在犹豫下一步的去向，老鸟们请给点意见...

celinecy

最近有些犹豫，因为两年的合同到明年上半年就该结束了，而之后往哪里走还没想好。要是换了去年的光景，那就大可以懒洋洋等着上头决定往哪里派，基本上只要没把公司房子点着过的都留下了。现在经济危机搞得上头瞎紧张，试用期内的和短期合同到期的一片一片的走，留不留下，留在哪里，都成了问号，不主动争取怕是没戏的。

因为之前我都是每三四个月换一次部门，以后要留在公司也大多是在以前待过的部门里面选了。另外同侪的德国人们，基本上都是中途被抓去做了某个头头的助理，却不是我的理想职业，所以有几个地方被我自动过滤掉，选择面又小点。剩下本部这边，我就在几处可能的地方中间考虑。写出来想听听老鸟们的意见，看看采取什么策略最合适。

celinecy

第一个是直属CTO的管理中心，虽然分了两三个部门，事情却差不多，负责全球生产方面的总体管理和优化，其实当初我被招进来也差不多被预设是要留这边的。我之前在其中一个部门待过， 总的来说里面的人全都年富力强而且聪明勤奋，野心勃勃，绝没有废材。跟聪明人说话不累，工作内容比较丰富挑战，跟同事也能学很多新东西，做事辛苦但是愉快，本来是我首选的目标的。可惜我待的那个部门的头是新进的年轻人，要单说合作工作是非常好的，但是似乎心胸狭窄点。我在那里工作的三个月里他安排不少工作给我，而且表现得一直好像对我挺满意，期中谈话的时候评价还说得这好那好。在第三个月头的时候他对我和负责我部门安排的人说过两次，要是我下一站来不及安排好他很欢迎我在那里留久一点。结果我还是选好了下一站决定按时换地方，然后他知道之后的那最后两周，变得对我百般挑剔。最狠的是结束的时候谈话，给了我一个绝对称不上公平的中下评价，几乎把他前一次的话完全推翻。我当时虽然表面笑着忍下了那口气，但是心里早决定以后绝不再在他手下干活。就这样，原来的首选成了最后不得已我才会选的地方。

celinecy

第二个部门曾经也属于类似性质的CTO直属，负责公司SAP系统的推广和应用。可惜公司打完斋赶和尚，SAP流程基本成熟之后这次改组就把部门裁掉了。以前那个非常nett又有本事的头也没留下，底下的员工有的换了部门，剩下的改了归研发那边继续收拾SAP的头尾，不再是独立部门了。但是当时在里面待得比较愉快，跟里面的人也混得比较熟，至今还时不时的被借去干活。刚好现在听说有一个同事要求涨工资不果辞职了，只做到年底就走，于是有人建议我去申请填补空缺。好处是万年技术人员，就吃SAP，升不了也饿不死，精神上比较自由。坏处是同事全是10年以上的老油条，个个懒得冒烟，我进去肯定是被盘剥得最苦的娃。另外没了部门经理后，唯一的GL是个又懒又贼的家伙，被他领导虽然可以相处，但是绝算不上愉快。

mwa

最近好累，先睡觉去了，说实话，1,2肯定都不行，头儿的人品怎么样，是否公正非常重要

celinecy

我在以上两处地方，论起能力只是中等，论起经验和资历更是吊车尾的份，肯定有得日子要熬。本来我在部门划分上大致是属于technik这边的，前两处都算是本职了。而因为公司给我们自选部门的自由，所以我心血来潮说也要在kaufmann这边待一站，于是现在跳出本职，正在销售这头打混，就把这里也临时列入了考虑范围。

