要不要回原来的部门给不在岗位的同事做VERTRETUNG ?

moinmoin1 · 发表于 2011-4-1 21:15

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本帖最后由 moinmoin1 于 2012-5-4 16:58 编辑

adgjl · 发表于 2011-4-1 21:26

我给你的建议是：
1，职场忌讳墙头草，换到新的部门，就和老部门没关系了。决对不要私下接受任务，尤其是未经新部门领导同意。我真不知道你是怎么想的，居然未经直接领导同意就去别的地方上班了？
2，告诉老领导，让他和新领导协调借调，由新领导决定。你等通知。
3，新领导休假了，自然每个领导都有Vertreter。让老领导去联系新领导的Vertreter。

企业运作是有自己的流程的，你跟着流程走就是了，事情其实很简单，你自己一跟着瞎掺乎就乱了。

mwa · 发表于 2011-4-1 21:28

感觉楼主有点矫情了，现在新部门刚开始一般业务没那么紧张如果原来部门有请求支援其实是应该可以过去的，当然事先要由双方领导之间沟通一次

话说山不转水转没准你和另2位将来还会碰上或者某天又重新回到原来的LEITER下面铁打衙门流水兵谁知道呢

moinmoin1 · 发表于 2011-4-1 21:31

本帖最后由 moinmoin1 于 2012-5-4 16:59 编辑

moinmoin1 · 发表于 2011-4-1 21:35

回复 3# mwa

我是好不容易从老部门跳出来的，那大强度的工作量，我真的是一天都受不了了。前几天拖着再在那边做了几天，完全是看在要好的老同事的情面上。并且新的LEITER 把我弄出来，也是费了一番脑经的。

江南织造 · 发表于 2011-4-1 21:47

你也生个病呗

查理妈 · 发表于 2011-4-1 21:55

如果我是新头，肯定让你过去帮忙了。不过两个星期，让多请些人帮忙，然后自己坚持一下就好了。

moinmoin1 · 发表于 2011-4-1 22:03

回复 7# 查理妈

不一定是2个星期，老头希望我做到住院的同事回来呢。多找些人帮忙，也是找不到的，大家都有各自的岗位，即使一年多前在本部门做过的再回来帮忙也不利索了，以为系统改了。

goodgut · 发表于 2011-4-1 22:07

坚决不做

查理妈 · 发表于 2011-4-1 22:10

同学，新上级让你帮忙，你就的去，因为这是你的职责。老上级请你帮忙，你也该去，这是因为情分。但是你一个人不需要也做不了三个人的工作，这个你一定要讲清楚，说明你只能做ABC，DEF必须要找人帮忙，因为这也是你合情合理的权利和要求。至于有没有人，帮不帮得了，那是上级该考虑的事情，你就不用操心了。

moinmoin1 · 发表于 2011-4-1 22:13

回复 9# goodgut

新部门的LEITER 也是大部门的LEITER ( 新部门是他的直辖部），如果他发话我要做什么，我只能接受的。不然，被扣上诸如没有团队合作精神，不听从领导指挥等帽子就不好了。

jsn · 发表于 2011-4-2 09:06

在德国搞人际,eskalieren 这个词很重要。别自作主张。

moinmoin1 · 发表于 2011-4-2 09:28

回复 12# jsn

eskalieren 是扩大之意，比如战争，冲突升级。不知道你说的是什么意思。

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