$m2$ $m2$ $m2$
$kiss$ $kiss$ $kiss$
趁偶脸上面膜还没干，来过来蹭蹭 $m15$
原帖由 Antja 于 2008-10-12 23:12 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
因为我的projekt做的差不多了，上个月一直在写论文，写得有点吐，正好拿去让我德国朋友帮我润色了，所以就暂时休息一阵，然后就开始整理整个projekt了，然后就想跟头说，能不能把整个projektplan给我看看，这样我可以 ...
$考虑$ 我记得你做的Projekt没有到你现在看的这个这么大的地步啊，搞太复杂没必要吧。德国企业大部分的projekt其实都没有完整的plan的，基本上都是team里面的人机动处理事件。你给头一个太复杂的Plan,不一定能讨到好，就挑点跟你这个projekt成败相关的重点写一点，然后再加上termin和aufgaben，估计就差不多了吧...
原帖由 celinecy 于 2008-10-12 23:31 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
$考虑$ 我记得你做的Projekt没有到你现在看的这个这么大的地步啊，搞太复杂没必要吧。德国企业大部分的projekt其实都没有完整的plan的，基本上都是team里面的人机动处理事件。你给头一个太复杂的Plan,不一定能讨到 ...
这个跟我的论文没啥关系了，我的论文要找的东西差不多都齐了，就差点具体的数据，正在等进度
只是因为上次因为我要写论文，所以需要点资料，找头要，然后就问了下，因为比如说我们这个计划延期了，但是之前到底设定的是什么时候呢之类的问题，结果头答不出来，说他也不知道，然后偶又问，那，那个地方偶们到底要他修什么机器涅，虽然现在确定了2个，但是还有没有其他的啊，头也说，不知道 ，偶昏啊 $m17$
然后偶把偶们买机器的开支重新算了下，因为以前的价钱都不对了，结果算出来的价钱比以前的贵了很多，所以偶就问，这个没关系吧，没超预算吧，结果头说，没关系，偶们也没预算上限 $m17$
[ 本帖最后由 Antja 于 2008-10-12 23:39 编辑 ]
原帖由 Antja 于 2008-10-12 23:37 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
然后偶把偶们买机器的开支重新算了下，因为以前的价钱都不对了，结果算出来的价钱比以前的贵了很多，所以偶就问，这个没关系吧，没超预算吧，结果头说，没关系，偶们也没预算上限 $m17$
$考虑$ 这个在实际操作中间挺正常的，之所以有projekt，也就是需要保持机动灵活的本意。时间可以改动，预算可以调整，虽然也造成很多有意无意的拖沓，但是现在社会大环境变化太快了，计划有时候就是赶不上变化的。至于那些你问不出答案的问题，你可以问问头究竟是由谁来决定的，什么时候决定...
睡啦，晚安$bye$
然后我就问了句，难道偶们没有一个系统的businessplan么，头说，这玩意我们想弄来这，也请过一个这个专业的diplomand回来，结果人家做了份初步的计划书出来，拿到具体部门一看，没有一样能实现的，而且其他员工也不肯配合，所以只好作罢 $m30$
然后因为我们现在还在同期做另一个projekt，所以正好能从我的论文projekt里用到很多东西，头就让我做个总结出来，给些具体数据，然后说，让我给他一个businessplan的框架，他想试着看看，能不能以后做类似的事情的时候在这方面注意一下
原帖由 celinecy 于 2008-10-12 23:46 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
$考虑$ 这个在实际操作中间挺正常的，之所以有projekt，也就是需要保持机动灵活的本意。时间可以改动，预算可以调整，虽然也造成很多有意无意的拖沓，但是现在社会大环境变化太快了，计划有时候就是赶不上变化的。 ...
别提了 $m7$ 我们公司不是说计划赶不上变化，是根本没计划，他们就是一下子扩展太快了，前面在疯了一样的接订单，但是售后服务根本跟不上，上头数钱数到手软，所以也根本不在乎拖延或者浪费