新来了一个很烦人的同事，请大家帮我看看，可以怎么处理？
最近有位新同事，是一个中东国家的人，他和我做同一个项目，他对我们这个领域毫无了解和经验，不清楚自己究竟是想做什么，而且他的想法就是其他人的义务每一步去仔细地教他帮助他，是一种完全依赖其他人的心态，自己从来都不思考就开始胡七八糟提一大堆问题了（读博士的人应该都很了解，读博士就是被教授雇佣来干活的，在德国是没有人有义务去教你的）。我自己本来就极其地忙了，他几乎半天是在听音乐上网，专门等我来教他，我说自己没时间把他给回掉了。在他刚来的第一周，他和我还有别的同事在一起，他就居然当着大家说我没有时间来给我解释问题；然后他总是表现出极其desperate的样子，几乎是三两天就去找教授，问自己该做什么，还说我没时间教他等等关于我不好听的话，当然教授也叫他有问题可以来找我。他说话也很不礼貌，因为对我不满了，动不动就冲我。总之，这个人的修养和能力都很差。我也理解他的情况，但是他对我极其不礼貌，而且本来我自己就够忙的了，这也不是我的义务去帮助他，他提问题也从不自己先学习和思考一下，完全是 “你们大家的义务来帮助我尽快地适应工作”，他作为一个新人就跑到老板那里说我的坏话，当然教授也曾经跟他说了去问问我。同时他的修养也很不好，没什么生活经历，以自我为中心，性格很aggressive。教授现在三番五次地让我教教他，其实我自己对这个中东人已经够恼火的了，自己什么都不懂，还把大家都搅得鸡犬不宁的，把他自己的工作压力转嫁给他人做什么，完全没有独立工作的能力，赖着别人教他，而且人品又差，以后我花时间和精力去教他是无论如何也跑不掉的。我很理直气壮地跟教授说“我觉得他稍微有些紧张不安；他应该在提问之前先整理一下自己的问题，在工作刚开始的时候总是很困难的，我以前在做本科毕业设计刚开始的时候开始一项全新的任务也很难，我完全理解他，但是本来就不是在两周内能把软件和项目全部都弄懂的，他应该先看看书和文章，不然连基础知识都没有，就开始做项目是没有任何意义的；在德国是不能依靠别人的，但是他在等我，我也有很多工作，他不是我首位的工作”。或许我说得确实不太礼貌。说实话，我确实理解他，在自己有时间的情况下也愿意帮助他，而且我们同做一个项目，是必须在一起工作的，但是他的态度和处事方式实在是让我难以忍受。
不知道这样的人，可以怎么相处？我是不是要再跟教授去解释一下子？
[ 本帖最后由 jackyH 于 2008-1-29 08:17 编辑 ] 给他个参考书的liste$m22$ 他一来就给他推荐了几本参考书，他还把我私人的工具书借去。可能也是文化背景差距太大了，和他怎么都说不通 原帖由 jackyH 于 2008-1-29 01:40 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
最近有位新同事，是一个中东国家的人，他和我做同一个项目，他对我们这个领域毫无了解和经验，不清楚自己究竟是想做什么，而且他的想法就是其他人的义务每一步去仔细地教他帮助他，是一种完全依赖其他人的心态， ...
建议以后如果他有问题, 让他用EMAIL的形式将问题提出来,
并要求问题要描述清楚.
这样做, 一方面要求他也要思考问题, 不要提一些菜鸟问题.
另一方面, 你的回答和解释也可以通过EMAIL回复, 特别重要
的是同时也发给教授. 以后如果有争议, 可以有据可查.
如果他提的问题太愚蠢, 教授也会有所了解.
教授一般都很忙, 不可能有时间听你们争论的具体细节.
所以EMAIL是一个交流的很好的工具, 而且都是书面的,
能够保留. 原帖由 kaiser0825 于 2008-1-29 08:30 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
建议以后如果他有问题, 让他用EMAIL的形式将问题提出来,
并要求问题要描述清楚.
这样做, 一方面要求他也要思考问题, 不要提一些菜鸟问题.
另一方面, 你的回答和解释也可以通过EMAIL回复, 特别重要 ...
正解。
或者提议举行一个Workshop，大家都做一个简单的报告，然后讨论，互相能学到不少东西，尤其是对新人来说非常好。 我们每周都要搞工作汇报的，大家轮流介绍自己最近的工作进展以及宣布一些注意事项。你们那里不搞么？没有的话，就建议教授搞。没人有义务帮别人学习，大家都是搞自己的工作嘛。 新人都这样了，都是什么都不懂，和没头苍蝇差不多。 我们老板还好，新人来了，就给他点没有技术含量的体力活，比如给别人改本科论文，制作本科生教案，拷贝整理过去的旧文献，等。 把他多余的精力消耗掉，同时让他在工作中学习。
你也可以和老板建议，给他些简单杂活干干。
有人问我问题我都很欢迎的，因为我抗干扰能力很强。所以， 我办公室门一般都开着，随时有人来都可以和我进行不超过15分钟的讨论。
然后我和他说，你给秘书发电子邮件，她那里有我的空闲时间表， 这样可以和我约termin.你有义务教他的，老板分配给你的分内的事情要做的。
比较长的讨论，一般都放在吃午饭的时候进行，我的同事基本上是被我轮流骚扰，每周一次 :D ， 反正每个星期你都会有点问题不明白，或者有点话说的， 在吃午饭来回的路上最合适了，一般他都不会拒绝，也不会觉得烦。当然我们没事也八卦一下，其实德国人很八卦的。
每周一次termin 每次1小时，应该算可以的了吧？ 而且是学生的话，我会要求他们把要问的问题写下来的。 原帖由 orionsnow 于 2008-1-29 12:21 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
新人都这样了，都是什么都不懂，和没头苍蝇差不多。 我们老板还好，新人来了，就给他点没有技术含量的体力活，比如给别人改本科论文，制作本科生教案，拷贝整理过去的旧文献，等。 把他多余的精力消耗掉，同时让 ...
我们这里正好相反，对讨厌吃饭的时候讨论技术性的东西。。。
$汗$ 原帖由 天上的一片云 于 2008-1-29 14:20 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我们这里正好相反，对讨厌吃饭的时候讨论技术性的东西。。。
$汗$
数学家方便一些，因为这些东西随时都装在脑子里头的。
恩，老外跟你熟了以后说话很直接的，我一般也只和学数学的人讨论数学问题，那些学生物的学生被我缠住了很痛苦的，就好像悟空一样，会说“阿，你又来了“，" leave me along " 谢谢 kaiser0825 的建议，
很有参考价值
页:
[1]
2