工作两年第一次失误，发帖纪念一下。*加后续和结束。*

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 12:00

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本帖最后由 sdf1sdf1232 于 2015-11-30 14:10 编辑

其实也不是要抱怨什么，也没有什么可不开心的，毕竟是人都会犯错，就是写出来纪念一下，也提醒一下其他人。

大概一个月前我打算做个项目，由于是第一次领头，难免各种考虑不周。由于项目内容需要特殊的技能，我是没有的，于是乎就去找其他的专家提供建议。先找到了专家A，是个非常性格很直很挑剔的老爷爷，和他开了两次会，收集了一大堆建议。然后又找到了专家B，是个性格很和蔼的老爷爷。之后经过考虑以后，我选择了专家B，因为考虑到两个人的专业水平差不多，但是我们目前开展工作的基础是专家B在n年前做的，那么从熟悉基础的角度上看，专家B肯定要更好一些。外加他比较好相处，更合适团队工作。于是我就自作主张决定他了，这是第一个错误，没有和A沟通。

于是到了开会补置任务的日子，问题就来了。当我说由专家B负责的时候，专家A就不爽了，于是他问道，那我之前提的那些建议呢？要命的是这个问题我还没听懂，因为我的德语目前还在学习中，而当时已经开了两个小时的会了，脑子已经跟不上他们的对话了。结果误以为是另外的问题就没有回答清楚，给专家A造成了深深的被无视感，这是第二个错误。

其实我也没有打算把专家A赶走，而是打算让他作为顾问继续帮忙，但没有表述清楚这个想法。

结果今天早上人家果然给老板一封抱怨信，说我无视他。然后，接下来几天就该各种解释了。

后续1
接上面，前天被老板教训了一顿，让我给专家A道歉去。于是乎第二天早上给专家A上门道歉，不过毕竟是工作的事情，大家都不想在这个上面说太多。我承认自己的决定是自己独断的，而且不了解专家A的专业背景。于是大部分时间他给我详细介绍了他过去的工作和特长，确实也有很多我没有看到的。结尾时我再一次表示抱歉，对方心里感受如何我没有看出来，毕竟德国人好像总是一副同样的表情。但至少对方同意留在项目组里了，对于目前的情况，这个结果我就蛮满意了。

接下来就是今天得给专家B解释这个工作安排上的不周，以及需要重新安排的必要了。为了显示点诚意，我专门跑去了一趟他的办公室，解释由于我的经验不足，工作分配和安排上出现了失误，现在需要重新安排。真心不是耍您老玩的，希望理解。还好B是个性格很和蔼的老爷爷，没有什么问题就表示理解。接下来就是找出一个新的方案来把一切都解决好。

目前体会到的是由于我估计工作量的能力不足，本来只需一位专家的任务量请了两位，结果就导致了必定有一位会被或多或少忽略。只不过这次被忽视的老爷爷A的性格不是很能接受的那种，于是就挨抱怨了。

结束
上周4和老板一起去重新把事情安排好，当然，老板的性格是谁搞得问题谁自己解决，他其实就是来看看我怎么做，实际并不会帮我。在会议上我没有提太多之前的失误，尽量把注意力放在工作本身上，最后说到具体做什么的时候就很自然的和专家A去确认交给他去做了。还好专家B性格和好，并不为这个纠结和生气，也很正常的接受了这个结果。然后一起终于回到正轨，项目继续开展。回去的路上老板说我很吃惊，我问哪一部份，他说，我以为你已经把所有人都惹了，没人愿意再给我们干活了，没想到他们两个人还都愿意继续和你一起合作。真不知道这是夸我还是损我。但重要的是，这事总算没有胎死腹中。

总结
这次犯了3个错误
1。没有正确估计工作量与需要的人手
2。在做出决定前没有仔细了解两位专家的特长和过去的工作。
3。在做出决定前没有给老板汇报，丧失了最后避免的机会。

总的来说，还是沟通不足。沟通最重要啊。

抓紧时间 · 发表于 2015-11-10 12:04

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MSP430 · 发表于 2015-11-10 12:10

