寻CONTROLLING同行
俺的主专业之一是CONTROLLING，想着明年毕业后也从这个方向入手找工作。想请教各路高人有没有在这行做的，单调不？找到工作的难度大不大？谢了先$握手$ $送花$ $送花$ 你好！我个人认为这个专业还不错，因为可以看到有许多公司在招聘员工的时候都要求是这个方向的，所以我觉得应该不会很难找，总比一些其他的根本学不到什么东西的专业方向的要好找的多。其实我下学期还打算修这个方向呢，另外还有个问题想问一下，这个专业是不是和国内的审计是一回事啊，有没有好的中文参考书请推荐一下？谢了$握手$ 不是一回事,审计是pruefungswesen. 个人意见: 如果你德语或者英语相当的好，这个专业一定是个好专业，而且前途远大, 如果不是的话在德国的工作不好找。回国什么样不知道。 这个专业方向是个大杂烩，包罗万象，市场需求还是挺大的。回复 #2 村里人 的帖子
根本不是一回事，但是国内的普遍理解就是审计。至于中文书目从来还没试着找过。个人认为国内外的理解差距还不小，可想而知即便有中文相关的书目可能对在国外的学习也不会有什么辅助作用，除非想回国发展了解一下国内的立论基础。另，这个专业学起来不是太容易滴，提个醒啊！！！ 多谢楼上各位的回复。现在是上了贼船了，SEMINAR在这个专业做，毕业论文也只好在这个方向了。回不了头了，豁出去了！！！:mad: :mad: :mad: 也不难的...说白了基础还是算成本深入谈 那就包罗万象了 可能和教授有关吧！我上个学期写的Klausur，专业内容从Beschaffungs-,Produktions-, Marketing-,Logistic-, Personalcontrolling 到Konzerncontrolling，Schnittstellencontrolling, Risikocontrolling和Innovationscontrolling. 反正觉得不是那末容易的，很多的东东到现在还不明就里，好在是2，3过了，不过心里悬悬的。这东东也是仁者见仁，各持己见吧！！！ Controlling跟审计不是一个东西吧，审计是不是应该是Audit? $frage$
Controller说白了我觉得就象老板的一秘，管钱，管帐，管物流，几乎没什么他不插一手的，其实就是老板之下的二把手，他算的成本都是很宏观的，总结性的，每月的财务报表才不用他算,自有财务部门的送过来，他都只是提炼，加工，再做报告报给老板。而且我看老板给上面的汇报材料也是他做的，所以我说，这个职位的人应该是德语和英语都相当好的人才做得来. 不过如果是跟中国有关的自然另当别论了。
PS: 我指的是小公司里的Controller，大公司里有一个部门整个都叫Controlling的，估计分工细的话可能财务方面的东西多些吧. 原帖由 文二无双 于 2007-9-2 17:09 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
可能和教授有关吧！我上个学期写的Klausur，专业内容从Beschaffungs-,Produktions-, Marketing-,Logistic-, Personalcontrolling 到Konzerncontrolling，Schnittstellencontrolling, Risikocontrolling和Innova ...
其实我觉得将来的事很多是看实际经验的了，我没觉得理论的东西能派上多大的用场，很多东西已经都是公司上层定好的程序和方法，你只要照着做就行了，没的可能让你自由发挥的。所以你只要能有机会做这一行，只要会足够的Excek知识比什么都重要，嘿嘿，仅是我个人认识浅薄没什么大见识哈，不过我就是觉得带我的那个Controller 的 Excel 使用技巧一流，N巨大复杂的各种表格从来都没见过. 再就是得有超强的总结概括能力，还有对数字的敏感性，我记性就差得很，刚看过的数马上就想不起来了。$郁闷$
回复 #11 traumfilm 的帖子
感谢你的及具现实意义的回复！理论真是学了不少，不过真正留在脑袋里的就不多了。个人也觉得学经济的理论方面是在是有假大空之嫌。所以一向只是应付考试。也曾工作过，深知learning by doing的重要性。严重同意你的观点，execel对controlling来说实在是至关重要的东东。 呵呵，没错，不过得多好的运气能让咱有机会learning by doing哦。还有一个得很熟的东西，就是SAP， 局部的信息全部来自SAP，宏观信息来自财务部门的财务报表，两者统一合理整合，提炼，归纳汇总, 及时发现成本提高的原因，利润增加的机会，做新订单的成本和利润估价模型，预测５年计划等等等就是我见过的Controller的工作. 我见过的这位是一个小部门的Controller，所以可能功能很集中吧，分工细的应该没这么多事要做，都是各自负责一部分。
说实话，我几乎都不记得当初学Controlling都学过什么了，我开始做的事情一点都不用有什么理论基础，呵呵，只要Excel用的好就OK啦，我每天竭力做的只是让自己头脑保持清醒不要输错数字，不要看串行，不要头晕眼花 $汗$ 实习还好说，估计将来想找工作比较不容易，愁人啊。
理论想真正派上用场估计得将来你能做高级Controller的时候，那个时候才有机会让你运用你的理论于实践。祝你好运，前途还是挺光明地，如果你的德语，英语+运气足够好的话，$支持$
[ 本帖最后由 traumfilm 于 2007-9-3 15:06 编辑 ] 审计是audit
