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萍聚头条

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[一带一路] 亲身经历讲讲为什么关税战美国赢不了

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发表于 2025-4-30 03:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
01

战争是政治的继续。

懂王对全球开战,把对东大的关税加到145%,

目的很直接,

就是为了美国制造业回归,

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这一点,他还没加征之前,

大王早就写过,

《特朗普就想送美国老乡进厂打螺丝》

懂王和万斯,是没有搞过制造业的,

国内许多金融从业者券商研究员更没亲自干过。

而大王干过。

就从现实讲讲为什么美国的想法实现不了,东大会是最后的胜利者。




02




当年机缘巧合下,大王管了一个完完整整的制造业集团,

有研发、生产、营销、客服、财务、人事等所有前中后台,人数一千多号。

啥体验?

1,开不完的会。

设计新品要你参加,制定价格要你参加,调整工资要你参加,确定营销方案更得要你参加,

办公室里烟雾缭绕,经常搞到后半夜熬鹰,

EXCLE看的人眼皮打架,旧账算的人头皮发麻,浓咖啡续了一杯又一杯,这个会开完下一个在线等,

各部门互相争功甩锅是家常便饭,都先想的是自己的利益好处,怎么能多捞一笔。

每一句话你都得劳心耗神的琢磨,

这小子又挖了什么坑。

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盒饭吃完连轴转,制造业高管里胃好的人,没几个。

2,担不完的心。

平时各种问题,ERP就批了,MSN也就讲了,

当时最怕的是手机电话打进来,

要么是供应商催款、要么是生产线出了问题、要么是大客户突然发飙、要么是什么人撂挑子。

操心就算了,更怕生产事故,怕突发事件,

有次在上海公司开营销会,

一个销售经理忽然口吐白沫晕倒在地上,癫痫犯了。

赶紧掐人中救醒送医院,惊出一身冷汗,回头大骂人事总监你体检报告咋看的。

这个年轻人非常优秀,也想在公司跟着干,但只能送他走。

原因无他,人家父母把孩子公司里来,是殷殷的重托,万一出了问题,担不起这个责任啊。

3,搞不完的事

忙完月计划、还有季计划、忙完年计划、还有下一年,刚刚过完年,筹备开门红。

一边是董事会鞭打快牛,一边是竞争对手,从价格、产品、营销、广告方面全面压迫。

营销刚搞好,产能跟不上了,车间刚捋顺,招聘又跟不上了,新品上市了,良率又刷刷的往下掉,总有一款问题等你解决。

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跟工程部开会,说这个电磁阀能不能减少两个,这个产品的外观能不能更加流线型?

不能。什么线圈螺栓、行业标准、稳定系数、一通专业术语扯半天。

问营销部,这个产品能不能涨价10%

不能。什么客户抗拒、行业红海、别家降价,反正动了就会死人。

问人事部,200个新员工能不能一个月到位。

不能。什么校招还没开始,我们工资偏低,部门人手不够。

你得哄着、骗着、逼着、催着、激励着大家各种干活出业绩,什么自动自发执行力之类的,书上说的都对,但你全信就傻了。

好容易按下葫芦浮起瓢,把这些问题挨个解决,

欧盟又双反了,银行又加息了,对手又发动价格战了,

“起视四境,而秦兵又至矣”。


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4,忙不完的应酬。

老大在办公室里运筹帷幄指点江山,威风凛凛的一句,you are fired

那都是电视上演的,

实际上,吃不完的饭,喝不完的酒,应付不完的检查,

到哪里都是伏低做小。

工商、税务、消防、质检、银行、电力、海关,哪个你都得小心翼翼,

有才华的工程师、有能力的销售经理,有脾气那得受着,

有账期又产品好的供应商,有机会你得哄着,

有些非常优秀的广告公司,明明是找你赚钱的,你也得和颜悦色,希望对方全力配合。

分分钟fire掉一个供应商容易,下礼拜就要交货,请问你临时到哪拉壮丁?

是,吃饭时你坐C位,但那也是买单的位置。

人前显贵,人后受罪啊。




03




那这么辛苦,制造业赚钱吗?

净利润基本也就是5%左右,碰到好年份,10%撑死,

逢年过年得精打细算,一人发200块钱的月饼礼盒,30万就没了。

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公司利润在行业排上游,主要是大王的蓝海战略,又带了一只管理和营销铁军,靠体系和人才要利润。

更重要的是来自于强大的供应链环境,你要开发一款新品,改进一个方案,

那些螺丝、垫片、螺母、钣金、模具、芯片、电子、元件、物流运输、印刷宣传、包装纸箱,甚至检测报告、防伪标识,在一个小镇上都能给你配齐了。

极致的效率和规模,才能做到性能是进口的90%,价格是进口的30%

还有就是中国人的勤奋,耐受,抠成本。

一个全球知名的制造业巨头招待大王吃工作餐,

给我们点的是30块的丽华快餐,他自己吃6块的,还要把调料包留一半下来,放进饮水机的抽屉,说晚上开水泡一下,就算是一个汤。

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制造业的钱,都是一厘一厘从牙缝和指甲里抠出来的,一不留神就亏了。