大概一个月前我打算做个项目，由于是第一次领头
因为我的德语目前还在学习中

我就有点小吃惊

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 12:11

MSP430 发表于 2015-11-10 11:10
大概一个月前我打算做个项目，由于是第一次领头
因为我的德语目前还在学习中

这就是常说的那句话，步子迈大了，容易扯着蛋。

MSP430 · 发表于 2015-11-10 12:14

本帖最后由 MSP430 于 2015-11-10 11:16 编辑

sdf1sdf1232 发表于 2015-11-10 11:11
这就是常说的那句话，步子迈大了，容易扯着蛋。

吃一堑涨一智
工作机会不错好好珍惜
很多德语处于学习中的中国人别说领头，和专家交流甚至派任务了
就是连边上旁听，和专家说上话，独立负责点事情的机会都未必有

幽雨听弦 · 发表于 2015-11-10 12:16

同学习了

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 12:17

MSP430 发表于 2015-11-10 11:14
吃一堑涨一智
工作机会不错好好珍惜
很多德语处于学习中的中国人别说领头了

其实我有犹豫过自己目前的德语水平是不是能顶得起，但我最终觉得想再多也没用，还是要实际尝试了才知道，其次我也蛮喜欢这种挑战性的工作，就硬上了。

抓紧时间 · 发表于 2015-11-10 12:21

幽雨听弦发表于 2015-11-10 12:16
同学习了

我搬个小板凳，在后排一起学习

hynyr · 发表于 2015-11-10 13:22

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

幽雨听弦 · 发表于 2015-11-10 13:39

另外，LZ话说你这相当于项目经理吗？

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 14:52

幽雨听弦发表于 2015-11-10 12:39
另外，LZ话说你这相当于项目经理吗？

我工作经验才两年，当然不行。这个项目是我自己想出来提出来的，没有正式的任命，但实际操作起来是类似的，你要找个团队，你要制定计划，时间，协调等等等等。

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 14:54

其实说是工作失误也不完全准确，工作进度倒是没影响，就是得罪一专家A

Wach · 发表于 2015-11-10 15:00

从不足中学习才能成长。文化差异也是引起这种问题的原因。我的经验就是在德国管理项目，跟不同人的预先沟通很重要。如果在开会前根专家A沟通过了，并且解释过原因了，一般他们都能接受的。如果之前没有沟通，直接在大范围会议上首次沟通这事儿，那八成都得出问题。

幽雨听弦 · 发表于 2015-11-10 15:09

sdf1sdf1232 发表于 2015-11-10 13:52
我工作经验才两年，当然不行。这个项目是我自己想出来提出来的，没有正式的任命，但实际操作起来是类似的 ...

挺好的，看来你的老板也比较开明，没直接一巴掌扇回来或者背后给你捣乱。木事，其实还是不太圆滑罢了，这个需要时间学习～～～都一样，共勉

专家也是普通人外加N年经验吧，多年媳妇熬成婆，等咱们熬到那个阶段也是专家了，不怕

qiao1qiao · 发表于 2015-11-10 15:28

楼主生肖和星座？我TM也是在现在这个企业工作两年第一次犯错误，差点儿无法挽回！好在现在平息下来了，我想看看咱俩有没有一起犯冲

xianwubo · 发表于 2015-11-10 15:39

MSP430 发表于 2015-11-10 11:14
吃一堑涨一智
工作机会不错好好珍惜
很多德语处于学习中的中国人别说领头，和专家交流甚至派任务 ...

主要看是什么学历，如果是博士毕业，英语，团队或者项目领头都是可能的。

xianwubo · 发表于 2015-11-10 15:43

A老误解你不尊重他，LZ找个时间跟老专家A聊聊，或者一起喝个咖啡小酒促进下感情，解释清楚，可能就没啥事了。

sherryssky · 发表于 2015-11-10 16:17

德语不强，工作两年，就带项目了。。。
嗯，搬个板凳看后续。

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 17:11

xianwubo 发表于 2015-11-10 14:43
A老误解你不尊重他，LZ找个时间跟老专家A聊聊，或者一起喝个咖啡小酒促进下感情，解释清楚，可能就没啥事了 ...

