AI创图新,逐机谋远 | 同创伟业2024年年度工作会议精彩回顾

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作者：微信文章


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1月12-13日，联谊会会董企业同创伟业2024年年度工作会议如期举行。回望2024年，创投行业依旧是洗牌与新生交织，而AI的发展征程却已拉开大幕，正在赋能千行百业。站在新旧交替的起点，如何调整姿势，正在拷问着每一个置身其中的投资人。本次年会我们以“AI创图新，逐机谋远”为主题，深圳、北京、上海、合肥、杭州、西安、苏州等各区域的伙伴们再次齐聚，回望2024理清来路，展望2025看清去路，让洞见穿越时间，向未来寻求确定。”



AI创图新 逐机谋远

时代变革正处于重要的窗口期，科技创新在史无前例的快速演进中，AI正在改变整个世界，联谊会共同主席、同创伟业创始合伙人、董事长郑伟鹤开篇提出 “奇点已到，尖峰时刻” 的深刻洞察，认为当下所处的历史节点汇聚了重要平台、重要地点与重要时刻的多重优势，为公司发展带来了前所未有的机遇。

回首 2024 年，公司在运营成果上实现了多元维度的稳健发展：

在基金募集方面，南海成长八期基金、半导体基金、绿色基金圆满完成终封，杭州三期基金完成二次封闭，种子基金亦获批设立。

在投资方面，这一年，公司完成 53 个项目投资，保持着稳中有进的投资节奏，并有多只基金按既定投资规划，有条不紊地完成了投资进度。

在退出环节，成功助力 5 家企业实现 IPO，龙图光罩登陆科创板，成为退出市场上少有的亮点。

此外，超过 60 个项目完成再融资，尚阳通、国电高科等企业在并购重组方面取得重大突破。

投后管理与服务也持续升级，“走进系列” 活动与各类培训服务有序开展，为成员企业提供了丰富的行业资源与专业指导。其中带领被投企业做客央视《对话》栏目，极大提升了被投企业的行业知名度与品牌影响力。

公司内部运营提升可圈可点。治理机制持续完善，信息化管理工具加速迭代，组织运营效率与决策科学性显著提升。同时不断通过优化人才培养体系与组织架构，学习与成长能力不断增强。

公司乔迁新总部后，办公环境焕然一新，为员工创造了更为优质的工作条件，也标志着公司开启了新的发展篇章。

在服务基金投资人方面，公司完成多地政府资金的返投与联合投资，客户服务体系不断完善，并持续深化与合作伙伴的深度合作。

述往思来，向史而新。郑伟鹤强调，正是基于这些扎实的成绩，在当前科技创新的“奇点” 之下，公司更应顺势而为、积极布局，让每一个机遇都转化为公司成长的强大动力。“如今AI正处于发展的新周期，AI生态的爆发或许即将到来，未来AI结合智能制造、芯片、生物医疗、新材料等方向，将会有更多'中国式'的机会涌现”。郑伟鹤表示，投资不仅要求我们敏锐地感知变化，更要求我们不断学习与适应这些变化。“站在新年起点，要保持耐心、保持探索、保持有为，为迎接下一个蓬勃的春天做好准备。”



团结一致、杜绝内耗；心怀梦想、匍匐前进

联谊会会董、同创伟业创始合伙人、CEO 黄荔以 “团结一致、杜绝内耗；心怀梦想、匍匐前进” 为主题，深入分析了当前行业及公司面临的形势，并对下一阶段工作重点和团队成长提出建议。

她指出，当前创投行业依然面临严峻挑战，而同创伟业坚守稳健发展路径，从底层逻辑出发明确不同发展维度的第一性原理，为公司的长远发展筑牢根基。

黄荔从合规、决策、发展三个关键层面提出了极具针对性的要求。在合规层面，她强调合规是企业发展的基石，秉持 “合规第一性原理”，即严守规则，确保企业可持续发展。在决策方面，同创伟业遵循 “决策第一性原理是数据而非经验主导”。黄荔阐述道，公司的信息化工作将朝着更加系统、深入的方向推进。“公司积极倡导以数据驱动决策，依托系统数据，全面提升业务效率与数据质量，让决策更加科学、精准。”谈及高质量发展，黄荔着重强调 “高质量发展第一性原理是杜绝内耗”。她指出，公司积极倡导系统性思维和协作意识，并力求打破部门壁垒，实现前中后台的高效协同运作。