celinecy

我们公司的销售这边，基本状况是，一些比较勤奋的大小头目辛苦地哄着一大群又懒又蠢的手下做事，把自己忙得团团转。如今正处于新改组状态，更是乱糟糟的一团，大家都忙不过来，但是看不到效益。要说混日子是真的蛮容易的，学别人讲讲电话吹吹牛，绝对没人有时间追究你干了多少。我因为太无聊数次去烦大头要他给我安排活儿干，都把他逼急了，所以大概在他们心目中我还算勤奋的人吧。虽然隶属销售，但是因为负责内容搭边，于是前面说的那个部门的同事总把我抓过去给他们干苦力。

celinecy

销售部的普通同事都是拨也拨不动的算盘珠子，要想实现点什么让他们合作肯定是很难的了。不过胜在职业习惯使然，基本笑脸迎人，女性又偏多，总体气氛倒是不差。下边几个小头目倒是比较不错的，能合作人也和气。而且有一点，他们对于电脑软件啊SAP啊的知识基本上是小学生水平，我这种入门级选手在那边居然算个高人，随便动动手指弄点什么都被认为是神迹的那种。所以最近我闲够了就找直属的那个头唠嗑，跟他说可以这样改那样改，其实都是生产那边的老套路，但是对他们来说就很高深很新鲜。交流之下发现他还是挺有想法的，很多事情都想到了也在计划，但是要在这样的地方实现，没人帮他实干，三年也不知道能不能完成一项。因此我就说，不知道有没有可能留在这边，专门负责技术部门跟他们的衔接协调，作为一个新的职位。他说倒是可以跟上面问问，改组期间赶走了很多人，进新人新职位也可能的吧，只要大头想要人。但是我想这话也只能信一半啦，做销售的职业习惯都嘴甜，可是万一能成功说服上头留这边，那应该还是不错的。

celinecy

嗯，总部这边比较有可能的就是以上这几个地方了。除非我的下一站，也差不多是最后一站，有更好的方向。

celinecy

说真的在德国读书又工作几年下来，已经有点发腻了，也有在考虑回国的事情。所以要是我接下来不留在这间公司，大概不会像刚毕业时那么努力的在德国找新工作吧。只是因为我读的专业是一半一半，在德国没有混上个大小头头的位置，而且只工作两年就回去，大概回去了也还是跟过去一样找家外企做普通员工混吃等死吧，似乎有点无趣。要说现在公司在上海也有厂，那个每次见我都以为是初次见面的厂长倒是总问我要不要回国做事的。可是据说我们公司在国内开工资极其小气，而那个厂长的脾气方面口碑也不佳，所以我倒真没考虑过去那里的。于是在回与不回之间，我也在犹豫着...

celinecy

好了，写了这么长，不知道有几个人够耐心看完。欢迎老鸟们给意见或者拍砖...

celinecy

最近好累，先睡觉去了，说实话，1,2肯定都不行，头儿的人品怎么样，是否公正非常重要
mwa 发表于 2009-10-8 20:31

那这两个地方倒也不算完全过不下去啦。因为毕竟属于中心管理部门，跟大头们直接接触的机会挺多的。撇开个人过节和性格不合之外，单论工作内容应该还是胜任愉快的。而且做了什么能做什么都摆在那里，并不是说顶头上司大过天的那种。如果被片面压迫得太过的话，大不了越级闹上去，杠起来处理得当的话，也未必是零胜算的那种...

xiayu

看完了，谈点个人看法
第一个部门回不去，既是你想，领导没准不想要你．
第三个你想去，可不见得有你的位置．
所以只有２了．

celinecy

看完了，谈点个人看法
第一个部门回不去，既是你想，领导没准不想要你．
第三个你想去，可不见得有你的位置．
所以只有２了．
xiayu 发表于 2009-10-8 21:39

第一个部门倒未必回不去啦。因为人事权不在顶头上司手里，如果大头想要我过去，他根本没办法反对的...

