张磊和沈南鹏谁是私募一哥？张磊撮合的多起互联网合并或许是答案

dolcnews

作者：互金圈
红杉资本沈南鹏和高瓴资本张磊谁是私募一哥？网上争论由来已久，仁者见仁，智者见智。我个人认为张磊更胜一筹，原因有三，第一张磊不止投资成功，而且资源整合能力强，撮合了京东腾讯电商合并、携程去哪儿合并、滴滴Uber中国合并，还有美丽说和蘑菇街合并、美团和点评的合并；第二：张磊不仅投资互联网，还投资了格力、美的、百丽鞋业、福耀玻璃等众多的实体企业，支持实体企业发展，而沈南鹏以互联网投资为主，较少投资实体企业。 第三：张磊的高瓴资本是自己创办的企业，沈南鹏的红杉中国是红杉全球在中国的分支机构，沈南鹏是红杉全球的执行合伙人，汇报给红杉全球CEO莫里茨。今天重点介绍张磊撮合的其中几起互联网合并案例。



1、京东、腾讯电商合并

2005年，张磊把高瓴资本的首投给了当时面临MSN强烈竞争的腾讯。助力腾讯战胜微软的MSN。2010年京东在四处融资受挫的情况下，在投资人纷纷不看好京东重资产的模式下，张磊给了京东刘强东3亿美金，虽然刘强东只要7500万美元。所以张磊是腾讯和京东共同的股东。2012年腾讯通过易迅网进入电商行业，和京东成为了正面的敌人，腾讯电商和京东经过两年厮杀，京东没有把腾讯电商干掉，腾讯电商也没有把京东干掉，两家企业背后共同的股东张磊着急了，他召集了刘强东和马化腾开会，并且说今天如果谈不出个结果来，都不要出会议门，经过张磊从中斡旋，京东和腾讯达成战略合作，京东将收购腾讯电商资产。腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置，并且战略投资注资2.15亿美元，腾讯将获得京东约15%的股份，在资本和微信流量的加持下，此后京东成为我国最大的B2C电商平台，并且孵化出京东健康、京东物流、京东数科、京东工艺品等独角兽。张磊和腾讯因投资京东获得了巨大的财务收益。值得一提的是张磊在京东物流、京东健康的融资中，继续加大投资。



2、滴滴、Uber中国合并

快的和快滴合并成立新的滴滴公司之后，出行市场滴滴最大的竞争对手Uber，Uber在中国成立子公司Uber中国，Uber在出行市场上拿出20亿美金进行巨额的补贴，以抢占市场和滴滴进行竞争，滴滴也不甘落后，同样用巨额补贴和Uber竞争，那段时间，对司机和乘客来说，都是最幸福的，作为Uber和滴滴的早期投资者张磊，看到Uber中国和滴滴在进行巨额补贴后没有办法战胜对方，再这么消耗下去，两败俱伤，作为滴滴和Uber的早期投资人的张磊出面促成了Uber中国和滴滴的合并。2016年8月1日，滴滴宣布与Uber全球达成战略协议，滴滴将收购Uber中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。Uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，Uber中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。



3、去哪儿、携程合并

得益于我国经济的快速发展，居民收入快速增长，居民对旅游的需求剧增，在此背景下，在线旅游市场了两大巨头：去哪儿和携程，2013年，张磊的高瓴资本在去哪上市之前领投了去哪儿的F轮5700万美元的投资，张磊通过二级市场投资携程，持有携程3%的股份。张磊是去哪儿和携程共同的股东，去哪网和携程竞争了10年，谁也没有战胜谁，合并对投资人是最好的退出方式，在张磊的撮合下，2015年10月26日，携程和去哪儿同意合并，合并后携程将拥有45%的去哪儿股份，去哪儿从纳斯达克退市。



张磊不止资源整合厉害，投资也很牛，2005年高瓴资本创立的时候，管理的资产规模只有2000万美元，经过15年的发展，到如今高瓴资本管理的资产规模已经超过了5000亿人民币，这一切归功于张磊投资了很多知名的企业，获得了丰厚的回报，如百度、京东、腾讯、携程、去哪儿、美团、格力、美的、福耀玻璃等。




高瓴资本投资的部分企业

张磊把过去15年高瓴资本成功的投资方法、经验写成了自己的唯一一本新书《价值》，这本书有很多特别的地方，不像很多其他投资大佬的书概念理论公式太多，这本书用10个投资案例及其详细分析讲解贯穿全文，读故事一样读投资，还有张磊亲自手绘的11幅插图阐述高瓴资本的投资核心，字不如表，表不如图，再者这本书得到了马化腾、董明珠、雷军等50+大佬的推荐。值得一读。