站在 2025 年这一全新起点之上，黄荔表示：“我们务必坚守底线思维，以‘全面合规、数据驱动、团结高效、杜绝内耗、深度思考、谨慎前行’作为行动准则。在这个充满挑战与机遇的市场环境中，审慎且稳健地踏出每一步，确保公司行稳致远。”



2024年VC/PE投资与退出分析

同创伟业管理合伙人、首席投资官丁宝玉从 2024 年 VC/PE 机构募投管退各环节现状分析入手，深入剖析了 行业现状。

募资上，宏观经济不稳定使得资金流动性受到较大影响，LP 投资更谨慎，行业募资难度大增，新基金募集规模和速度受限。投资领域竞争激烈，优质项目稀缺，各机构不仅要拼资金，还要在专业判断和资源整合上竞争。退出环节，IPO 遇冷，新股发行数量大幅减少，较 2023 年数量锐减近 70%，募资金额同比下降 81.05%，创下 2014 年以来新低。同时，大量公司撤回 IPO 申请，出现 庞大“撤退军”。传统的 IPO 退出模式受到冲击，投资机构资金回笼和收益实现困难。

从同业情况来看，行业洗牌加速，中小机构因资金、资源和专业能力不足，生存艰难；头部机构凭借品牌、资源和专业团队占据主导，强者愈强。

基于这些现状，丁宝玉提出 “平衡走得更远”“因为相信所以看见” 的观点，指出投资机构需在风险与收益、短期与长期之间找到平衡，坚定信心，用专业判断挖掘优质项目，实现可持续发展。“在新一轮经济周期之下，中国股权投资行业还需要投入更多的时间与耐心，我们坚守耕耘、同创伟业”丁宝玉表示。



会中，分属同创伟业科技、TMT、医疗、安徽及中小基金、北京办公室、美元基金、消费及华东地区、半导体基金、绿色基金、杭州办公室、募资、董办、投后及多策略基金等团队合伙人分别对2024年工作进行了全面总结和复盘，并明确了未来一年的工作重点。本次会议同创伟业旗下各基金进行了充分的自我剖析和梳理，从基金的DPI、MOC到投资项目的亮点和不足，从各合伙人对募资的贡献程度到对投后、返投的支持力度，既有对以往投资策略和投资标准的坚守，也有深思熟虑后做出的投资策略拓展和进化。硬核心和软实力同步考察，通过这样的评估和反思，我们能够更清晰地了解取得的成绩和面临的挑战，为未来的发展做出有效的参考和更明智的决策。


来自投行业务、天使业务、二级业务、财务、风控、基金运营、综合部的各团队负责人针对具体业务进行了详实的汇报，各业务线负责人作为公司承上启下的关键节点，他们聚焦于各细分业务的具体问题进行解剖探讨，深入到业务、团队的细枝末节，直面当下面临的挑战，分享过去一年的经验和成绩，为公司未来的发展建言献策。
作为重磅环节，本年度的人事晋升决定在会议上正式公布。同创伟业舒清晋升为投资合伙人，作为80后新生代，舒清于2015年加入同创伟业，持续深耕智能制造、企业服务、机器人等领域，主导投资的优秀案例包括雅创电子、震坤行等，为公司和初创企业带来了创新的视角和活力。

随着科技的日新月异，新一代消费群体的崛起以及新一代企业家的成长，80后、90后的人才代际传承被放在人才战略更为重要的位置。此次，同时获得提拔和晋升的还有多位来自投资、募资、投后等部门的年轻同事。人才，始终是同创伟业保持行业领先优势的关键所在，团队的成长和提升，标志着同创伟业人才梯队的完善和组织体系的精进。

此外，会议还对在过去一年表现卓越的团队和个人进行了表彰，分别颁发了最佳投资奖、最佳退出奖、最佳返投招引完成奖、营销贡献奖、最佳再融资奖、投后贡献奖、勇于担当奖、合规管理实践奖、综合服务奖以及十年服务奖。

在此，向所有获得晋升以及获奖的团队和个人表示热烈祝贺！


站在2025年的新起点，AI的征程才刚刚拉开大幕。我们看好人工智能、能源革命和生命科学的长期价值，我们相信今天的AI热浪和产业变革必将孕育出未来的巨头。这个过程需要投入，需要耐心，以及在快速变化的市场中，保持国际视野、前瞻思维，和深度思考、组织多元变量的能力。我们期待与更多志同道合的伙伴共同迎接新一年的精彩，和挑战！

END



来源：同创伟业

编辑：彭珊、马晨薇




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