jochenyu

传说中的TRAINEE职位

xiayu

第一个部门倒未必回不去啦。因为人事权不在顶头上司手里，如果大头想要我过去，他根本没办法反对的...
celinecy 发表于 2009-10-8 21:46

那你回去，按照他最后对你的态度，不保证他不给你穿小鞋．第２个虽然多干活，心情是好的．

celinecy

那你回去，按照他最后对你的态度，不保证他不给你穿小鞋．第２个虽然多干活，心情是好的．
xiayu 发表于 2009-10-8 22:01

工作嘛，只要不是自己当老板，新人受气是在哪里都难免的啦。实在不行，小鞋也得穿着走哇。不过有其他选择的时候，我自然是不会自己去找小鞋穿...

xiayu

工作嘛，只要不是自己当老板，新人受气是在哪里都难免的啦。实在不行，小鞋也得穿着走哇。不过有其他选择的时候，我自然是不会自己去找小鞋穿...
celinecy 发表于 2009-10-8 22:04

所以我把２排在１前，我宁愿心情愉快的多做点，也不想在一个挑剔的人手下少做．

celinecy

所以我把２排在１前，我宁愿心情愉快的多做点，也不想在一个挑剔的人手下少做．
xiayu 发表于 2009-10-8 22:08

其实2的那个小头头，也好不到哪里去的。举个例子：我现在在的这个部门有项目找他们做，要输入一部分新数据，当然现在实际干活的就是我这个苦力啦。他转眼把一个十倍大的文件发回来，转发各大领导，说这是以前替你们弄的旧数据，你们得立刻检查一遍，哪些不用的我要删。本来要是我不在销售这边，估计收信的职位都不比他低，也就这么扔着没人管了。我做好心，也觉得把资源腾出来大有好处，于是把文件按部门拆分，一个一个找出人来发过去，让人给检查。过两天有人回复啦，说怎么这里头有些本来就是无效的数据啦，还要我们检查。再去问他，他说啊，里面某某列里头，如果带有某字母的，就是不用查的，你拆分之前要是过滤掉就省事多啦。我几乎吐血，他要是发过来之前就把这些一次性过滤，也就是10秒钟动动手指的事而已，偏偏故意不做。要么早说清楚也好哇，那种缩写不可能有其他人自动知道的，他也故意不说。于是我又得多做十几倍的工，把废数据按部门清理掉。这么阴险的人，还得罪不得...

xiayu

其实2的那个小头头，也好不到哪里去的。举个例子：我现在在的这个部门有项目找他们做，要输入一部分新数据，当然现在实际干活的就是我这个苦力啦。他转眼把一个十倍大的文件发回来，转发各大领导，说这是 ...
celinecy 发表于 2009-10-8 22:20

这是半斤对八两啊．你还是催３的领导，看他是真想要你还是说说而已，要是每次都推托的话，就不乐观了．

celinecy

这是半斤对八两啊．你还是催３的领导，看他是真想要你还是说说而已，要是每次都推托的话，就不乐观了．
xiayu 发表于 2009-10-8 22:29

前面说了，直属的领导没人事权，更大的头才有，所以肯定是一场战役...

xiayu

前面说了，直属的领导没人事权，更大的头才有，所以肯定是一场战役...
celinecy 发表于 2009-10-8 22:32

这个直属的领导去大头那里争取才有戏，你去找大头，可能一句话：没位置，就把你回了，领导去说这个位置多么有必要设立，你才能去．

celinecy

这个直属的领导去大头那里争取才有戏，你去找大头，可能一句话：没位置，就把你回了，领导去说这个位置多么有必要设立，你才能去．
xiayu 发表于 2009-10-8 22:38

是啊，这个部门这里我就指望着他真的替我美言几句了...

adgjl

LZ分析了半天，单单没有你的个人喜好。你个人比较喜欢技术类职位，还是销售类的呢？别告诉我说无所谓，同事或者头儿合不来将来可以换，工作方向就不好换了。

celinecy

LZ分析了半天，单单没有你的个人喜好。你个人比较喜欢技术类职位，还是销售类的呢？别告诉我说无所谓，同事或者头儿合不来将来可以换，工作方向就不好换了。
adgjl 发表于 2009-10-8 22:54

