关税大战,中小企业怎么生存?

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作者：微信文章


作者：Professor Liu Bin
当前阶段，中美关税战相关消息甚嚣尘上，谈判是否开启、关税是否豁免等不确定信息充斥各大平台，真假难辨、扑朔迷离，令人眼花缭乱。
回顾过去20年，全球经济危机主要有两次：2008年美国次贷危机引发的全球金融风暴，以及2020年新冠疫情导致的经济大震荡。那些历经这两次危机考验的企业和中小货代，面对当下航运、港口、物流行业间错综复杂的矛盾，又该如何破局、顺利渡过难关？





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信息严重不对称




首先，今年是美债到期偿还的高潮期，又是美元借新还旧的重要置换期，特朗普此时发动关税战，本质上动摇的美国国运的根基。
其次，现今北京握有3.2万亿的外汇储备和7500亿美元的美国国债，如果此时“去美元化”开始，华尔街将是洪水滔天、尸骨遍地。再次，维持145VS125的关税格局，这对人民币是一个绝佳的机会，估计美国会参众两院加上特朗普没有这个胆量完成人民币国际化的启动。
最后，关税战没有赢家，但北京手里牌要远远好于华盛顿，因此，北京将以静制动。
科学决策：历史经验启示




现金为王 挑战生存法则



在现金流管理的内容中，强化应收账款管理，及时收回应收账，不放账、不举债、不盲目扩张。不受骗、不上当、不解雇、不辞职。在能够产生现金流的时段里，开展多元化服务，即全球化货主服务；在不能产生现金流的时段里，躺平、养心、修行。不要轻易接入FFA，即远期运费协议。大公司可以进行这方面的操作，锁定未来12个月30%的基础运价，中小公司要以稳为最高境界。经常关注海运网的信息动向。中小企业货代对关税战无能为力，决定不了关税战的是程度、烈度，但中小货代可以决定自己方向、速度。科学决策、脑灵手灵、现金为王，把握现金流力度。这是活过此次特朗普关税战的核心要点。



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