请教高人公司研发部的职位还是公司产品应用部的职位。

小牛军队 · 发表于 2009-9-8 17:22

恭喜楼主成功地组织了新一届的互掐大会。。。

irvine · 发表于 2009-9-8 17:24

哈哈，同恭喜

sunnight · 发表于 2009-9-8 21:05

恭喜楼主成功地组织了新一届的互掐大会。。。
小牛军队发表于 2009-9-8 17:22

呵呵，

小牛军队 · 发表于 2009-9-8 21:07

人都被吓跑了？。。。

carmon · 发表于 2009-9-8 21:15

不交门票就想看热闹？没这么便宜的事 ~

carmon · 发表于 2009-9-8 21:20

最近怎么没人发uni还是fh好的帖子了？我们太需要这样能够全民参与，喜闻乐见，百嚼不腻的题目了

qingcheer · 发表于 2009-9-8 21:21

要我的话一定应用咯，跟人打交道，如果跟中国有关系最好。
研发的话，肯定会有限制，让你知道或者不让你知道。何必找那个气受。

小牛军队 · 发表于 2009-9-8 21:29

最近怎么没人发uni还是fh好的帖子了？我们太需要这样能够全民参与，喜闻乐见，百嚼不腻的题目了
carmon 发表于 2009-9-8 21:20

要不，你来搅搅浑水？。。。

正在看一台的问答，感觉石兄回答问题是没有摸姐那么有逻辑性。。。哎。。。

jasmin_li · 发表于 2009-9-8 22:03

关键是自己喜欢什么，自己适合什么。。。

江南织造 · 发表于 2009-9-8 22:37

呵呵，不是很清楚，个人想法，因为中国的copy功能太强了。
sunnight 发表于 2009-9-6 17:26

真正核心的东西,中国也COPY不了

yesterday · 发表于 2009-9-8 23:58

lz实在不好定夺就查查星座或血型与工作这样的帖子吧，再不成就抛硬币。

说正经的，没什么绝对好坏，就是个角色扮演，没有专业的竞争，只有人才的竞争。

mwa · 发表于 2009-9-9 13:46

你成功了，
本人应邀参观此贴，路过过程本人决定破例冒泡回贴
本人就告诉你一点，PM不关心点，所以点能不能成面更是egal
2000万欧还点呢，APPLICATION上下差个几万连BUDGET CHANGE REQUEST都不用做
muschel 发表于 2009-9-8 17:11

说实话没看懂你的指教....可能是我表达有误
2000万欧项目的工作是上家公司,是个研发的位置
目前的工作是PM,因为是应用,而且在中国测试和试验阶段,
还没全达到量产,经费规模和上家肯定是没办法比的
我目前手上最大的客户量产后也就每年1000到2000万人民币的销售额吧,

muschel · 发表于 2009-9-9 14:32

本帖最后由 muschel 于 2009-9-9 14:51 编辑

说实话没看懂你的指教....可能是我表达有误
2000万欧项目的工作是上家公司,是个研发的位置
目前的工作是PM,因为是应用,而且在中国测试和试验阶段,
还没全达到量产,经费规模和上家肯定是没办法比的
我目前手上最 ...
mwa 发表于 2009-9-9 13:46

你这PM挺累的。..
照你的描述都身兼 Project / Product / Process - Manager
估计是你们公司work flow 新定义的职能: 3PM

还好你没连procurement也捎带能者多劳了
p.s. 你继续用 "本人" 吧，蛮有强调的。。

小牛军队 · 发表于 2009-9-9 15:04

你这PM挺累的。..
照你的描述都身兼 Project / Product / Process - Manager
估计是你们公司work flow 新定义的职能: 3PM

还好你没连procurement也捎带能者多劳了
p.s. 你继续用 "本人" 吧，蛮有强调的 ...
muschel 发表于 2009-9-9 14:32

广告词是：玩3P，请认准3PManagement。。。

mwa · 发表于 2009-9-9 15:17

你这PM挺累的。..
照你的描述都身兼 Project / Product / Process - Manager
估计是你们公司work flow 新定义的职能: 3PM

还好你没连procurement也捎带能者多劳了
p.s. 你继续用 "本人" 吧，蛮有强调的 ...
muschel 发表于 2009-9-9 14:32

还真不是调侃,确实有点你说的意思,所有已经开发完毕的产品到中国用户手里就有新的定义和需求...所以连某些产品经理的内容也得做

至于PROCESS,我不了解职能.应该和我比较无关

小牛军队 · 发表于 2009-9-9 17:19

还真不是调侃,确实有点你说的意思,所有已经开发完毕的产品到中国用户手里就有新的定义和需求...所以连某些产品经理的内容也得做

至于PROCESS,我不了解职能.应该和我比较无关
mwa 发表于 2009-9-9 15:17

Product mgmt focuses on the "right things/business".
Process mgmt focuses on the "right way" of doing business.
Project mgmt focuses on "getting (parts of) right things done in a right way".

With increasing project/program dimension and complexity it is very difficult or even impossible to combine these functions into a single role. This is, I guess, what Muschel liked to indicate.

carmon · 发表于 2009-9-9 17:36

48# 小牛军队

多读书就是有文化

sunnight · 发表于 2009-9-10 21:45

版主是不是应该给我加加分。
看现在多热闹啊。

账号		自动登录	找回密码
密码			注册

[职业生涯] 请教高人公司研发部的职位还是公司产品应用部的职位。

浏览过的版块

[职业生涯] 请教高人 公司研发部的职位还是公司产品应用部的职位。

浏览过的版块

[职业生涯] 请教高人公司研发部的职位还是公司产品应用部的职位。