德国公保面临重大挑战，未来只有少数公司能够存活

袖底香

德媒消息
公保公司都面临着巨大的压力，而并购整合是可能的一种方式，未来可能只有少数公司能够存活。

在2009年健康基金和风险结构补偿(Morbi-RSA)引入之前，德国各大公保机构还没有考虑并购整合这一方式。而2009年，前德国联邦卫生部长曾经发表讲话，未来德国只要有30到50家公保机构就足以。因此，加上这几年德国公保的压力越来越大，将走上了并购整合的道路。如Barmer GEK 和Deutschen BKK将在明年初合并，从而从入保人数上和德国目前最大的公保机构TK拥有差不多入保人（两家公司都将有超过950万入保人）。德国目前有118家公保，也就是说，通过并购整合，未来可能只留3分之一。

据德媒报道，2016年，公保机构在价格和服务上的竞争更大，从而各大公保都面临着两大挑战：公保和公保的差异在哪里？随着公保机构的并购整合，公保公司原来的品牌效应和企业文化会不会有所变化？

目前来说，公保公司之间的最大竞争还是价格上的竞争，服务质量居次要位置。
目前德国118家公保的附加费率都是不同的，价格差1,7%，如最便宜的Metzinger BKK完全不需要支付公保附加费，到VIACTIV Krankenkasse要支付收入1,7%的医保附加费。也就是说，如果年收入50.850 Euro（社保的Beitragsbemessungsgrenze，也就是公保最多就是按照这个收入收保费）的人，通过换医保公司，每月保费最多可以节省72欧。而在服务质量上面，公保机构95%的服务都是相同的。所以入保者更关心保费上不同。

丧失品牌认同：公保公司正变得越来越相似
相比几年前，公保品牌效应越来越弱。德国公立医保在历史上划分下面几类：
如Betriebskrankenkassen (BKKn)，本来是专门给特定企业员工入保的，现在某些从公司名还能看出来，如Audi BKK, Bahn-BKK，但是很多都看不出来了，如Heimat BKK 等。

德国3分之一的人都在AOK入保，但是AOK并不是统一的一个公司，各地都有不同的AOK。

而Innungskrankenkassen (IKKn)则主要供加入工匠协会的会员入保。

矿井和或农民也有自己的医保公司。

另外还有6个补充的医保，如Techniker Krankenkasse (TK), BARMER GEK und DAK-Gesundheit.

但是，现在这种分类已经没有什么作用了，很多公保公司都放开界限，所以入保人完全可以随时更换公保。而正因为各大公保越来越相似，从而使并购整合更容易。但是同时很可能失去了原来的特色。
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