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萍聚头条

楼主: 小非81

[职业生涯] Deutsche Bank,Trainee一面二面总结,成功曾经如此接近...

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 楼主| 发表于 2011-2-19 00:57 | 显示全部楼层
恭喜恭喜,不好意思我一句“经融危机”的话害你白忙活几个小时。。。1面过了的话,2面就是走形式拉,恭喜哈 ...
nuiacde 发表于 2011-2-18 23:52


我现在对这个概念真的蛮通透的,二面如果用到,我还是赚的,哈哈哈
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发表于 2011-2-19 01:28 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2011-2-19 01:35 | 显示全部楼层
回复 62# nuiacde


我能问问你做什么方面的吗,你对DB的Business Analyse 理解是什么呢?
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 楼主| 发表于 2011-2-19 02:03 | 显示全部楼层
天,周五晚上就这样没有了,原来写东西还蛮费时间的。
明天继续贴一点我总结出来对面试有用的小诀窍,回报工版!
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发表于 2011-2-19 03:12 | 显示全部楼层
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发表于 2011-2-19 11:23 | 显示全部楼层
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发表于 2011-2-19 13:33 | 显示全部楼层
天,周五晚上就这样没有了,原来写东西还蛮费时间的。
明天继续贴一点我总结出来对面试有用的小诀窍,回报 ...
小非81 发表于 2011-2-19 01:03

LZmm真好人,坐等小诀窍ing

mm觉得他们这个Business Analyse和统计专业的Daten Analysis,算不算是对口啊,mm对他们这个部门主要做什么有了解么

祝MM成功杀入DB哈,到时候再来分享更多成功经验
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发表于 2011-2-19 13:39 | 显示全部楼层
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发表于 2011-2-19 13:40 | 显示全部楼层
恭喜lz!
现在银行就是缺info人才啊,瑞士那边的银行大把位子空着呢!
加油,自信!!
yoyoyo 发表于 2011-2-18 19:23

MM也是银行达人吧~~

那MM知道,瑞士的银行需要Statistik的Daten Analysis专业的人么
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发表于 2011-2-19 14:00 | 显示全部楼层
MM也是银行达人吧~~

那MM知道,瑞士的银行需要Statistik的Daten Analysis专业的人么
caffee 发表于 2011-2-19 12:40

我不是银行达人啊,这个是电视上看来的
反正银行是喜欢要学数学,统计,计算机一类的,能懂点经济啊银行知识的更好啦
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发表于 2011-2-19 14:08 | 显示全部楼层
我不是银行达人啊,这个是电视上看来的
反正银行是喜欢要学数学,统计,计算机一类的,能懂点经济啊银行 ...
yoyoyo 发表于 2011-2-19 13:00



    瑞士那边银行确实有很多info的职位,可惜GTO在银行里没有什么地位,属于支持类型,不能直接generate银行revenue。我个人认为学info的最好的去处还是google这种类型公司,总之,不管学什么,就该争取去公司的核心部门,也就是直接给公司带来利益的部门,不过这些纯属个人的看法。另外祝LZ好运,DB很多中国人的。
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发表于 2011-2-19 14:24 | 显示全部楼层
恭喜LZ,祝你下一轮一些顺利!小小提醒,有可能接手Deutsche Bank的是Axel Weber, 不是Alex Weber.
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发表于 2011-2-19 14:29 | 显示全部楼层
恭喜LZ,祝你下一轮一些顺利!小小提醒,有可能接手Deutsche Bank的是Axel Weber, 不是Alex Weber.
obi 发表于 2011-2-19 13:24



    不是之前看好的Anshu Jain么?
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发表于 2011-2-19 14:46 | 显示全部楼层
不是之前看好的Anshu Jain么?
uiaxn 发表于 2011-2-19 13:29



    这个我不知道。只是之前看到axel weber 辞去了当前的职位,Präsident der Deutschen Bundesbank,据说是有意接手 deutsche bank.
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发表于 2011-2-19 14:59 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2011-2-19 15:17 | 显示全部楼层
因为在总结面试的时候发现很多小细节还是很值得注意的,所以在这里不耻得宣称是经验窍门,其实不过是点投机的小点子,工版上牛人很多,看过笑过便罢,轻拍啊,怕疼的。

准备篇
准备之知己知彼
还是说回准备的时候,我本来还开了贴求教如果备战的,贴里有人质疑我为什么会想去DB的门市部套料,我的想法是这样的如下。
每个企业,每个部门都有他们专用的词汇,特定的称谓,暂且称之为企业内部用语,如果你一旦知道一些这种语言,那么在面试交流的时候很容易引起共鸣,从而使对方对你产生一种亲切和熟悉感。这也就是为什么很多时候要找定一个联络人,在谈话的时候,不经意卖弄一下,比如我和你们公司某部的XX通过电话的,她告诉我...这样子,在国内应该称为套近乎吧,德国同样吃这套的。
当然了,因为我对银行业务的陌生,加上周围没有熟悉的朋友可以交流,所以只能用最低级的办法了,但是因为DB规模太大,而且门市部其实是另外管理的,所以没有收获,不过这也算是一种启发。