不光是不挣钱,更没啥幸福感。

当时我们百十亩的工厂远离市区,外头就是一人多高的蒿草,晚上除了加班上网和打篮球并无地方可去,那叫一个枯燥乏味,

好容易招个驻厂的财务总监,给分配个单间,晚会回去掀开被子发现床上一条蛇,吓的连夜辞职打车就回去了。

普通员工们就更苦逼了,别以为流水线上只要体力就行,那也是需要动脑子,写看板、填数据的,

车间里温度高、声音大、各种叮铃当啷闹哄哄,管理再好也有机油味、塑料味,一天给你站6小时,明晃晃的灯打你脸上,下了班身心全部掏空。

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晚上睡觉的4人住宿舍,还给配空调算好的了吧,打开门泡面味臭脚丫子味道扑面袭来,各种丢东西欺负人的龌龊事一大堆。

搞制造业,真的是得天时地利人和等各方面因素都有,而且有严格的窗口时间和限制条件,就像你20岁能怀孕都要看运气,过了50你再试试?

大王当时愿意搞制造,是因为本身学金融,很愿意虚实兼备,从理论中来到实践中去,

很多年轻人愿意进厂,是因为高中大专出来以后没什么太好路径,干几年将来说不定能去创业,

那些985出身的职业经理人们愿意住着宿舍、坐着厂车的坚持,也是那会的社会氛围还比较务实,产业报国是高材生的梦。

而你再看看现在的房价、物价、社会氛围?

别说基层员工不好找,就算是大王,你给3倍工资让回去再当总经理也不乐意。

吃饱撑了,回去受那罪啊。
那些看了眼晕的EXCLE表格,没完没了的零件料单,气不打一处来的拧巴下属,一桌子味道犯冲的酱香白酒,想起来胃都难受。
马斯克跑去从政,估计多多少是想换个环境,实业真不是人干的啊。

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04
看到这里可能有人会说,电视上有的是光亮整洁的现代化工厂,机器臂一个个滋滋作响,问题是那种车间现在都属少数,而且不解决就业。
就算真搞出了机器人和智能工厂,美利坚那些员工素质根本跟不上。

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就问美利坚,

还找得到一个钣金件只赚2块钱的供应商,而且忍受长达半年的账期吗?

快钱赚了这么多年,上哪里去找技术销售财务一把抓,前店后厂,能从牙缝里省钱的小微企业家呢?

去工业化已经三代人了,到哪里去找一将难求的厂长、线长、车间主任呢?

美国的关税战赢不了,制造业没法回归,还不是成本高,而是体系差,还不是缺工人,而是缺老板,这都是百年树人的东西,没几代人的努力开什么玩笑。

05

现在懂王的班子里,

全是一票子吹鼓手和马屁精,

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真正干过实事又是企业家出身的,

恰恰是看似嚣张的马斯克,

然而,闹着要制造回归的懂王,正准备干掉最懂制造业还在美国开着厂的马斯克。

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不管是关税战也好,制造回归也好,

虽然在懂王这里终究是一个烂尾工程,

但这个草台班子对世界和确定性的伤害才刚刚开始。

前天的北京日报,也把给我们做了提示。

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因此,我们在财富配置、个人发展、本领建设等领域,面临的问题将比以前更加严峻,

容错空间和试错机会变的更小,趋势领会和节奏把握要求的更高。

加入我们的知识星球,相当于你有一个搞过制造、投资、战略、营销的外脑和班子,以操盘手的视角,以产业一线的信息,以帮你应对这样的“百年未有之变局”。

在房市;房子买哪里,要换怎么换。在股市,龙头怎么选,趋势怎么看,板块的机会在哪里。做生意,和朋友的股份怎么分配,营销和管理的棘手问题怎么处理,我们是过来人的经验和高纬度的启发。

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就比如说这样的周线一级的巨大凹型,

代表了什么样的预期和现实,产业的未来,是支持主力创下新高,还是从此冲高回落?

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达利欧最近讲,
不要误以为当前是关税的问题,我们正在经历一场全球货币、政治与地缘秩序的系统性瓦解,会迎来教育水平、机会、生产力、收入与财富、价值观的巨大分裂。在这个当头,学习和提高自己的专业能力迫在眉睫,我们的进阶课以200节专业课程和几十本语音读书会,成为一个的mini MBA课堂,帮你掌握财经、金融、产业、管理、历史等干货,尤其适合小白和基础薄弱同学们。
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05
1886年的5月1日,

因为实在受不了恶劣的工作条件和每天16个小时的打螺丝,

美国芝加哥的35万名工人走上走上街头游要求改善劳动环境,实行8小时工作制。

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罢工很快得到了全世界的支持,然而,美国当局逆全球而动,非但不同意工人们的要求,反而开枪镇压,酿成了“干草市惨案”。

为了纪念美国工人牺牲的这天,国际劳动节诞生了。

后续在所有的制造大国中,美国是唯一不过五一的国家,

如今,100多年过去了,

特朗普又要把全世界的资本家请回来,再剥削一把美国工人了。

美利坚的问题在内部而非外部,在寡头而非东大,美国普通人要解决自己的问题,真要用到昨天外交部告诉大家的两字真言了,

不跪。

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把战线推回到2018年之前刘强东,十年饮冰,热血难凉甲方爸爸的幻觉
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