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萍聚头条

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[职业生涯] 郁闷事,发发牢骚 顺便听听你们的建议

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发表于 2011-5-16 21:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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事情是这样的
我和一个同事都是直接向公司领导报道,但是觉得他老是喜欢抢功,很多东西都没有设身去做,今天检测了很好项目结果,我前不久一直在外面出差 (其实一直是我负责这个项目),然后立马很激动报告老板。老板召集我们两开会,这下好他开始稀里哗啦讲了一大堆,说得好像都是他一个人做的。 我听着真有点受气,哪有这么不尊重别人的工作,而且夺取他人的工作成果,我当时很想直接挑明说他,可惜想到工作才不久 不能和同事关系搞僵。再说前不久 老板和我私下也和说对我期望很高,希望好好干 加薪什么的。。。
以前读博得时候和同事合作向来都很愉快。 现在碰到搭档真的很无奈 从来没有碰到这么势利的人。他就是很会说,老喜欢把自己讲的像expert 
我想还是私下和他好好说说。 怎样才不伤和气了阿 艾
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发表于 2011-5-16 21:43 | 显示全部楼层
能以后慢慢接受不合他合作的任务么?
遇到这种人是挺讨厌的
但你的头估计耶不想看到你们不合
新人总是要忍忍的。。
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发表于 2011-5-16 21:58 | 显示全部楼层
本帖最后由 wikiwendy 于 2011-5-16 22:00 编辑

最好的办法就是,做的比他好比他快,然后比他更早向你们头汇报
忍啊和气啊我觉得都没用,你要做得比他好才能有效
这样下来几次,他也就自觉了
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发表于 2011-5-16 22:01 | 显示全部楼层
最好的办法就是,做的比他好比他快,然后比他更早向你们头汇报
忍啊和气啊我觉得都没用,你要做得比他好才 ...
wikiwendy 发表于 2011-5-16 21:58



    就是,你有点儿结果就赶紧汇报,一定赶在他知道之前。
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发表于 2011-5-17 11:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 adgjl 于 2011-5-17 11:44 编辑

楼主也应该检讨一下自己,工作从来都应该是一半做一半说的。如果你做了很多,却给别人“稀里哗啦讲了一大堆”的机会,第一说明这个同事说的太多,第二说明你说的太少,居然给别人机会替你说,因为你和那个同事“都是直接向公司领导报道”,就是说你本身有这个机会和权利,你自己没有好好利用罢了。

勤勤恳恳只做不说的人,无论在中国还是国外,通常都是牢骚满腹的祥林嫂型,埋怨别人抢功劳。
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发表于 2011-5-17 18:13 | 显示全部楼层
lz应该写个检测报告,用ppt或者excel做,
把结果,数据分析,问题和解决方法,甚至你们俩的任务分配详细列在excel表格1,2,3,4里,
然后用个ppt将重要的数据和分析结果展示一下(不要多于两页).

之后就见仁见智了,你可以开会之前发给老板,打印出ppt,然后等那个人胡乱说了一通之后,你就说现在我把具体数据准备好了,我再zusammenfassen一下。。。主要问题是xXXXXXXX,我是怎么解决的。。。。
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发表于 2011-5-17 18:47 | 显示全部楼层
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发表于 2011-5-17 18:59 | 显示全部楼层
以后把你工作的内容做一个总结报告,到时候他比歪歪的乱说,你直接递给老板个报告看。
谁做的谁没做,老板自己就明白了。
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发表于 2011-5-17 19:11 | 显示全部楼层
只要自己有能力领导也不是傻子,他是什么样的人,相处久了大家也知道。
lg单位也有个行为差不多的,急功近利,最近项目人士变动,他连被提名都没有。
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发表于 2011-5-17 19:13 | 显示全部楼层
回复 6# ronanwings


    顶这个,绝对是经验之谈。有书面的东西给人印象才深,也不会轻易被人抢了功劳。
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发表于 2011-5-17 21:19 | 显示全部楼层
曾经一大老板和我说过 其实远远看着就知道每个人几斤几两 心里早有定数
要淡定
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发表于 2011-5-17 21:35 | 显示全部楼层
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发表于 2011-5-17 22:12 | 显示全部楼层
同情楼主~但是我想聪明的老板都能看出来谁到底是真的造物者,但也要自己多留心眼
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发表于 2011-5-17 22:25 | 显示全部楼层
新人?人家比你早好多年?如果这样就忍忍呗,没关系的,不必要争这点风头
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 楼主| 发表于 2011-5-17 22:36 | 显示全部楼层
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发表于 2011-5-17 22:39 | 显示全部楼层
同意pany的观点。其实无所谓强不强功,大家都是做一个项目,最好是合作。老板是心知肚明的。少一些抱怨,多一些关爱吧,有时候吃点亏也没什么。要不然对自己不好。
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发表于 2011-5-17 22:47 | 显示全部楼层
有话说“会叫的孩子有奶吃”,在工作上不光能干还得能说,千万不能默默无闻的吃苦耐劳。受过多年中国传统教育做到这个有点难,但咱还是得学着点。先把这个同事当个榜样吧。
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发表于 2011-5-18 10:18 | 显示全部楼层
lz应该写个检测报告,用ppt或者excel做,
把结果,数据分析,问题和解决方法,甚至你们俩的任务分配详细列在excel表格1,2,3,4里,
然后用个ppt将重要的数据和分析结果展示一下(不要多于两页).

之后就见仁见智了,你可以开会之前发给老板,打印出ppt,然后等那个人胡乱说了一通之后,你就说现在我把具体数据准备好了,我再zusammenfassen一下。。。主要问题是xXXXXXXX,我是怎么解决的。。。。
ronanwings 发表于 2011-5-17 18:13

汇报是应该的,但是我不建议硬碰硬的当面让同事下不来台,虽然他可能正在抢你的风头,这种做法的后果是和同事交恶,关系就没法处了。除非你的工作根本不需要和他合作,否则他必然和你处处做对。其实工作的目的不是为了打倒别的同事,而是项目顺利完成不是么?

我给楼主的建议是改进工作方式,定期汇报并且让同事知道你在定期汇报。这样他就不敢胡说把功劳都说成自己的。偶尔的同事争风头你大可一笑置之。如果你定期汇报,领导心里自然有数。

虽然对同事和和气气,从不和同事正面争辩,但是别人也知道你是不好惹的,不敢抢你的功劳,而不是强了你的功劳你再往回抢。这就是不战而屈人之兵的境界。

这才是上策。
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发表于 2011-5-18 13:18 | 显示全部楼层
好的领导眼睛还是雪亮的。不过下次跟头儿见面的时候要抓住时机自己也多说一些啥。
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发表于 2011-5-18 13:25 | 显示全部楼层
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发表于 2011-5-18 14:40 | 显示全部楼层
好的领导眼睛还是雪亮的。不过下次跟头儿见面的时候要抓住时机自己也多说一些啥。
superklug 发表于 2011-5-18 12:18



    同意
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发表于 2011-5-18 14:52 | 显示全部楼层
德国这种人可多了,我们公司也有,每天就满办公室晃,问问别人在做什么项目啊,做得怎么样啊什么的,碰到开会那个能说啊,弄得自己懂得那个多啊。自己编的个程序和屎一样,每天到厨房喝杯水就喝半小时,中午吃饭动不动就一个人出去吃了2小时,还特喜欢挑别人毛病,要别人做的工作那个要求高啊。而且还特喜欢和领导拉近乎,全公司只有他一个人会送领导生日礼物,圣诞礼物。看到这种人就讨厌,能不和他说话我就不和他说话。
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