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楼主: 猪头猪头

[职业生涯] 被拒的很郁闷,请教几个问题的思路

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发表于 2011-8-25 15:16 | 显示全部楼层
找到了一个更好的候选者,是最好的拒绝理由
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 楼主| 发表于 2011-11-13 03:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 猪头猪头 于 2011-11-13 02:41 编辑
wzchx 发表于 2011-8-20 15:54
其实这些问题根本不是决定性的


我曾经也以为不是决定性的,现在知道错了
上礼拜又面了一个纯研发技术类的职位,做仿真建模的。一个多小时,一个专业问题都没有,全是类似这种问题,优点缺点,要举具体的例子说明,如何改进自己的缺点,举例说明跟别人意见不同如何说服别人,举例说明工作中碰到过的困难,有没有不好相处的同事,怎么解决的,别人不合作进度被拖慢了怎么办
不重要,那就是说说的
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发表于 2011-11-13 07:15 | 显示全部楼层
MrsCat 发表于 2011-8-20 23:48
楼里的回帖真好,好有营养啊!

LZ莫灰心,姐当年也经历过你这种“相死的心”的阶段,现在回想起来,实在 ...

最后一句太精辟了!
学习了
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发表于 2011-11-13 10:30 | 显示全部楼层
microlin 发表于 2011-8-20 19:00
对公司来说你也是他们潜在的员工,自然也希望给你留下好的印象,因此有时候面试公司会给你宾至如归的感觉, ...

看过你说的这个故事,这就是有缘无份了。我也觉得是,特别是大公司给你还是很positive,到最后还是不行。
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发表于 2011-11-13 11:22 | 显示全部楼层
猪头猪头 发表于 2011-11-13 02:37
我曾经也以为不是决定性的,现在知道错了
上礼拜又面了一个纯研发技术类的职位,做仿真建模的。一个多 ...

我也面过这种没有技术问题的,也是你说的这些问题,最后要了。所以,同样的问题有不同的问法,他要是看你顺眼,随便问问就过了,要是看你不顺眼,就死问,直到他们自己能以你的回答来验证他们的印象的时候为止。

所以,该说什么就说什么,你永远揣测不到对方的心理,也不可能让所有的人满意。

总之就是:说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行。不服不行
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发表于 2011-11-13 11:28 | 显示全部楼层
wzchx 发表于 2011-11-13 10:22
我也面过这种没有技术问题的,也是你说的这些问题,最后要了。所以,同样的问题有不同的问法,他要是看你 ...

就是这样的
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发表于 2011-11-13 23:06 | 显示全部楼层
猪头猪头 发表于 2011-11-13 02:37
我曾经也以为不是决定性的,现在知道错了
上礼拜又面了一个纯研发技术类的职位,做仿真建模的。一个多 ...

可是我觉得你背标准答案,和问别人怎么回答都是没什么大帮助的。。要有自己的想法。。问题是什么不重要,重要的是你的思路他们喜不喜欢。

我曾经面过一家,头儿的头儿的头儿来二面,聊着聊着,我说到,一组人一起做事效率会高,一加一会大于二。
老头儿就说:那我不同意,你们说是吧。而且跟HR,还有一面我的人,哈哈笑,就带着点儿小朋友,你太天真了的味道在里面。然后我就给他举例子呀,说道理呀,谈团队合作呀。。然后老头儿就说:恩,说得很有道理,我被你说服了。让我们希望将来我们的团队一加一会大于二。。

其实我觉得我肯定说服不了他的,只是他觉得我有自己想法。就好了。思路。。思路很重要。
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发表于 2011-11-13 23:08 | 显示全部楼层
wzchx 发表于 2011-11-13 10:22
我也面过这种没有技术问题的,也是你说的这些问题,最后要了。所以,同样的问题有不同的问法,他要是看你 ...

要了你你咋还找呢。。
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发表于 2011-11-13 23:10 | 显示全部楼层
microlin 发表于 2011-8-20 19:00
对公司来说你也是他们潜在的员工,自然也希望给你留下好的印象,因此有时候面试公司会给你宾至如归的感觉, ...

这个真的是太杯具了~~~
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发表于 2011-11-13 23:15 | 显示全部楼层
完美是个梦 发表于 2011-8-20 15:26
去参加培训好了,就是AA或者大学提供的专门应付面试的那种培训班,一边面试一边培训,有问题就问培训的老师 ...

谢谢这个建设性的建议啊~~~
真不错~又学习到了
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发表于 2011-11-13 23:36 | 显示全部楼层
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发表于 2011-11-13 23:51 | 显示全部楼层
花花的蜗牛 发表于 2011-11-13 22:08
要了你你咋还找呢。。

曾经有一个机会,我没有珍惜,于是乎。。。
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发表于 2011-11-14 10:49 | 显示全部楼层
wzchx 发表于 2011-11-13 22:51
曾经有一个机会,我没有珍惜,于是乎。。。

你直接把人家拒啦?你绝对是牛人一个。。
先拖一拖呀。。
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发表于 2011-11-14 10:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 adgjl 于 2011-11-14 09:52 编辑
猪头猪头 发表于 2011-11-13 02:37
我曾经也以为不是决定性的,现在知道错了
上礼拜又面了一个纯研发技术类的职位,做仿真建模的。一个多小时,一个专业问题都没有,全是类似这种问题,优点缺点,要举具体的例子说明,如何改进自己的缺点,举例说明跟别人意见不同如何说服别人,举例说明工作中碰到过的困难,有没有不好相处的同事,怎么解决的,别人不合作进度被拖慢了怎么办
不重要,那就是说说的


大多数面试还是针对职位的,就是说面试技术岗位肯定要问技术问题。但是如果面试你的人本身不是搞技术的,问不出技术问题,就只能问你这些问题。为什么面试技术岗位的人本身不是搞技术的呢?可能本来来面试你的人走不开,别人替他面试。可能该公司惯例,第一轮HR面试,他们当然不懂技术……可能性很多,但是面试技术问题准备技术问题肯定是没错的,会比那些Softskill的问题更加重要。
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发表于 2011-11-14 11:04 | 显示全部楼层
花花的蜗牛 发表于 2011-11-14 09:49
你直接把人家拒啦?你绝对是牛人一个。。
先拖一拖呀。。

嗯,而且跟你那个是一个院的。
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发表于 2011-11-14 11:45 | 显示全部楼层
wzchx 发表于 2011-11-14 10:04
嗯,而且跟你那个是一个院的。

你看,你这让我情何以堪呀。。唉。。
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发表于 2011-11-14 21:25 | 显示全部楼层
不用郁闷,说明你的竞争者比你要稍微强些。这些问题都不是决定性的。
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