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萍聚头条

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[职业生涯] 有没有已经做完Traineeprogramm的人来谈谈感受

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TA的专栏

发表于 2010-9-30 21:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2010-9-30 22:16 | 显示全部楼层
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发表于 2010-9-30 22:19 | 显示全部楼层
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有个同学做完一年的traiee,开始固定在一个部分工作,感觉跟一毕业就进去差不多,,,因为现在不同城了,没有机会细问,可能有所不同
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发表于 2010-9-30 22:32 | 显示全部楼层
我知道的trainee跟一般进公司一样,没有完了就leiter一说。。。
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发表于 2010-9-30 22:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 wey 于 2010-9-30 23:12 编辑

技术部门的Gruppenleiter通常是业务骨干, 一般是老油条类型的, 没见过坐直升机的。业务不精通,Gruppenleiter确实不好干。
Manager这个级别倒是见过学文科不熟悉业务的,纯做管理协调和预算,技术上不参乎有啥事让找相关组长。这样的经理其实也不错,比技术出身的经理人情味浓,对下面的人比较信任宽容,有发挥空间。
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发表于 2010-9-30 22:35 | 显示全部楼层
拜托,trainee做完就有个正式位置做普通员工好了。哪有那么多机会做完给你当gruppleiter的。
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发表于 2010-9-30 22:46 | 显示全部楼层
当初不够格做Trainee,但是现在运气好,抓到一个不错的机会研发两年后现在做管理。公司明确要求,技术上不给方案,工作任务就是收集意见,然后作决定。
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发表于 2010-9-30 22:57 | 显示全部楼层
别的公司不了解 我只能说说我实习的那个公司的情况
公司是做衣服的 金融部门的培训生通常是面试的时候就被一些部门挑中的
经过一年半的rotation以后 回到被选中的部门 不是做leiter 也只是普通员工而已
但是他毕竟在很多部门都做过 所以从事的工作也算跨部门沟通的那种性质
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发表于 2010-10-1 10:51 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-1 10:58 | 显示全部楼层
引用我自己在隔壁帖子的留言:
这是因为很多人不区分Fachtraineeprogramm和Management Traineeprogramm,统称Traineeprogramm。前者是上岗培训,后者才是培训管理人才的。很多公司写得不很明确。
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发表于 2010-10-1 13:19 | 显示全部楼层
我在04和06年间参加了一个Trainee项目,同期的12人左右,结束后两年内混到Gruppenleiter大概三个人左右。但是参与这一项目的人普遍对自己的期望值比较高,好几个人(包括我自己)发觉发展机会不是太好,就跳槽了,相当大部分的人就此走上领导岗位。据我观察,Trainee比普通员工的跳槽率高,好像跳槽也较容易。

其实Trainee项目只是培养后备人才的项目,没有任何公司会承诺Trainee项目结束后会马上给领导职务。由于项目期间和很多部门打交道,也培养一定的领导能力,另外公司人事部也说Trainee结束后成员直接进入提拔观察名单,而普通员工一定要表现比较突出才会进入这一名单,Trainee将来受提拔的机会应该比普通员工高。
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发表于 2010-10-1 13:45 | 显示全部楼层
引用我自己在隔壁帖子的留言:
这是因为很多人不区分Fachtraineeprogramm和Management Traineeprogramm,统 ...
adgjl 发表于 2010-10-1 10:58


即使是management trainee也没有说毕业就一定当领导的,只是说是储备。而且最后提干的比例很小。

周围朋友熟人中有好多个Siemens,Bosch,Daimler的management trainee,几年后,中国人中,现在当干部的,一个没有,德国人目前也就2例,还是trainee结束后,通过做CEO助理漂白,最后提干的。
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发表于 2010-10-1 14:40 | 显示全部楼层
我是3年前的trainee,公司不大,近3000人,5年来的兄弟姐妹,只有两个因为原来的员工退休做到gruppenleiter。我是利用trainee这段时间生孩子完了就跳槽了。要不真不值得,花费大量时间在认识各部门的人,跟学其他部门的皮毛上。
公司的意愿是好的,我们这批人都40多的时候很多挑大梁了,互相关系还特别好,公司上下都特别熟。但这不是做Führung必须的,也不知道多少人熬到那天。
我也不觉得trainee好跳槽,我面试的时候都只提在自己部门的erfahrung,反正要我再选一次我肯定不参加trainee,以后简历上也不会写是trainee。
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发表于 2010-10-1 14:46 | 显示全部楼层
身边认识不少trainee
一半的人跳槽 或是合约结束没合适职务只能走人的
还有一半就停留在一般岗位上
所以并没有什么太大优势
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发表于 2010-10-1 14:48 | 显示全部楼层
我在04和06年间参加了一个Trainee项目,同期的12人左右,结束后两年内混到Gruppenleiter大概三个人左右。但 ...
Marsten 发表于 2010-10-1 13:19


的确,从内部提拔trainee优先一般员工,当初的门槛就高,综合素质还是高一些的。但是更多的时候公司从外部招人。总之机会太少太重要了。怎么都不如跳槽来的快。
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发表于 2010-10-1 15:48 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-1 18:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 druhill 于 2010-10-1 18:02 编辑

trainee的语言沟通能力要求比较高, 一定中英德都比较好,才能有比较好的发展前景。
目前狂补英语中。。。
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发表于 2010-10-1 19:01 | 显示全部楼层
据说Beiersdorf的management trainee工资是70K,不知道谁来证实下。
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发表于 2010-10-1 20:04 | 显示全部楼层
trainee其实还是钁头比较多。你问过来人,人家肯定说好啊值得啊之类的,谁会说自己上错船的
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发表于 2010-10-1 21:11 | 显示全部楼层
我是3年前的trainee,公司不大,近3000人,5年来的兄弟姐妹,只有两个因为原来的员工退休做到gruppenleiter ...
zoe_cheng 发表于 2010-10-1 14:40



    mm为什么认为认识各部门的人是浪费时间呀?
不正是需要对各部门运作有所了解,先有了更大的überblick和建立跟多部门的Netzwerk,才能有机会在这个大舞台上跳舞吗?
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发表于 2010-10-1 21:30 | 显示全部楼层
回复 20# 纽约纽约

很简单啊,因为我在公司认识的人比我的gruppenleiter多,她认识的人又比我们abteilungsleiter多。但是要是有工作上的阻碍,我搞不定了找我头,她搞不定了找她头,最后他给问题部门头一个电话就都搞定了呀。
认识的人不在多少,要看你能和什么级别的人说上话啊。
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发表于 2010-10-1 21:34 | 显示全部楼层
回复 21# zoe_cheng

那倒是
做Trainee的时候还看是哪个级别的人做你的Mentor
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发表于 2010-10-1 21:45 | 显示全部楼层
回复 22# 纽约纽约

对,能做到Gl的trainee,不用你去认识人,一个月内其他人都认识你。
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发表于 2010-10-1 21:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 zoe_cheng 于 2010-10-1 21:52 编辑

回复 24# 纽约纽约

写错了,gf,几位大boss,嘿嘿
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发表于 2010-10-1 21:53 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-1 23:32 | 显示全部楼层
Trainee Trainee Trainee Trainee Trainee Trainee Trainee Trainee Trainee Trainee
好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好 好 不好
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 楼主| 发表于 2010-10-5 11:56 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-10-5 11:57 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-10-5 11:59 | 显示全部楼层
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