同意traumfilm，controlling主要是提炼信息，给manager做决定提供参考。controlling这个概念应该属于成本会计 (management accounting) 的范畴。 我以前写的，希望有点帮助。。。:)
Controlling 和审计是完全不同的啦。
如果你局限于在公司内部比较的话，Controlling就是和Internal Audit作比较。
狭义的Controlling是 Finanz 部门的一个分支，指得是如果控制公司内部整个kosten 的Verteilung，重点是在kosten方面。
广义的Controlling其实又可以渗入每个部门，比如说Logistikcontrolling, sales controlling等等，说白了就是每个部门用于控制成本的分支。
Internal Audit的话一般是独立于management的部门，主要的责任是监督公司的management 或者说部门有没有按照公司的ｐｏｌｉｃｙ办事。比如说监督Einkauf部门，如果公司内部有审核供应商的一系列的流程，但是有个别特列如果没有按照 那个固定流程来办的话，部门主管需要像Internal Audit 提供理由，如果Internal Audit 觉得理由不可信，或者说损害了公司的利益的话，就由Ｉｎｔｅｒａｌ Ａｕｄｉｔ来ｂｅｒｉｃｈｔ给Ｖｏｒｓｔａｎｄ。
如果你要和Ｅｘｔｅｒｎａｌ Ａｕｄｉｔ作比较的话，这个就更不着边际了。External Audit 报告的对象是Aufsichtisrat,所以像上面这种情况，只能说公司没有一个很好的Ｉｎｔｅｒｎａｌ Ｃｏｎｔｒｏｌ Ｓｙｓｔｅｍ，还不能对Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｓｔａｔｅｍｅｎｔ作出直接的影响，所以还需要其他的Einzelprüfung 来作出进一步的判断。 原帖由 fenn 于 2007-9-3 15:10 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我以前写的，希望有点帮助。。。:)
Controlling 和审计是完全不同的啦。
如果你局限于在公司内部比较的话，Controlling就是和Internal Audit作比较。
狭义的Controlling是 Finanz 部门的一个分支，指得是 ...
$支持$ $支持$ $支持$ $支持$ 再补充点个人感觉: 只是专业方向学Controlling的话基本将来面对的是企业，想去咨询公司之类做Audit或Wirtschaftsprüfung什么的基本都是学BWL或VWL专门这些方向的才有优势. 原帖由 fenn 于 2007-9-3 15:10 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我以前写的，希望有点帮助。。。:)
Controlling 和审计是完全不同的啦。
如果你局限于在公司内部比较的话，Controlling就是和Internal Audit作比较。
狭义的Controlling是 Finanz 部门的一个分支，指得是 ...
$支持$ $支持$ 突然发现一墙的漫画里有这个，居然一直就没注意到，古老到已经泛黄了。拿来给将来想做Controller的人一起分享下
Das Controller Leitbild:
Controller leisten begleitenden betriebswirtschaftlichen Service für das Management zur zielorienteirten Planung und Steuerung.
Das heißt:
1. Controller sorgen für Ergebnis-, Finanz-, Prozess- und Strategietransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
2. Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend zukunftsorientiertes Berichtswesen.
3. Controller moderieren den Controlling-Prozess so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
4. Controller sichern die dazu erforderlich Daten- und Informationsversorgung.
5. Controller gestalten und pflegen die Controllingsysteme.
Controller sind interne betriebswirtschaftliche Berater aller Entscheidungsträger und wirken als Navigator zur Zielerreichung. 我也是写controlling,可能是beteiligungscontrolling.只不过没有你学的那么全。下个学期可能开始写论文还要自己看书。 $支持$ 很高兴在这里看到大家亲切的交流。学习了$送花$ $支持$
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