说，还是不说

guesswhoesis · 发表于 2012-5-25 19:34

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今天同事休假，帮他做了点事，接手就发现此同事没大脑，由于缺乏常识导致公司多付几千欧的运输费，还忙得我今天一早给他擦屁股修改。

周二上班，我给他提示的话，他估计会很快敷衍过去，公司财务也不一定会发现问题，但公司的损失是在那儿的。我是给头头提个醒呢还是装傻不知道呢？

cosimo · 发表于 2012-5-25 19:44

取决于你和他关系如何，你是否想升职加薪

guesswhoesis · 发表于 2012-5-25 19:56

这倒不至于，只是觉得工作还是精点好，不用大脑让人看了上火

guesswhoesis · 发表于 2012-5-25 19:57

加薪谁不想啊，我觉得这不算小报告吧

sparsity · 发表于 2012-5-25 19:58

如果看他不顺眼就干死他

guesswhoesis · 发表于 2012-5-25 20:02

sparsity 发表于 2012-5-25 18:58
如果看他不顺眼就干死他

太恶毒了吧

fusion · 发表于 2012-5-25 20:15

提醒你同事是应该的，因为你做了些他的事情，应该要告诉他，tracability。看他的反应罗。他是感谢你的，还是嫌你多管闲事呢。另外说服人也是种能力，如果那人真的很不合作，那就跟老板说罗。

爱吃山楂片 · 发表于 2012-5-25 20:55

这个同事的RP怎么样啊？

guesswhoesis · 发表于 2012-5-25 21:18

没什么深交，一般般

salangane1234 · 发表于 2012-5-25 21:31

我觉得既然是你接手的，出现了损失，你一定要说------不然，你同事可能会把责任推卸到你

我觉得你应该邮件公司财务说明情况，同时CC给你同事，不要以确定事实的口气说同事办事不到，但是请同事确认一下，是不是另有隐情，你接手的时候没有考虑到的情况？

lavenderff · 发表于 2012-5-25 22:03

本帖最后由 lavenderff 于 2012-5-25 22:04 编辑

既然你帮他做了点事，要注意撇清你自己。如果提醒他也要留书面证据。比如给他发个email，不要口头说。

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