运气比较好的是找到一个学经济计算机的学姐,在DB的GTO工作了两年,于是和她通电话,让她给我将了很多部门运营情况,组织结构等等。事实证明确实很有意义,因为面试中也会提及那些相关的词汇,比如Business Analyse, Funktion Analyse等等。可能对行业熟悉的大牛觉得这个是基本的,但是对我这样的门外汉来说,知道这些概念还是很重要的,至少他们问我觉得自己可以去那个部门的时候可以有导向型。不过学姐当初认为我们这种出身是不会去Business Analyse这块的,所以我也没有在意,为了二面于是现在现补。希望坛里有经验的大虾们不吝赐教,在这里先有礼了。

另外,知彼还表现在对人的了解上。所以面试前一天,如果知道对方名字的话,肯定会上Xing去查人家的底,看人家学的是什么,看人家的履历兴趣爱好等等。不过这次很失败,因为更本不知道谁面你。但是一般而言,还是很有帮助的,可以投其所好。


准备之滴水不漏
本人细节控,而且是非完全细节控,就是对很鸡毛蒜皮,无关轻重的小细节很重视,对很多关键的东西却很容易忽略。

小细节在于穿的衣服,鞋子,到发型,化妆,肯定都是前一天都定好的,面试前一晚还都要试穿过,和首饰的搭配等等,肯定不是当天才定的,这样1来不会让当天情绪太紧张(万一那里搭配不妥我会抓狂的)2来防止突发状况(人太胖了衣服穿不进,衣服弄脏等等)。

另外还是面试路程安排,相信很多面试的人都会有过类似经验,本来时间打算很充裕的,但是总会有点小状况发生,赛车,晚点,找错地方,下错站等等诸如此类。如果失败在这个上面,那就太不值得了。所以之前要反复研究路程,准备至少2种不同的方案,想好紧急应对措施。如果在地图上不是很确实具体位置,又是同一个城市的话,不如先去踩点。这样,可以让你抱着从容的心态进入战斗。

还有随身带的东西,小记录册子和笔一定要带。是的,很多人觉得用手机什么都可以记录,但是很多时候我发现,与其手忙脚乱要把对方信息输入保存,不如给对方工具让对方写,这样自己的主动权更大点。个人履历,身份证明,纸巾,口香糖也是一个都不能少。当然不会把自己的SA,DA,Paper之类的带上,没有意义,不过如果有纪念意义有趣的小东西,那么带在身上,伺机炫耀也是可以的(比如得奖的纪念品如钥匙圈,笔之类的,参加某个活动的小证明),但是不要太刻意,自然点。

因为是想到那里写到那里的,准备方面好像就是这样,以后再有再补充。
接下来写临场篇
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 楼主| 发表于 2011-2-19 15:18 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2011-2-19 15:18 | 显示全部楼层
回复 74# obi


我个人觉得可能性不大,所以面试的时候我就说我认为不会是他。
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 楼主| 发表于 2011-2-19 15:25 | 显示全部楼层
回复 71# uiaxn

谢谢祝福先!
我想你的想法也代表了很大一部分对自己未来前景充满规划人的人。但是每个人定位不同,我学计算机从来都是关注它的应用,或者说对我来说它更多的是一个辅助工具,我感兴趣的是如何在现实领域里的使用,感兴趣的不是计算机技术本身。所以我更愿意看我所学的运用到辅助核心上。
而且也并不是所有给公司带来利益的部分就是核心部门,以此为基础的决策部门才是龙头。当然了,GTO 在银行业确实只能是辅助的。
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 楼主| 发表于 2011-2-19 15:29 | 显示全部楼层
回复 67# caffee


个人觉得是两块不同的领域,侧重点不同,但是二者肯定多少相关的。
BA侧重的是流程,顾客需求分析,另外还牵涉到预算,不同单元之间的衔接和交流等等(具体内容我自己也还要再研究)

数据分析的话其实更多是程序,项目开发后的,如果是BI相关的,那么还牵扯到对系统开发的评价,修改,再开发,对上也会用到数据来处理决策分析等等。所以在我看来,关键还是看这个公司如何定义的,不应该一概而论。
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发表于 2011-2-19 17:53 | 显示全部楼层
我觉得Lz谦虚了,是有实力的。求Lz能不能解释下business analyse到底是干吗的,我也要去谈这块,不过是Industrie的
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 楼主| 发表于 2011-2-19 18:48 | 显示全部楼层
回复 81# fusion


嗯,我也在追寻这个问题的答案,希望  nuiacde 大虾有空的时候来现身说法下...
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发表于 2011-2-19 19:16 | 显示全部楼层
回复  fusion


