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[航天] 第52名 - 中国航天科技集团公司(CASC) -「全球军工企业TOP100」研究报告

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发表于 2025-3-12 00:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
故曰:“知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆”。——《孙子·谋攻篇》

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正文共:1950字    预计阅读时间:5分钟

▲中国航天科技集团发布太空机器手臂设计

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▲中国航天科技集团公司徽标

公司名称:中国航天科技集团公司(CASC)

2024 年全球排名:52

2023 年全球排名:15

所属国:中国

2023 年军工收入:2,059.12 百万美元

2022 年军工收入:9,614.35 百万美元

军工收入变化:↓ 79%

2023 年总收入:9,629.14 百万美元

2023 年军工收入占比:21%

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背景与行业地位:中国航天的“国家队”

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中国航天科技集团公司(CASC)成立于1999年7月,由原中国航天工业总公司分拆重组而来,但其历史可追溯至1956年成立的国防部第五研究院(钱学森任首任院长)。作为中国航天工业的绝对核心,CASC承担着国家战略威慑力量建设、卫星网络构建、深空探测等核心使命,其发展历程可分为四个阶段:

1956–1970年:奠基期

成功研制“两弹一星”(原子弹、导弹、东方红一号卫星),打破超级大国核垄断,奠定大国地位。

1980–2000年:市场化转型

从纯国防任务转向“军民融合”,开发长征系列火箭商业发射业务,1990年首次为国际客户发射“亚洲一号”卫星。

2003–2020年:系统突破

完成载人航天(神舟系列)、北斗全球导航系统、探月工程(嫦娥系列)三大国家工程,跻身全球航天第一梯队。

2021年至今:超级工程时代

启动天宫空间站建设、火星探测(天问一号)、新一代载人登月计划,并加速商业航天布局。

全球军工航天地位(据SIPRI 2023年数据):

全球航天发射市场占有率第二(2022年发射次数62次,占比30%,仅次于SpaceX);弹道导弹技术全球前三(覆盖东风系列洲际导弹、高超音速武器);卫星在轨数量世界第二(超过400颗,含遥感、通信、导航等多类型)。

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核心产品与技术:大国博弈的“战略王牌”

长征系列运载火箭

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▲长征五号 B
技术代际:从长征一号(东方红一号发射)到长征五号(近地轨道25吨运力),实现100%自主可控;

军民用融合:2023年长征二号丁火箭搭载“遥感三十九号”军事侦察卫星。

东风-41洲际弹道导弹

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▲东风-41洲际弹道导弹
威慑能力:射程1.4万公里、多弹头分导(MIRV)、公路机动发射;

战略价值:被五角大楼称为“最难以拦截的导弹系统”。

北斗三号全球卫星导航系统

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▲北斗三号全球卫星导航系统
军工精度:军用信号定位精度达0.1米,抗干扰能力超GPS;

战场应用:为东风导弹、歼-20战机提供全天候制导支持。

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市场表现与财务数据:隐秘巨头的增长密码

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营收规模:2022年集团总营收约3800亿元人民币(含民用业务),其中国防订单占比约45%;

利润结构:航天发射服务毛利率超35%(显著高于军工装备制造的22%);

市场份额: 全球商业卫星发射市场占比18%(Euroconsult数据); 中国弹道导弹市场近乎垄断(占比超90%)。

增长引擎:

国际订单:2023年为沙特发射“遥感四十号”卫星(涉军地观测);

军民融合:鸿雁星座(300颗低轨通信卫星)获国家军民融合基金注资。

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国际合作与竞争关系:突破封锁的“中国方案”

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合作案例:

中巴地球资源卫星(CBERS):与巴西联合研制,集成CASC的SAR雷达侦查技术,已发射6颗(2023年最新型号可识别5米地面目标)。

竞争对手:

美国SpaceX:可回收火箭技术压制CASC发射成本优势;

欧洲空客防务:抢占非洲、中东卫星通信市场。

产业链角色:

自主化瓶颈:高端宇航级芯片、大推力液氧煤油发动机仍依赖进口;

反制策略:通过“一带一路”空间信息走廊(已覆盖30国)构建替代市场。

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未来战略与创新方向:太空强国的“三步棋”

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1. 技术攻坚:

可重复使用火箭:计划2030年前实现长征八号R垂直回收;

核动力航天器:联合中核集团研发兆瓦级空间核反应堆(公开专利已披露)。

2. 地缘破局:

金砖国家合作:与俄罗斯共建国际月球科研站(ILRS),对冲美国“阿耳忒弥斯”计划;

规避制裁:通过马来西亚亚太航天公司(APSCO)中转敏感技术出口。

3. 军民协同:

卫星互联网:启动“GW”星座计划(1.3万颗低轨卫星),对抗Starlink军事化应用;

商业航天扶持:成立长城公司专营国际发射,2023年获阿联酋3颗间谍卫星订单。



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声明:文章为作者原创,转载时请署作者名“幸运的西西弗斯”;文中部分图片来自网络,由于联系不上原作者,如涉及权属问题请联系作者删除。

参考:网络

撰写 / 编辑 / 封面设计:幸运的西西弗斯
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