这算是自己作死吗，烦啊烦，吐嘈一个

看来看去

fusion 发表于 2014-5-24 09:43
没事，先博了再说，都没试怎么知道不行，只要你语言没问题，拼你读博的能起码不会比别人差。你老板也不是傻 ...

我们2016年sop，说不定我就要那时候生孩子去

cookie_monster

live 发表于 2014-5-24 06:30
人生能有几回搏？此时不搏，更待何时？

说得太对啦

乐水鸣佩环

人适应岗位，还是岗位适应人，2者你得选1个

krap

看来看去 发表于 2014-5-25 23:51
谢谢你写那么多。

我们projekt大概40多个人，还有平行的项目，同个客户不同generation，加起来150-160 ...

其实我昨天就想说，时间对于你来说是一个kritischer Punkt，因为，无论你做什么，你已经31岁了，女人的生物钟在倒计时。而带一个team，从你开始进去einarbeiten，到熟悉环境，到融入，都是要靠时间积累的。一年可能刚刚有点上手，两年可能会有起色。很多关系要理顺，不是一时半刻搞得定的。LZ这个时间点确实不是特别günstig。。

这个坑呢，如果LZ以后是要打算去走管理这条路线的（看LZ写的），只是万里长征第一步。应该也只是个小坑而已，所以鼓起勇气往里跳吧。。如果你能平安的在爬上来，才有机会尝试后面更大的坑。。呵呵，加油吧

幽雨听弦

趁孩子还没来之前，最后的机会抓住博一下吧~！等走上道了后面会越来越好的。现在30刚出头还能拼一下，的孩子稍微大一点，都稳定了，你也40多了吧，到时候再拼不是不可以，但是各种情况和现在来看大不一样了，你也不可能拿出全部的精力去博了。有些机会抓住就抓住了，放弃总是有时间去做的

ytbl102

Systementwicklung是汽车行业的大势所趋，在专业上也许没有哪个人能完全搞定，因为需要Interdisziplinär的能力。开始的时候信息，电子，机械方面知识都得能明白个大概就可以了，以后需要lerning by doing。Requirement management，Risikomanagement 和Terminmanagement是重点，再一个一定要有气场，不管对内还是对外

1343607

重要的是durchsetzen的能力，专业非主要