嗯,我也在追寻这个问题的答案,希望  nuiacde 大虾有空的时候来现身说法下...
小非81 发表于 2011-2-19 17:48



    介个是卡鲁的小非?
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 楼主| 发表于 2011-2-19 19:29 | 显示全部楼层
回复 83# chuchu

怎么有种被捉奸在床的感觉,突然。明明应该是他乡遇故交啊...
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 楼主| 发表于 2011-2-19 19:29 | 显示全部楼层
临场篇

临场之张弛有度
看过很多经验贴都有提到面试的时候要尽量表现自己,个人觉得这个方面是见仁见智的。表现肯定要,即使你是块璞玉,不磨光了别人也不会鉴赏。但是本人一向信奉中庸之道,特别是在周围情况不明了的时候,不一定要卓尔不群,石破天惊,细水长流并非坏事。

张道,进入会场/面试地 就要让人对你有印象,和接待的小姐姐/小哥哥们笑闹几句,问点特别的问题(因地制宜),总之,让人对你有个印象。如果问你是不是要喝水要喝饮料,一定要说要!最好就是喝水,不要搞茶啊,咖啡啊什么乱七八糟的,简单点,但是要接受。这个是你给人一种可以接近的表示,同时也给别人一个暗示,就是你示接受他们的。
做自我介绍的时候要用一种彰显主权的态度,要先于别人伸手,态度从容,微笑自然,不要先放手,让对方先放开手。

弛道,不要急于表现自己,和周围的竞争者也好,在公司面前也好。尽量先做一个聆听者,如果别人在说话,尊重别人,不要随意打断或者很不礼貌地提问。如果是讨论,自己整理一下思路,等到自己有机会了,说话要有层次,不要让别人打断你,清楚地表达自己地观点,如果有异议,要礼貌而坚定地提出,说话不要急,但是有力度。(这点我自己很难做到,因为我说话非常快,常给人浮躁轻率地感觉,这个一定要刻意控制下)
聊天的话,不要很用力。所谓用力,就是努力找话题,努力陪着笑,努力点头附和等等,尽量自然,但是要准备点有趣自己又可以发挥的小话题,尽量在不知不觉中让自己成为话题主导者(无论是个人面试,还是AC和其他竞争者),其实这个并不强调要有很好的语言,关键是气场和话题,但是要过渡自然,不能让谈话者觉得不舒服。
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发表于 2011-2-19 21:56 | 显示全部楼层
回复  caffee


个人觉得是两块不同的领域,侧重点不同,但是二者肯定多少相关的。
BA侧重的是流程, ...
小非81 发表于 2011-2-19 14:29


谢谢MM耐心回答

再问下,MM最初是在哪里得到DB的招人信息的阿
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 楼主| 发表于 2011-2-19 23:04 | 显示全部楼层
回复 86# caffee

很早是有一次在学校办的招工会上知道他们找学计算机的,然后发现网上铺天盖地都是他们招人的信息,到处都是的。
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 楼主| 发表于 2011-2-19 23:05 | 显示全部楼层
据说真的挺多中国人的。所以让我也加入进去吧!!!!
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 楼主| 发表于 2011-2-20 00:51 | 显示全部楼层
回复 29# 我是big

我刚刚查了一下DB他们对Business Analyse的定义,这个是他们找管理的时候列出来的,共享之
    * Eruieren der Geschäftsanforderungen und der notwendigen Prozessgestaltung in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
    * Garantieren der konsistenten Nutzung und Umsetzung der Prozesse in Kooperation mit den Domain-Managern
    * Zusammenarbeit mit Functional Analysts und Application Owners im Hinblick auf die Festlegung und Wartung der IT-Lösungen, Agieren als Process-Manager beim Servicemanagement
    * Engagement bei der Gestaltung und Konzepterstellung von Optionen für neue Geschäftslösungen, Fixierung möglicher Auswirkungen und Risiken
    * Wirtschaftlichkeitsberechnungen für vorgeschlagene Lösungen inklusive finanzieller Konsequenzen und Werttreiber
    * Ausarbeitung sowie Dokumentation von Machbarkeitsstudien und Aufwandschätzungen
    * Kompetenter Ansprechpartner für Fragen zu IT-Lösungen und Projekten im Rahmen der Eskalationskette
    * Tatkräftige Unterstützung von Business Analysts sowie Domain-Managern bei der Priorisierung von Change Requests
    * Verantwortung für die Prozess-Repositorys und für die Wartung aller Prozesse in der Domain/Subdomain
    * Mitarbeit bei der User-Acceptance-Test-Strategie der Geschäftsbereiche, Mithilfe beim Erstellen von Terms-of-Reference-Dokumenten und weiteren Projektunterlagen
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 楼主| 发表于 2011-2-20 00:53 | 显示全部楼层
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