有个很土匪的同事, 怎么办?
今天和一个同事吵了一架.是生产部的, 本来是他问我, 年终盘存的时候某类物资怎么处理. 我问他具体哪项,当初物料怎么做帐的, 他说不知道, 要我找销售问下单的人. 我就说和下单没有关系, 问题是物料帐面上的处理, 这是生产部门的职责范围. 然后他一口咬定他们只是正常照单做, 其余的都不知道. 我就很气, 说了些不好听的, 诸如你是不是不了解自己职责范围内发生的情况, 你的态度不合作等等.
然后他就发飙了, 说不允许我作出这种 Unterstellung.
一直不喜欢和他合作, 因为他经常性的态度强硬的, 不耐烦的表示, 不知道, 不是他的工作, 数据要我自己找, 事情找别人问, 等等. 口头禅是, das ist alles, was ich weiß, mehr kann ich nicht mehr helfen...可是明明是他的职责啊, 即便他不懂, 也要自己查清楚再来回我啊.
说起来也是小事件, 所以不想动不动找头.
大家给出出点子, 怎么和这种人相处. 楼主不要太在意，德国人就是这种风格，完全没有中国人那种隐忍的品质，要不然那怎末两次大战都是他们挑起的，
我原来办公室两个男的以前不知因什么事有矛盾，坐面对面都不说一句话，沟通全用邮件 $考虑$ 那要看你是做什么的啦，初步的感觉是你们两个都不太好说话，也都不太了解其他人的工作内容，而且不愿意了解，所以才吵架。生产部很多都是sacharbeiter，知道的东西的确不多，而中国人能在德国就业的，多半还是有学历位置高一点，所以理应你知道得比他多，学习能力也比他强。生气找麻烦这种高级情绪，最好还是等自己的职位也那么高级再做，现在虚心好说话一点对站稳脚跟往上爬没坏处。不必非找头头吧，拉个有经验点的老员工请教一下过去是怎么处理的不就好啦。 搬个凳子听经验
万一lz自己的事情也很多，完成起来时间也紧巴巴滴，再碰到这种合作伙伴，还要替对方收摊子，怎么办呢？
楼主
德国有些人确实如此，碰到这样的你就准备好材料， 你把它说的话写下来，让他签字"他不知道"。然后你告诉他， 你不知道我就要去找他的老板问， 到底谁负责？
它不是问你物料帐面上怎么处理吗？ 你就说我也不知道， 你去问你自己的老板。
你们公司没有物流物流部门？ 估计你们公司不是很大， 否则这些责任都很清楚的！ lz好像是财务部门的吧?
有时候底下业务部门关于账务知道的的确不多。比如下哪个Kostenstelle什么的。关键是要问主管的（生产）部门经理，他们应该知道是哪个Stelle的。反正总是有人知道的，就得找到这个人。也可能就是老板本人，如果是小公司的话。
这种事情是典型的业务部门和财务部门的冲突所在。在国内也一样。谁急着办事情，谁得出力去找人问。哈哈，没办法解决。 我刚刚碰到个事情更可笑。写给international EDV Koordinator的一封email，因为80%都是非德国的，就用英语写了，attach的doc也是英文的。刚发完一会就收到一个德国SB的email，说不是每个人都会英文的，用德语的话他能更好的理解。nnd这个年头在一个international的公司居然还有人敢站出来说自己不会英文，而且一共就没几句话，看不懂也该知道有google这样东西吧。而且doc也是英文的，难道要我翻译那个长达5页的doc不成，彻底被打败。
真是不知道德国人哪里来的P优越感，不懂还不回家面壁，赶快偷偷学，居然双手一摊我不会，佩服S了 原帖由 papageiq 于 2008-10-9 18:19 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我刚刚碰到个事情更可笑。写给international EDV Koordinator的一封email，因为80%都是非德国的，就用英语写了，attach的doc也是英文的。刚发完一会就收到一个德国SB的email，说不是每个人都会英文的，用德语的话他能 ...
