公司内换部门

yingweiliang · 发表于 2017-10-9 15:19

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目前在一家DL公司干了10个月左右。当初找工作是海投的，拿到这个offer也是运气，目前的工资虽然不高，但也可以接受，工作也挺轻松的。不过对工作内容不是很感兴趣，都是些很简单的二次开发。导致跳槽机会很少。最近在网上找其他工作，看到公司另外一个部门的内容跟我这个有点相关而且内容也感兴趣。我现在的问题是，我应该跟部门的头发邮件，说想换工作内容，或者发邮件给人事，还是直接网申？希望大家给点意见

tlwld20011 · 发表于 2017-10-9 16:42

先问那边的头，看是否愿意要你，如果愿意，再跟你的老板和人事打招呼，不过公司内部换岗位，一般都不牵扯到工资的，就是工作内容变化

Fanny-sk · 发表于 2017-10-9 20:26

本帖最后由 Fanny-sk 于 2017-10-9 20:27 编辑

tlwld20011 发表于 2017-10-9 16:42
先问那边的头，看是否愿意要你，如果愿意，再跟你的老板和人事打招呼，不过公司内部换岗位，一般都不牵扯到 ...

亲这个说法不是很正确吧！德国劳动法规定，公司有新职位出来必须在公司内部先通知和内部招聘，所以根据这点楼主可以直接递简历；另外如果楼主是tarif合同，更换岗位是有级别的根据级别高低拿不同工资，换岗一般会变动工资，比如你现在是在低一个级别调高一个级别的，肯定要拿高点工资呀，具体要自己跟公司谈；如果是AT合同自己跟公司谈呗.

shrek_munich · 发表于 2017-10-9 20:52

Fanny-sk 发表于 2017-10-9 19:26
亲这个说法不是很正确吧！德国劳动法规定，公司有新职位出来必须在公司内部先通知和内部招聘，所以根据 ...

lz是可以递简历，人家老板同样可以问lz的老板，到时候跳不过去，自己老板还对lz不爽；至于一个低级别一个高级别是哪里看出来的

Fanny-sk · 发表于 2017-10-9 23:09

shrek_munich 发表于 2017-10-9 20:52
lz是可以递简历，人家老板同样可以问lz的老板，到时候跳不过去，自己老板还对lz不爽；至于一个低级别一个 ...

不知道你们公司是咋个情况，我呆过的德国公司都是自己可以申请合适内部招聘职位的，领导也绝对不会咋的阻拦或者什么的，相反很鼓励，如果阻拦你是可以去工会投诉他，；另外关于工资的话，看是看什么工作的，每个公司肯定有自己一套人事管理制度的，都是工程师也分工程师和senior工程师呢？如果换的同级别的一般换工不换工资。

Fanny-sk · 发表于 2017-10-9 23:09

shrek_munich 发表于 2017-10-9 20:52
lz是可以递简历，人家老板同样可以问lz的老板，到时候跳不过去，自己老板还对lz不爽；至于一个低级别一个 ...

不知道你们公司是咋个情况，我呆过的德国公司都是自己可以申请合适内部招聘职位的，领导也绝对不会咋的阻拦或者什么的，相反很鼓励，如果阻拦你是可以去工会投诉他，；另外关于工资的话，看是看什么工作的，每个公司肯定有自己一套人事管理制度的，都是工程师也分工程师和senior工程师呢？如果换的同级别的一般换工不换工资。

shrek_munich · 发表于 2017-10-10 09:28

Fanny-sk 发表于 2017-10-9 22:09
不知道你们公司是咋个情况，我呆过的德国公司都是自己可以申请合适内部招聘职位的，领导也绝对不会咋的阻 ...

这个取决于你对现在部门的重要性和部门的投资，如果你是部门的key player或者老板投资了你training，回头你跑去别的组了，阻拦肯定不会明着来，下次有好的机会人家就要考虑是不是换个备胎了

Fanny-sk · 发表于 2017-10-10 10:02

shrek_munich 发表于 2017-10-10 09:28
这个取决于你对现在部门的重要性和部门的投资，如果你是部门的key player或者老板投资了你training，回头 ...

不知道亲你工作单位属于什么行业，我呆的都是汽车行业，换来换去怎么了？不管在哪个部门都是为公司服务，领导投入培训我也用相应的工作回报和付出了。换了部门也还是为同公司服务

shrek_munich · 发表于 2017-10-10 10:42

Fanny-sk 发表于 2017-10-10 09:02
不知道亲你工作单位属于什么行业，我呆的都是汽车行业，换来换去怎么了？不管在哪个部门都是为公司服务 ...

打个比方吧，比如我手下有个人不错，我们组刚好有架构师空缺，我送他去培训了架构师证书，然后新的项目他负责整体软件架构，结果他刚了没几个月，要跳去别的组，我还得另外找一个新的架构师来接收，而且两个架构师的想法还不一定一样，对项目来说就是一个巨大的risk，你觉得老板开心么？

Fanny-sk · 发表于 2017-10-10 12:52

shrek_munich 发表于 2017-10-10 10:42
打个比方吧，比如我手下有个人不错，我们组刚好有架构师空缺，我送他去培训了架构师证书，然后新的项目他 ...

你这个比方是有针对性的，我说的情况是普遍来说，个例当然领导不开心

shrek_munich · 发表于 2017-10-10 13:24

Fanny-sk 发表于 2017-10-10 11:52
你这个比方是有针对性的，我说的情况是普遍来说，个例当然领导不开心

所以我说取决于你的重要性。
一个普通的eng，项目不缺人手的时候可以无所谓，掌握关键技术的eng或者项目本身人手就很紧张，老板不会开心这时候要换组。

Fanny-sk · 发表于 2017-10-10 16:59

shrek_munich 发表于 2017-10-10 13:24
所以我说取决于你的重要性。
一个普通的eng，项目不缺人手的时候可以无所谓，掌握关键技术的eng或者项目 ...

大部分的工作都是具有替代性，不用把自己看得有多重要，地球离了谁都照样转！照你说的公司内部投放招聘是为了挑起“战争”的？

shrek_munich · 发表于 2017-10-10 17:23

Fanny-sk 发表于 2017-10-10 15:59
大部分的工作都是具有替代性，不用把自己看得有多重要，地球离了谁都照样转！照你说的公司内部投放招聘 ...

General来说，没谁没替代性；从具体的项目来说，不是说找不到替代的，但是成本，尤其是时间成本，不是每个老板都愿意接受的。

战争是你说的，我可没说过，你不如果放广告就是挑起战争好了；你不为老板考虑，就不要怪老板不为你考虑

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