请问，假如你是个小经理，你的下属让你比较心烦，你该怎么办？

CindyamMain · 发表于 2012-4-11 21:35

自己开解自己吧，有个能干活的楞头青当下属比会拍马的老油条强多了，她不会处理人际关系，只是影响她自己的前途，如果她业务不好，影响的是你的前途，她只是你下属，即不是老婆也不是女儿，能干活，没花花肠子其实很OK

BigPeng · 发表于 2012-4-12 08:57

对老板来说，这种员工真是太好了：
首先能干活，干出来的活质量还不错
其次能冲锋，自己不方便的事情可以挑唆她往前冲
再有不拉帮结派，这种性格的想拉也拉不起来
最后还好为人师，以后有什么新人啊都让她去调教，然后自己当好人再去安慰一下

这么好的员工楼主居然不满意....

lioumang · 发表于 2012-4-12 09:03

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aleckli · 发表于 2012-4-12 09:09

楼主刚坐到这个位置吧，可能还不懂德国办公室的政治和手腕，你连个小丫头都镇不住，还能镇住老油条，老油条更麻烦。小丫头哄哄骗骗表扬一下，适当的时候严厉一下就好啦。多观察观察其他部门老练的部门经理的手腕。另外，德国这里的手下不是用来训责的，当他们有麻烦的时候，是需要你作为小头的站出来强有力保护的。

快乐的园丁 · 发表于 2012-4-12 09:15

这个没什么大问题。说真的。

LG有个手下，自己活从来不好好干。一直是verzug，业务也狂不熟练，明知自己进度慢了，咖啡pause有增无减，没事就找其他人labern。偏偏他资历比较老，被提到Integrator职位，能力根本跟不上。为了项目进度LG总是会拉他一把，他倒好，自己的东西更不努力做了，说话还阴阳怪气的。

还有个人，人家需要1天的工作，他需要三天，有次办公室搬家，人家半天整理搞定，他老人家搞了2天。

有些能力不错的新人没法提，大公司讲资历，办公室政治挺复杂的。

radu · 发表于 2012-4-12 09:36

本帖最后由 radu 于 2012-4-12 10:38 编辑

原来工作的TX都是当领导了啊，，，，，，，还有什么经验在给讲讲吧

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