要说做销售我的性格还是不适合的，因此即使在销售部门我也肯定是做内勤管理而跑不了业务。说真的单就部门来说我还真的没什么偏好，因为学的本来就是万金油的经济工程，哪边都有点哪边都还不专，做协调可能是最合适的。要说2最吸引我的地方，就是能够多学点关于SAP的东西，以前学校里完全没学过的，也算给自己加厚点技术背景吧。不过性格来说，我这人很容易厌倦重复性工作，爱新鲜，长期搞技术只怕会闷死...

Keinmal

要说做销售我的性格还是不适合的，因此即使在销售部门我也肯定是做内勤管理而跑不了业务。说真的单就部门来说我还真的没什么偏好，因为学的本来就是万金油的经济工程，哪边都有点哪边都还不专，做协调可 ...
celinecy 发表于 2009-10-8 22:59

能做技术就多做几年技术
如果天份不够越发要熬得住枯燥
因为这个说不定是你性格中的短板
做够3到5年实在想转也可以
但做了销售想转回来就难啦
而且如果打算回国
越发不能待在销售部
一则，国内是吃喝生意，这边的经验能用上几分？二则，销售学历要求不高，更注重多年的经验积累。
感觉你学经济工程，又2年的trainee，做回销售个人认为挺亏的。

carmon

犹豫下一步的去向之前，先规划规划自己的人生

你说了半天关注的都是眼前很具体琐碎的事情

跳出这些细节想想，回头再做决定要方向性强很多

celinecy

能做技术就多做几年技术
如果天份不够越发要熬得住枯燥
因为这个说不定是你性格中的短板
做够3到5年实在想转也可以
但做了销售想转回来就难啦
而且如果打算回国
越发不能待在销售部
一则，国内是吃喝生意 ...
Keinmal 发表于 2009-10-9 00:42

嗯，有一定的道理噢。不过好像你说的做技术跟我说的定义似乎不太一样，我因为早就知道自己不耐烦学，从来就没把自己往真正的做研发方面定位，不管是机械电子等专业的设计还是ＩＴ的核心编程。即使现在说是做“技术”，也基本是偏具体应用方面的，总的来说我自己认为还是靠多见多闻的熟练工种，跟天赋没太大关系。搞得定，不难，但是要我一做十几年肯定不耐烦。不耐烦绝对是我性格之大毛病，我自己早就知道，但是人没办法反抗天性不是，只好由得它啦。自己感觉已经很刻意修正啦，否则按天赋我本身应该是去学文科的。不过你说的国内销售方面是非常有道理的，我也知道，嗯，这方面的确要多考虑一下。

celinecy

犹豫下一步的去向之前，先规划规划自己的人生

你说了半天关注的都是眼前很具体琐碎的事情

跳出这些细节想想，回头再做决定要方向性强很多
carmon 发表于 2009-10-9 00:59

谢谢你的建议，对大部分人来说应该是很对的思路。不过我暂时就没做什么长期人生规划啦，就只考虑三五年内的方向而已。只打算先趁年轻有精力什么有趣也能养活自己做什么，等老了跑不动就回老家教书...

UCer

瞄了个大概。随便说两句，公司里面混，能力是第二位，第一看关系，所谓团队。上司心胸狭隘，或者跟你八字犯冲，你干的再好，专业再对口也没前途，大忌中大忌。 单纯搞技术也不是什么出路，几年之内还好，以后基本上不是维持就是走下坡路，除非你没太大追求。 从技术转销售总体上来说是个升华，也是很多普通人的机会，但也看你自身情况和环境。环境好的话，即使白痴一个，捣捣浆糊也没问题，别人还觉得你干的好。 环境差的时候， 也是公司开刀的几个部门之一，这点就不如搞技术的稳定了。