仑万维开源模型让 AI 短剧制作门槛骤降，井英科技《After Divorce: My Five Brothers Paved My Way》登顶海外短剧畅销榜，热力值突破 500 万；可灵 AI 用户半年内从 2200 万飙升至 4500 万，AI 短剧相关话题抖音播放量超 50 亿。
《Five Brothers》宣传剧照
另一边是冰冷的现实：中泰证券《2025 中国短剧行业发展报告》显示，头部 AI 短剧的观众留存率比真人短剧低 40%，32% 的 AI 生成剧本涉及版权侵权，已有 12 家平台因此被罚。
当资本半年加注 30 亿，当 “50 元做 3 集月入 50 万” 的神话流传，我们必须追问：AI 究竟是传媒行业的生产力革命，还是创意绞杀器？
一、生产端革命：从“制片厂” 到 “单人作坊” 的权力转移
来源：即梦AI
AI 正在重构短剧的创作逻辑。井英科技创始人朱江在接受专访时透露，其爆款 AI 短剧《Five Brothers》采用 “边更边调” 模式：导演先出 3 集内容上线自研的 Reel.AI 平台，根据用户反馈快速迭代，最终 12 人团队两周完成全季制作。这与传统短剧 “编剧 - 拍摄 - 后期” 3 个月的周期形成刺眼对比。
腾讯云智慧传媒行业总经理舒文琦在 2025 全球数字生态大会上指出，AI 推理成本的显著下降，让 “一人工作室” 成为可能。生产端正在发生三重变革：
1.成本重构：井英科技数据显示，其 AI 短剧成本不到传统真人短剧的 20%，某团队制作 5 分钟 AI 短剧成本可控制在 100 元内；
2.流程再造：央视总台与腾讯云共建的“央视听媒体大模型”，已实现脚本撰写、镜头设计、素材复用全流程自动化；
3.权力下沉：昆仑万维开源模型降低技术门槛，创作者无需专业设备即可生成影视级镜头，井英科技更通过自研工具建立“AI 演员库” 解决一致性难题。
朱江的提醒更值得警惕：“《Five Brothers》的成功，源于‘离婚逆袭’的用户洞察，而非AI生成本身。AI能做的是‘超现实表达’，与真人短剧是并行互补关系。”技术降低的是执行门槛，而非创意门槛。二、市场端陷阱：降本狂欢下的价值迷失
来源：即梦AI
AI 短剧的流量泡沫正在破裂。DataEye 研究院《2025 年 H1 微短剧行业数据报告》揭示两大残酷真相：
陷阱 1：降本≠盈利，同质化吞噬商业价值
某 MCN 机构的实践颇具代表性：采用 AI 批量生产短剧后，单部成本下降 80%，但因剧情高度雷同（均为 “战神归来”“总裁追妻” 模板），广告报价从每集 5 万元跌至 2 万元，跌幅达 60%。这与报告中 “2025 年上半年日均 220 部新剧上线，用户付费意愿持续下降” 的结论高度吻合。
腾讯研究院袁晓辉指出：“AI 原生时代的核心是价值共建，而非效率堆砌。” 单纯依赖技术生成的内容，终将被算法推荐机制抛弃。
陷阱 2：技术依赖症消解内容本质
今年 Q2，某 AI 短剧因 “雨天场景突然变晴天”“主角项链时有时无” 的穿帮镜头登上热搜，差评率高达 37%。这印证了中央广播电视总台范晓轩的判断：“AI 可参与镜头调度，但剧情逻辑与细节把控仍需人工核心介入。” 井英科技虽通过多模态技术优化一致性，但行业普遍存在的技术依赖问题仍未解决。
更严峻的是合规风险。《2025 微短剧行业生态构建报告》显示，AI 生成内容中 32% 涉及未授权 IP，仅 Q2 就有 12 家平台因版权纠纷被处罚，这为盲目跟风者敲响警钟。
三、从业者突围：在 AI 时代守住 “不可替代区”
来源：即梦AI
“央视名嘴转型失败” 的案例并非个例，其根源在于 “能力错配”—— 体制内的专业技能难以适配市场需求。AI 时代，这种错配风险被进一步放大。
结合腾讯云“智慧传媒产学研项目” 的人才培养标准，传媒从业者的 “安全区” 与 “危险区” 界限清晰：
某头部短剧团队的实践值得借鉴：编剧用 AI 生成 10 版剧情大纲，再结合 31-40 岁核心用户（占短剧受众 40%）的偏好进行优化，最终作品留存率比纯 AI 生成内容高 62%。这恰是腾讯云闫鹏提出的 “从效率革命到价值重构” 的核心要义。
四、行业终局：不变的内核与必变的能力
中国网络视听协会预测，2027 年短剧市场规模将超千亿元，AI 技术的渗透率将从目前的 15% 提升至 40%。面对确定性的趋势，传媒行业需把握 “不变” 与 “变” 的平衡：
不变的核心：内容价值永远是护城河
《三星堆：未来启示录》斩获美国电影艺术奖金奖，并非因 AI 生成的特效，而是其 “传统文化 + 科幻” 的创新叙事击中了全球观众的文化共鸣点。正如舒文琦所言：“AI 能生成镜头，但生成不了击中人心的情绪共振。” 这与听花岛总制片人赵优秀 “情感表达为核心” 的创作理念高度一致。
必变的能力：构建 “人机协同” 思维
快手的 “自研 AI 模型 + 创作者扶持” 策略颇具示范意义：平台提供可灵 AI 工具降低门槛，同时通过培训提升创作者的创意能力，实现 “技术赋能而非替代”。对个体而言，这种协同思维意味着：用 AI 处理重复性工作，将精力聚焦于创意、策略与合规把控。
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