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萍聚头条

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[职业生涯] 请问,假如你是个小经理,你的下属让你比较心烦,你该怎么办?

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发表于 2012-4-11 21:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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假如你负责一个小部门,你的直接下属(德国女生)经常让你很烦心,你该怎么办?

比如:此人典型的德国人品性,很爱抱怨,很容易激动,对咱们中国人来说针眼儿大的事情她能叨叨半天。一次两次的,你会尽量开解她,给她讲道理,但次数多了你真觉得这很烦,尤其还会影响你自己的工作心情。
比如:如果她自己某事没做好,就会抱歉地笑一下就完了;如果是别人某事没做好,她便可以用犀利的言语来训对方。
比如:只要她比较紧张地忙着,就一脸的不耐烦,你如果有事需要她仅仅半分钟时间,zeigen她个什么文件,她都鼻子不是鼻子脸不是脸地说她没时间。
比如:上班一年半,从来不去记别的部门同事谁是谁,即便记,也总是搞错,总是一次次地问你,“这个项目谁负责?我该找谁?”或“刚才进来的那个叫A吧?”你不得不无奈地再次告诉她那个人是B。
比如:她总想知道你都在干什么,经常跟你说某件事她schaffen不下来就得由你自己来做。——这点分外令人讨厌,也不知道是你是经理啊还是她是。

刨去上面几点,凭良心说,其它方面还是不错的,起码工作的质量很好,绝不会弄得很糟糕以致返工,这点比较省心。再有一点,也姑且算是个优点吧,就是不太记仇,如果跟谁发生口角啊不快啊,今天可能很不高兴,但明天基本就过去了,不会怀恨在心。

就这样一个下属同事。作为她顶头上司的你,可能会怎么处理呢?
跟她谈过话的,没用,人家常有理,这就是其本性了,再继续谈就该吵起来了。
跟你自己的上司投诉你的下属?会不会是大忌,因为显得你很无能?

烦请高人指点一下。

点评

piao liang ma ?  发表于 2012-4-12 10:41
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发表于 2012-4-11 21:40 | 显示全部楼层
小部门,多小?

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我、她、实习生,外加两个工作多了就来帮着做、没那么多工作就不来的编外人员。  发表于 2012-4-11 21:53
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发表于 2012-4-11 22:02 | 显示全部楼层
如果你对她有人事权,不爽就直接削她咯。。如果没有,就耐心点好了。。
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发表于 2012-4-11 22:06 | 显示全部楼层
TEAM LEITER 吧,这几个人就不能叫经理了....一般情况..

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嗯,我们工作范畴比较特殊,的确是独立的一个部门,然后公司给的名头就是个“部门Chef”,呵呵。其实名头儿无所谓的,我就是想问问坛子里当管理人员、当头儿的朋友们怎么处理类似的事情。  发表于 2012-4-11 22:24
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发表于 2012-4-11 22:08 | 显示全部楼层
2楼的提问总是那么不拘一格而又和主题无关

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^_^  发表于 2012-4-11 23:24
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发表于 2012-4-11 22:12 | 显示全部楼层
乐水鸣佩环 发表于 2012-4-11 22:08
2楼的提问总是那么不拘一格而又和主题无关

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发表于 2012-4-11 22:18 | 显示全部楼层
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发表于 2012-4-11 22:23 | 显示全部楼层
本帖最后由 清丽脱俗 于 2012-4-11 22:24 编辑

不爽就对骂呗,在上司下属地位平等的,女员工是甚至可以骂上司的和顾客的
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发表于 2012-4-11 22:24 | 显示全部楼层
当头儿的首先得有心胸,人无完人,谁在别人眼中都有毛病,她要是一切都很优秀,那才该你愁的呢。心里容得下多少不平事,就当得了多大的官

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你这个说法我其实同意。但是每天对着这么个“愣头青”,让你自己的心情都不由变得很差,说实话真的很烦,呵呵。  发表于 2012-4-11 22:27
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发表于 2012-4-11 22:35 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2012-4-11 22:35 | 显示全部楼层
自己开解自己吧,有个能干活的楞头青当下属比会拍马的老油条强多了,她不会处理人际关系,只是影响她自己的前途,如果她业务不好,影响的是你的前途,她只是你下属,即不是老婆也不是女儿,能干活,没花花肠子其实很OK

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有道理!谢谢你。  发表于 2012-4-11 22:38
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发表于 2012-4-12 09:57 | 显示全部楼层
对老板来说,这种员工真是太好了:
首先能干活,干出来的活质量还不错
其次能冲锋,自己不方便的事情可以挑唆她往前冲
再有不拉帮结派,这种性格的想拉也拉不起来
最后还好为人师,以后有什么新人啊都让她去调教,然后自己当好人再去安慰一下

这么好的员工楼主居然不满意....

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学习了。 厉害!  发表于 2012-4-12 10:36
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发表于 2012-4-12 10:03 | 显示全部楼层
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发表于 2012-4-12 10:09 | 显示全部楼层
楼主刚坐到这个位置吧,可能还不懂德国办公室的政治和手腕,你连个小丫头都镇不住,还能镇住老油条,老油条更麻烦。小丫头哄哄骗骗表扬一下,适当的时候严厉一下就好啦。多观察观察其他部门老练的部门经理的手腕。另外,德国这里的手下不是用来训责的, 当他们有麻烦的时候,是需要你作为小头的站出来强有力保护的。
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发表于 2012-4-12 10:15 | 显示全部楼层
这个没什么大问题。说真的。

LG有个手下,自己活从来不好好干。一直是verzug,业务也狂不熟练,明知自己进度慢了,咖啡pause有增无减,没事就找其他人labern。偏偏他资历比较老,被提到Integrator职位,能力根本跟不上。为了项目进度LG总是会拉他一把,他倒好,自己的东西更不努力做了,说话还阴阳怪气的。

还有个人,人家需要1天的工作,他需要三天,有次办公室搬家,人家半天整理搞定,他老人家搞了2天。

有些能力不错的新人没法提,大公司讲资历,办公室政治挺复杂的。

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发表于 2012-4-12 10:36 | 显示全部楼层
本帖最后由 radu 于 2012-4-12 10:38 编辑

原来工作的TX都是当领导了啊,,,,,,,还有什么经验在给讲讲吧
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