2023年以来,AI大模型席卷全球。快递100应时而动、厚积薄发,启动“AI领创”战略——“AI IN ALL & ALL IN AI”,拥抱AI大模型。陈天贵说道:“作为深耕快递物流领域十五年的团队,我们一直在思考传统业务如何在 AI 大模型时代抢抓新机遇?如今回望三年探索之路,作为行业内较早拥抱AI大模型的探索者,我们已收获阶段性成果。接下来,我将从AI+Data、AI+场景、AI+MCP三个维度,分享快递100的思考与实践,希望能给大家带来一些启发。”
“我们希望用AI+Data来打造AI时代的差异化竞争”陈天贵总结道。面对 AI 技术浪潮,快递100始终锚定核心业务场景 —— 快递查询与时效管理,反复思考一个关键问题:在快递物流高度发达、多数包裹可实现 2-3 天达的当下,为何每天仍有上千万的快递查询需求?深挖需求本质后快递100发现,用户查快递的核心诉求不是“快递在哪”,而是“快递何时到”,是对时间确定性的刚需。
回归核心主业,快递100的目标始终清晰:以AI+Data+MCP为技术内核,打造 AI 时代的智能物流信息服务平台。作为聚合超 3000 家快递公司、提供全链路数字化集成服务的平台,快递100的核心定位从未改变,变的是顺应技术浪潮的服务能力升级。过去,快递100的核心工作是打通快递公司接口,将分散的能力进行标准化数据处理后,通过 API 开放给客户。如今,我们在原有基础上叠加AI+Data能力,不再局限于接口整合,更聚焦于深度的数据整合与价值挖掘。在此基础上,我们以 MCP 模式重构开放能力,真正实现 AI 时代对 API 的重新定义,唤醒全新的 API 经济。
相较于过去单纯的API 聚合价值,我们的服务已实现质的跃升:从被动的物流信息查询,升级为主动的时效预测等智能化能力;从提供半结构化的数据,升级为 AI 驱动的高价值数据服务;从服务开发者群体,升级为全面对接 AI 智能体,构建适配新时代的服务生态。今年第五届HiPM产品创新峰会上,msup创始人兼CEO、微上信息技术研究院院长刘付强与快递100总经理陈登坤联合发布《智能经济的崛起:当API拥有“大脑”》白皮书。快递100作为API经济的践行者,也成为样板研究案例。