刚和老板谈完，说是让我给人家道歉去，目前正在争取机会

xianwubo · 发表于 2015-11-10 17:32

sdf1sdf1232 发表于 2015-11-10 16:11
刚和老板谈完，说是让我给人家道歉去，目前正在争取机会

也许宜早不宜迟，如果约时间A老没回复的话，就直接过去面谈吧。

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 17:38

xianwubo 发表于 2015-11-10 16:32
也许宜早不宜迟，如果约时间A老没回复的话，就直接过去面谈吧。

已经搞定了，先是写了封道歉意思的信，不搭理，然后打了个电话，约好明天早上面谈。

xianwubo · 发表于 2015-11-10 17:51

sdf1sdf1232 发表于 2015-11-10 16:38
已经搞定了，先是写了封道歉意思的信，不搭理，然后打了个电话，约好明天早上面谈。

哈哈，预祝你明天面谈顺利消除误会，重新披挂上马再出发。

不留名 · 发表于 2015-11-10 18:21

一定要在AB中选一个吗？

做领导，有时需要点帝王平衡术的。甚至下面有矛盾，不和的时候，你还是驾驭得住，超然在之上。一切以整个公司的利益为准，以老板的意图为准。

leelight · 发表于 2015-11-10 18:32

抓紧时间发表于 2015-11-10 12:04
每次遇到人生赢家，我都要回帖膜拜一下

楼主什么来头？

我不是笨猫 · 发表于 2015-11-10 18:44

看公司模式。有些公司，博士毕业的话，只要能自己弄个想法，都有可能做project leader,没啥大不了的，而且是很难作的工作，要协调所有跟你平级甚至比你级别高的同事，别人根本不听你的。然后最后能不能成项目还两说。很多时候可能就是不了了之了。。。。

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 19:01

xianwubo 发表于 2015-11-10 16:51
哈哈，预祝你明天面谈顺利消除误会，重新披挂上马再出发。

ok,多谢!

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 19:05

不留名发表于 2015-11-10 17:21
一定要在AB中选一个吗？

做领导，有时需要点帝王平衡术的。甚至下面有矛盾，不和的时候，你还是驾驭得住 ...

工作嘛,其实一个人就足够做了,所以从这个省钱和效率的角度来说只想请一个人.但是没有照顾到A老的自尊心.

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-10 19:05

leelight 发表于 2015-11-10 17:32
楼主什么来头？

新人工程师一枚

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-13 15:45

我不是笨猫发表于 2015-11-10 17:44
看公司模式。有些公司，博士毕业的话，只要能自己弄个想法，都有可能做project leader,没啥大不了的，而且 ...

我现在就是差不多这个情况，工作经验最少，年龄最小，组里每个人资质都比我高。但不管怎么样工作还要继续的，无论成败总之都坚持到底。

傻卵 · 发表于 2015-11-13 18:54

lz是什么行当？才工作两年的经验就可以领头了......

要这么说lz这个行当肯定很简单吧，大学都不用读的吧，大街上随便拉个人工作一段时间就应该能做senior了吧

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-14 14:33

傻卵发表于 2015-11-13 17:54
lz是什么行当？才工作两年的经验就可以领头了......

要这么说lz这个行当肯定很简单吧，大学都不用读的吧 ...

关于这个你可以参看我之前发的找工作帖子

sdf1sdf1232 · 发表于 2015-11-30 15:11

总算摆平了，这件事到此结束，当然，教训还是要记得。

Blanc · 发表于 2015-11-30 15:31

留爪后看...

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hynyr hynyr 当前离线积分 7583 窥视卡雷达卡头像被屏蔽 TA的专栏	发表于 2015-11-10 13:22 \| 显示全部楼层全德超低价！Bpost比利时包裹极速体验；代收转寄免费仓储；EMS阳光清关安全可靠。提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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