电竞+科技如何赋能传统文体？佳兆业文体科技给出答题

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作者：格隆汇
??作者：纳纳酱吖

伴随着“王者荣耀S24赛季”的开启，新一轮王者争霸正式拉开序幕。

作为游戏背后的研发、技术支持，腾讯电竞也在这一时段宣布与佳兆业文体科技集团再度携手，继续打造电竞场馆新标杆，促进产业规范化和健康发展。



（佳兆业文体科技集团两个在营场馆再获腾讯电竞认证)

有了大厂加持，佳兆业文体科技集团在电竞这条赛道的发展很是顺利，不过这也离不开其自身所带的优良基因。

2013年，佳兆业成立文体公司运营管理第26届世界大学生夏季运动会主场馆——深圳大运中心，并逐步开始涉足线下大型体育赛事及演艺活动的投资与运营，经过多年探索，在全国15个城市布局近30个标志性文体综合场馆，并成功举办了法国超级杯、首届世界无人机锦标赛、中国乒乓球公开赛，张学友、五月天、周杰伦演唱会等国内外大型赛演活动，拥有丰富的运营经验。后来成立的集团公司于2020年5月正式更名为佳兆业文体科技集团（以下简称：佳兆业文体科技）。也是在这一年，佳兆业文体科技与腾讯电竞达成首次合作，并在之后宣布正式进军电竞产业。



（佳兆业电竞2020发布会现场）

一家以场馆运营及线下赛演活动为主的公司，如何在电竞赛道实现成功转型？

日前，集团主席、总裁舒立先生在由亿翰智库、嘉和家业主办，格隆汇协办的第四届“2020中国不动产金融论坛”接受采访时，如此回答道：

“我们从去年底进入电竞行业，佳兆业文体科技集团每年大概会组织600多场大型活动，在赛事承办上比较有经验。电竞行业我们也观察了很久，希望以一种更良性、更可持续的方式进入。目前我们主要从三方面进行布局，首先是运营场馆的电竞化改造，完成改造后可以承接更多电竞赛事，服务好职业电竞选手；第二是加大电竞赛事的引入力度，我们会根据场馆体量去匹配各种量级的赛事；第三是关注‘电竞+’的衍生机会，比如电竞+教育、电竞空间运营等，核心还是围绕电竞人群提供产业链延展的一些服务。”

有了清晰的方向和明确的布局，佳兆业文体科技对于电竞产业的涉足充满了自信。倍受瞩目的英雄联盟全球总决赛S11冠亚军决赛，将于11月6日在深圳大运中心举行，佳兆业文体科技运营的深圳大运中心，也将加入历届全球总决赛场馆的行列。当前，电子竞技产业蓬勃发展，凭借独特的文化活力，已成为风靡全球的时尚运动方式，是文化与科技深度融合的朝阳产业和新兴业态。



（深圳大运中心夜景）

据艾媒咨询数据显示，2019年中国电竞市场规模达到982.2亿元，是全球最大的电竞市场，也是电竞领域技术创新和业态创新的重要驱动力量。

另外，据人民电竞不完全统计，新冠疫情前的2019年，国内PPL超级联赛的场次多达3万余次，共吸引国内、外近2万名选手参赛。

这些都说明，在中国市场，电竞产业未来的潜能巨大，并且占据着全球领先地位。

佳兆业文体科技选择电竞，毫无疑问是明智之举。早在2019年，佳兆业文体科技就已经与电竞结下缘分。当年8月10日,首届王者荣耀世界冠军杯总决赛就在由佳兆业文体科技运营的深圳大运中心体育馆举办。



（首届王者荣耀世界冠军杯总决赛在深圳大运中心举行）

结合自身的场馆优势和成熟的线下经验，引导、承接线上流量转向线下消费的需求，以电竞产业为契机，围绕现有场馆平台优势以及体育、演艺等资源，打造线上与线下融合发展的文娱消费新平台，这就是佳兆业文体科技最强劲的优势。

不过，在佳兆业文体科技集团从成立至今，经历过多次更名，而最近一次更名加上了“科技”二字，是否是为了更符合电竞气质呢？



（佳兆业文体科技集团主席兼总裁舒立先生）

对此，舒立表示，“集团名称增加‘科技’两个字，实际上是有两方面的考虑，一方面是现有业务一定要全面的科技化、数字化。不论是场馆运营，还是我们正在触及的智能硬件、智能系统等方面，都需要融入更多科技的力量。比如与科技巨头金蝶科技、捷顺科技进行跨界合作，利用我们自身的场馆优势与对方进行资源上的有效互补。

另一方面，我们的内容也要考虑全面地科技化和数字化，这里包括我们能为客户提供的其他附加服务。比如将VR技术应用到我们的赛事中，对于观赛体验可以进一步优化。简单说，就是用科技的方式取代传统的人工劳作方式，标准化程度更高的同时，也有效降低了运营成本。”

可以看出，佳兆业文体科技集团并不拘泥于线下的场馆运营和赛事承办，作为国内最早涉足文体领域的企业之一，虽然运作经验丰富，但转型后的道路还很长，不断地提升和创新仍是关键。