AI 能算数据,但算不出企业家的胆识
作者：微信文章麦肯锡 2025 年全球商业报告里藏着一个警告：今年全球 70% 的企业会砸钱引入 AI 辅助决策，但其中 70% 的企业，正在因为 “过度依赖 AI” 错失转型窗口期 —— 真正靠 AI 实现业绩增长的，不足 30%。
这不是危言耸听。北京某平板显示企业的老板，最近就踩过 AI 的坑：AI 用三个月数据算出 “减产 20%” 的最优解，他差点照做，直到参加政府座谈会时，偶然听到 “高端制造补贴即将落地” 的消息 —— 这消息，AI 爬遍全网也没算出来。最后他不仅没减产，反而追加投资，靠着补贴拿下海外订单，利润率涨了 35%。反观隔壁厂，完全听 AI 的话减产，现在正忙着裁员止损。
你以为 AI 算的是 “万无一失”？其实它算不出 “人心”，算不出 “政策背后的机会”，更算不出企业家骨子里的胆识。工信部今年调研了 500 家制造企业，发现一个扎心的事实：那些只靠 AI 做决策的企业，平均决策速度快了 40%，但市场占有率反而下降了 18%；而那些把 AI 当工具、自己握方向盘的企业，不仅效率提升 35%，更抓住了 AI 看不到的 60% 隐性机会 —— 比如沈阳那家电子设备厂，AI 只算出 “优化生产线”，老板却从员工闲聊里听到 “下游客户急需定制化产品”，转头就推出新业务，半年就抢下行业 20% 的份额。
更残酷的是，商业世界从来不是 “算赢的”，而是 “闯赢的”。AI 能给你 100 份行业报告，但给不了你 “半夜蹲守客户” 的决心；能列出 10 个转型方向，但给不了你 “押上全部身家” 的魄力。去年有个电商老板，AI 坚决反对他做小众品类，说 “必死无疑”，他偏不信，带着团队跑了 30 多个县城，摸清了 “小镇青年就爱特色商品” 的需求，现在那个小众品类，成了他年销 5 亿的王牌业务。
别等 AI 算出 “绝对安全” 再行动 —— 等你算清楚，别人早就靠胆识抢完了蛋糕。AI 是个好助手，但永远成不了决策者。真正让企业活下去、走得远的，是你坐在会议室里拍板的那一刻，是你明知有风险却依然往前冲的那股劲 —— 这股劲，叫胆识，是 AI 永远学不会的本事。
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