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[关税] 关税战正深刻影响行业,家具企业如何应对求生?

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发表于 2025-5-20 10:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
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沈铭慈和他的麦存研习社

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虽然我们叫不痛,但是谁痛谁知道。中美较量从全局看无疑美国仍占上风。

美国决不是傻大愣特朗普怎会是二五零?剑指要害,全局考量,美国布大旗。

美国是以《关税战》制造隔离断链的恐慌,迫使各国掌控货币的群体更多地拥抱老美和老美大力推进的指定代替物。这是典型的“对外割韭菜”,二进宫的特总可不是大笨蛋,比某些国家只会“对内割韭菜”要高明太多!将在短期的超级震荡之后,为其获得再次的巨大收益。

未来必将出现负循环将取代正循环;先拆后叠的全民金融裸奔将开始。其实比起制造来美对金融更热衷。

杀百一千,自损八百,我身从邓小平的韬光养晦到不得已走向前台,必然是惊心动魄,这是一个大时代。

如何应对特朗普的关税战?基于于宏观经济逻辑与产业链重构视角,我们必须:

一、供应链重构:从“成本最优”到“地缘安全”。传统外贸企业依赖“低成本制造+出口”的模式已难以为继,需转向“区域化生产+战略冗余”的供应链体系:

“中国+N”双轨布局

在东南亚(越南、印尼)、墨西哥等地建立卫星工厂,利用当地关税优惠(如USMCA协定)规避美国高关税,同时保留中国本土的高端产能(如芯片、精密仪器)。供应链转移不是“逃离中国”,而是通过“分布式制造”降低单一节点风险,例如海尔在美国设厂既规避关税又贴近市场。

关键环节本土化

对芯片、稀土等“卡脖子”领域,通过合资、并购获取海外资源控制权。例如宁德时代在匈牙利建厂,既满足欧盟电池法规,又反制美国《通胀削减法案》。

二、市场切换:从“美国依赖”到“全球价值捕获”,外贸企业需打破“美国市场=高利润”的迷思,转向“高附加值市场+新兴需求”:

抢占“规则红利”市场

深耕RCEP(东盟)、CPTPP(亚太)等区域,利用原产地规则实现关税减免。例如中国光伏企业通过马来西亚中转出口美国,规避25%关税。

挖掘“美元替代”需求

针对石油人民币结算国家(如伊朗、俄罗斯),提供人民币计价的工业品;布局非洲法郎区(如科特迪瓦),利用法国本土供应链优势渗透西非市场。

三、产品升维:从“价格竞争”到“权力绑定”。外贸企业需通过“技术垄断+标准制定”重构竞争力非常重要:

“必要专利”卡位

在新能源、AI等领域布局基础专利,例如华为5G专利费收取模式,使美国企业不得不支付高额授权费,变相抵消关税成本。

绑定“美元支付体系”

对必须出口美国的企业,要求客户以加密货币或离岸人民币结算,规避美元冻结风险。例如部分稀土企业对美出口改用比特币结算。

四、政策对冲:从“被动承受”到“规则套利”
尹香武建议企业利用国际规则缝隙实现“合规避税”:

原产地规则博弈

通过第三国转运(如马来西亚转口)+轻微加工(更换包装、贴标)满足“实质性改变”标准,但需警惕美国海关337调查风险。

关税豁免申请

针对医疗设备、新能源部件等“战略豁免品类”,联合行业协会游说美国政府,参考2024年光伏组件企业获5年关税豁免案例。

五、组织进化:从“生产导向”到“情报驱动”
尹香武认为,企业需建立“地缘经济情报系统”应对不确定性:

政策预警机制

组建专业团队跟踪美国《国防生产法案》修订、欧盟碳关税(CBAM)等动态,提前6-12个月调整供应链。

柔性生产能力

通过模块化设计(如汽车平台化架构)实现“一国设计、全球适配”,例如比亚迪“DM-i超级混动”技术可快速切换不同市场标准。

“关税战本质是产业链权力再分配”

美国试图通过关税重构全球分工,但中国可通过“一带一路”深化与资源国、制造国的绑定,形成“去美国化”供应链。

“企业需成为‘地缘经济体’”

未来成功的外贸企业不仅是制造商,更是区域资源整合者(如宁德时代控制锂矿、比亚迪布局锂电回收),通过掌控关键资源对冲关税冲击。被动接受关税的企业将加速消亡,唯有将关税成本转化为技术壁垒或资源控制权,才能在美国围堵中突围。



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