问下各位博士GGJJ

doraAmon · 发表于 2009-7-17 22:37

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我bf临近毕业，现在还在做Diplomarbeit.他打算毕业后留校读博，跟他现在做论文那个group的教授。他的成绩肯定满足学校规定的要求，但是最近又听说他最终能否读博，除了教授同意外，还需要他那个group里的所有人开会讨论。。（怎么感觉像入党批准@.@）而那个group里有两个美国人特别不友好，整天说着一些被媒体洗脑后严重背离事实的偏见，所以bf和他们关系很不好。
bf平时人很内向，不会主动去拉拢人，属于埋头实干型，他的导师（也是group里的一个较有资历的Mitarbeiter）倒是很喜欢他，但他基本就只和导师比较熟。。现在和教授直接接触的机会也不多，而他的教授因为原来留学美国所以和美国人关系很不错，所以我想上来问问，像这种情况被批准读博的机会大吗？

紫穗 · 发表于 2009-7-17 23:00

不好说，因为这边很讲团队合作的，如果有人跟你处不来的话，几率就很小了。

johndoe · 发表于 2009-7-17 23:05

偷偷的说一句，我们这里的对中国有偏见的实习生都是被我赶走的

具体的就是，freistellen，什么都不让他做，也不用使唤去倒咖啡

每天就那里看报纸吧

Piggy-poo · 发表于 2009-7-18 06:39

楼上真坏~

suker333 · 发表于 2009-7-18 08:23

领导是要有实力的人，就算那两SB说人坏话，只能说明他们心眼小。没人愿意自己砸自己脚。

水上飞 · 发表于 2009-7-18 20:14

教授的意见是最重要的，即使有2个人有意见，大部分都同意的话，肯定没问题的，关键看教授是否想留你BF，他要铁了心的要他，啥事都没有

zhaoqiansmile · 发表于 2009-7-18 20:28

1# doraAmon

头一次听说有这种招博士地方式，都是教授说了算的啊，凭什么要那些人来讨论？又不是为他们干活。如果真这样去搞，我建议还是换个地方读博吧。

马屁精 · 发表于 2009-7-18 21:21

估计这两美国人的工作能力，加起来也抵不上嫩哥

gummybearchen · 发表于 2009-7-18 23:53

有的时候老板也会尊重组里人的意见的。曾经我组里一个德国MM不喜欢来面试的一个TATTOO男，理由是看了那个人浑身的纹身觉得害怕，老板就没要他。过了两年，发现那个tattoo男出现在我们隔壁实验室……

Piggy-poo · 发表于 2009-7-19 08:03

真诡异~

紫穗 · 发表于 2009-7-19 11:57

偷偷的说一句，我们这里的对中国有偏见的实习生都是被我赶走的

具体的就是，freistellen，什么都不让他做，也不用使唤去倒咖啡

每天就那里看报纸吧
johndoe 发表于 2009-7-17 23:05

咳咳，我还赶走过一个对中国人有偏见的要来读博士的人呢，教授连合同都要跟他签了，我就说我跟他合不来，反正你要招他可以，我肯定不会跟他合作。最后教授就说项目没了之类的，把他送走了

老太爷2008 · 发表于 2009-7-19 12:15

本帖最后由老太爷2008 于 2009-7-19 12:32 编辑

我从来没有赶过一个人。

从来不在老板，同事面前说新人的缺点。
从来都是同事跟我说的‘坏话’，就到我这为止。
从来都是在老板面前帮着同事说话，强调同事的困难。
希望老板多给别人时间！
对每一个新人，我都耐心教育，把经验传给他们。
鼓励他们好好干！

我之所以这么做，
是因为我硕士时被‘评议’过，被谣言中伤过。

最近看‘士兵突击’，很感慨。
我就是许三多，学术界的许三多。
不抛弃，不放弃。

谁TM的都是从新兵成长起来，成为老兵，尖兵的！

八年前，有人告诉我：
你十年之后也会说话有分量，行动有能力的！
当你在决定，影响一个人的前途的时候，
一定要慎重！

老太爷2008 · 发表于 2009-7-19 12:30

本帖最后由老太爷2008 于 2009-7-19 12:55 编辑

我最反对把个人好恶带到工作中去！

人能力有大小，境界有高低！
但是既然有一个共同的目标，就要团结在一起！

有容乃大！
我这么做，也教育我的德国小弟们这么做！

说个故事：
前年我们实验室来个硕士生，
有点傻愣傻愣。
大家都不待见他，
甚至有人跟我讲：他英语烂，你和他交流都困难。
我就把他带在身边，
我一个科目一个科目示范给他看，
然后让他学着做，
出错不要紧，东西搞坏不要紧，
大胆做，I watch your back!