$m7$ 不要这么说，除非你能肯定自己的英文水平已经达到母语水准，否则理解上的障碍未必不存在。说不定人家只是委婉点提出来，说起来公司里英国来的同事写信都还是尽量用德文的啊，如果收信的有只懂一种语言的，一般可以用双语对照，理解上面方便很多啊，也多费不了几分钟嘛... 明明是你先生气，还说了不好听的话，怎么别人倒成了土匪了？$高$ 问题是如果我去问销售，销售很可能说他们只是下了定单，物料怎么出库是生产部的事，我岂不是又被推回去。另外我觉得，平时他老那么堵着我，我不能总让步，惯出他毛病来。
前两天，他报废了一笔包装箱，做报表时我发现了，问他报废原因，人告诉我，没原因。你说，这让我怎么报上去。我总不能告诉头儿说，这一笔费用没原因吧。 这算 Produktion 的工作么？
和我想的怎么差别这么大... 原帖由 celinecy 于 2008-10-9 19:31 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
$m7$ 不要这么说，除非你能肯定自己的英文水平已经达到母语水准，否则理解上的障碍未必不存在。说不定人家只是委婉点提出来，说起来公司里英国来的同事写信都还是尽量用德文的啊，如果收信的有只懂一种语言的，一般 ...
$frage$
我们公司群发的信都是用英语，对国际公司来说，英语是所有人必须都会的，德语倒有人不会 原帖由 啊菠萝 于 2008-10-9 20:06 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
$frage$
我们公司群发的信都是用英语，对国际公司来说，英语是所有人必须都会的，德语倒有人不会
$m7$ 群发的我们也是双语。$m12$ 如果是这样就他一个人特别要求德语而又群发的话，你不妨非常freundlich地前面用英文不特别指名任何人的写一遍，再在后面特别指名给他来一遍德语的。这样大家都看到了，说不定用不了几次他就自己觉得丢死人，不要你再用德文了... 英德双语发邮件还是有好处的，一方面展示了自己的能力，另外也收罗了人心，大度点，人人心中都有一杆秤。完全不用和对方对着干。和对方斤斤计较只能永远在和对方同一个水平线上徘徊。 很多大公司工作语言是英语很正常吧。。
关于lz的问题，其实我也深有体会
我觉得有些德国人说不知道分两种情况
第一种是真不知道
还有一种是装不知道
我感觉后面一种还挺多的 原帖由 celinecy 于 2008-10-9 19:12 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
$m7$ 群发的我们也是双语。$m12$ 如果是这样就他一个人特别要求德语而又群发的话，你不妨非常freundlich地前面用英文不特别指名任何人的写一遍，再在后面特别指名给他来一遍德语的。这样大家都看到了，说不定用不了 ...
对，一般我们群发的也都是双语的。关键在于星期一的时候发过一封总的，是所有group的群。然后今天是分情况对待的发了2个群，一个都是德国的Gesellschaft，另一个基本都是非德国的了。我刚刚又看了一下，这个群里有3个德国人，2个我都认识，开international meeting的时候都聊过。就那个写email给我的不知道底细。其实我英语也不是很好，但是写email，特别是这种群发的还是喜欢用英语，因为大部分都是欧洲的，英语都是非母语，写起来省事。平时1对1写德语，有些语法小错误忽略了就算了，这种由一个母语非德语的人群发给德国人的email，每个字，语法都要仔细看，斟酌，每次写个群发的德语都要累个半死。大家鄙视我吧$m9$ 关于LZ的问题：
工作上需要合作的时候， 尽量不要和同事吵架（除非你是头， 要对下属做必要的训话）， 心里明白就行了， 以后有机会再说。
遇到这种喜欢推事的主， 最好Email往来， 他想说“不知道”， 就得白底黑字的说， 这么一来他往往会认真一点。 也有可能他真的不知道， 事情真的不在他的权责之内， 你找错人了。 原帖由 papageiq 于 2008-10-9 18:19 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我刚刚碰到个事情更可笑。写给international EDV Koordinator的一封email，因为80%都是非德国的，就用英语写了，attach的doc也是英文的。刚发完一会就收到一个德国SB的email，说不是每个人都会英文的，用德语的话他能 ...
回信给他， 1抱歉你不知道他不愿意用英文， 2你过几天会找个机会问问上面， 工作中应该用什么语言， 以避免以后产生此类小误解。 原帖由 papageiq 于 2008-10-9 22:09 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
对，一般我们群发的也都是双语的。关键在于星期一的时候发过一封总的，是所有group的群。然后今天是分情况对待的发了2个群，一个都是德国的Gesellschaft，另一个基本都是非德国的了。我刚刚又看了一下，这个群里有 ...
:P 这有什么为难的，我们是外国人，不是母语犯点子小错算啥？学学偶，脸皮厚点，不管英语德语的，重要邮件很快写完了表达清楚就赖上个母语的同事帮着改改呗，又花不了两三分钟。另外公文中间主要的句式就那么几个，背下来，旁边没人帮忙的时候就搬来应急...
页:
[1]