所以很犹豫啊，IBN积攒实践经验多，赚的也多，但是不能干一辈子，迟早得转型。销售倒是能干一辈子。。。
如果是在中国， 那么销售这个东西非常难， 除非是在西门子，abb的一些垄断技术部门。 德国自控方面的中小企业在中国最大的问题就是销售，其次才是管理。 竞争很激烈， 每个厂家都有自己很牛的销售， 想战胜他们，无论本事还是门道都要很厉害。 销售压力会很大， 1年要是卖出去东西， 基本上要走人， 而且因为卖不出去，可能会影响另外一个公司的就职。
销售要做一辈子， 伤害太大，不说别的， 一天到晚的应酬， 喝酒， 身体哪能健康?
要转型就做管理，要么做市场， 销售， 听起来很好，实际上很危险。当然特指中国 einkauf_d@hotmail.com我加了，但为什么在上面发话却说我还没有加上为什么
回复 #63 山与水 的帖子
me too!同问。 原帖由 liangshine 于 2008-1-27 19:45 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
如果是在中国， 那么销售这个东西非常难， 除非是在西门子，abb的一些垄断技术部门。 德国自控方面的中小企业在中国最大的问题就是销售，其次才是管理。 竞争很激烈， 每个厂家都有自己很牛的销售， 想战 ...
据统计，世界500强的CEO出身最多的就是销售，所以我个人认为，要转管理的话销售是一块很好的跳板，你们说呢。 原帖由 huangzw 于 2008-1-27 23:37 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
据统计，世界500强的CEO出身最多的就是销售，所以我个人认为，要转管理的话销售是一块很好的跳板，你们说呢。
不一定
在中国就不是，特别是最近几年开始干的 原帖由 山与水 于 2008-1-27 20:40 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
einkauf_d@hotmail.com我加了，但为什么在上面发话却说我还没有加上为什么
原帖由 coolcool_see 于 2008-1-27 23:14 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
me too!
同问。
筒子们，大家原谅偶对msn群得操作不甚熟悉哈$汗$ ，昨天晚上研究了下，好像把大家加进去了，那什么，谁对msn群操作熟悉的，偶全线转让管理层 $害羞$ 原帖由 huangzw 于 2008-1-27 23:37 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
据统计，世界500强的CEO出身最多的就是销售，所以我个人认为，要转管理的话销售是一块很好的跳板，你们说呢。
转管理， 只要有能力， 任何工作方向都是跳板。打个比方， 浙大中控，7成项目经历及以上职位， 都是从工程部来的。 相对中层管理，有技术背景的人会有一些独特的优势。
当然销售本身做得好，当管理自然希望很大。不过做得好这个前提， 并不是很容易的说。 了解了销售市场，慎重选择比较好。个人持谨慎乐观态度。 看了半天，原来就是讲PLC嘛。。 看来学sps的人，还不少啊！
有没有人知道，这个行当回国前景如何，毕竟siemens的东西不便宜，国内肯定很多企业都不愿意用。 国内西门子产品的价格跟德国的西门子基本相同，对国内企业来说是有点贵。不过做工业化生产的控制系统，价格不是客户的第一考虑因素，最重要的还是系统的稳定可持续生产。机器只要不停产，这点成本工业化大规模生产一天就赚回来了。
国内西门子的产品用的没有德国这么普及，不过最近几年的普及速度还是加快了。我个人知道的宝钢，大庆油田等大型国企也有很多设备都用西门子的S7，德国在华企业肯定都是用西门子的东西，只要你有才，这个行当回国折腾折腾还是有前途的。