他虽然脑子笨，可是还是挺拗的。
就和那个许三多一个样。
半年后，他在实验室就站住脚了。
这小子有意思，就认一个死理：XX（就是我）说的！
所以很有意思，
老板想让他干啥，都得我去动员。
同事们拗不过他的时候，都来找我去开导他。

你对一个人好，他一定会记得！
我作为一个中国人，就拿中国人那一套‘一团和气’去搞实验室带人！

Piggy-poo · 发表于 2009-7-19 12:51

老太爷~~

doraAmon · 发表于 2009-7-19 22:20

多谢ls各位GGJJ的回复，bf觉得很有帮助，总之眼下的事就是先做好Diplomarbeit，也尽量主动和group里其他人交流，希望有一天bf也能成为这里的一员，呵呵

老太爷2008 · 发表于 2009-7-20 07:33

多谢ls各位GGJJ的回复，bf觉得很有帮助，总之眼下的事就是先做好Diplomarbeit，也尽量主动和group里其他人交流，希望有一天bf也能成为这里的一员，呵呵
doraAmon 发表于 2009-7-19 22:20

祝你BF好运！

说两句不好听的话，
能成当然很好，不成也没什么大不了的。
此处不留爷，自有留爷处。
其实很多事，你做了就是图个‘心安’，
自己对得起自己就够了。
有些事如果不是自己能掌握的，就不必苛责自己！

johndoe · 发表于 2009-7-20 22:45

老太爷说的很好啊

treat others the way you wanna be treated

我们这里大多数同事基本不会在工作中讨论宗教和政治，工作就是工作，有的实习生（尤其是那些比较热衷于ASTA之类的）就是喜欢JJWW的，搞得办公室好像政治局扩大会议一样。基本没有同事愿意跟他们合作，连偶尔吃饭都不愿意坐一个桌子。

我们这里的位置比活多，所以末尾淘汰制在这里就是，你最后一位了，是不会有人来搭理你的。 business就是如此，自己的命运掌握在你自己手中

社会何时曾简单？世界从来不温柔

matthiasB · 发表于 2009-7-22 14:06

我也觉得凭你bf的条件应该没问题的。教授是老大他说了算你bf成绩也符合教授也喜欢他。

Don't_speak · 发表于 2009-7-22 21:09

这种让组员讨论选人的事情很正常啊。每个team都有特色，适合不适合关系到以后的合作，影响整个组的气氛。
所以我们组招人，都是让组里的主要成员一起面试，然后评分。老板其实更看重我们的意见。
不过lz bf都既然已经在那里做da了，其实要不要他，在组里应该早有定论了吧。我们组的diplomanden，一般十分nett，工作认真的，都是老板赶着纳入组里，跟其他人不大合得来的，一般完事就走人，老板什么都不吭声。
总的来说，跟组员合不来，只跟上司好是不够的。跟你在一起最多时间的其实是其他组员。从他们身上可以学到很多很多东西。
最后，工作就工作了，讨论什么宗教政治呢?讨论也没什么，千万不要因为这些虚无缥缈的东西弄僵关系，那些又不能当饭吃。

erinliu · 发表于 2009-7-22 22:45

祝你BF好运！

说两句不好听的话，
能成当然很好，不成也没什么大不了的。
此处不留爷，自有留爷处。
其实很多事，你做了就是图个‘心安’，
自己对得起自己就够了。
有些事如果不是自己能掌握的，就不必苛责自己！
老太爷2008 发表于 2009-7-20 07:33

这个话说的太好了。。。事业爱情都适用啊。。。老太爷算是活出门道来了，我是知道但是很难做到

所以最后还是平添好多烦恼

老太爷2008 · 发表于 2009-7-23 01:29

这个话说的太好了。。。事业爱情都适用啊。。。老太爷算是活出门道来了，我是知道但是很难做到所以最后还是平添好多烦恼
erinliu 发表于 2009-7-22 22:45

平常心，平常心！

就OK了。

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