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[职业生涯] 请指点!工科去面einkauf~~

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发表于 2007-8-22 18:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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小弟荣幸有个面试,是汽车行业的trainee,
以后做Einkauf,具体说是质量管理相关的,

面试官就是 Leiter Lieferantenentwicklung

可是,偶是学电的,简历上都是一些专业的经历,
他不大会问这些经历吧?
难道问Einkauf, Lieferantenentwicklung的专业知识?

就算准备也来不及的啊,迷茫.......

各位朋友指点?   先谢过哈


[ 本帖最后由 Bluefeather 于 2007-8-22 19:33 编辑 ]
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发表于 2007-8-22 18:45 | 显示全部楼层
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发表于 2007-8-22 18:49 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2007-8-22 19:33 | 显示全部楼层
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发表于 2007-8-22 19:36 | 显示全部楼层
质量管理不是QM的事么,属于wing的范畴吧,不过说实话,基本这些活理工科的培训个半年都能做,呵呵
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发表于 2007-8-22 19:42 | 显示全部楼层
Quality Sourcing是目前一个很新潮的话题
SQM Supplier Quality Management 属于Strategischer Einkauf bzw. Zentral Einkauf这些个部门
所以供应商质量是采购部门去审核和协调把关的
面试应该不会问特别专业的问题  就算问到也可以随便编  采购并不是靠理论的
Lieferantenentwicklung是个很大的话题 如果问到你也可以编  所谓L-Entwicklung可以指供应商前期的Qualifikation或者说制模遇到困难时 abnehmer给于的帮助和培训都算entwicklung
也可以是后期Serienproduktion之后 abnehmer对 优质供应商的后期培养 不一定从质量角度出发  可以培养供养商各方面的能力$握手$
;) 个人的一点点缪见  希望有帮助
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 楼主| 发表于 2007-8-22 20:03 | 显示全部楼层
原帖由 cloudfly2003 于 2007-8-22 19:42 发表
Quality Sourcing是目前一个很新潮的话题
SQM Supplier Quality Management 属于Strategischer Einkauf bzw. Zentral Einkauf这些个部门
所以供应商质量是采购部门去审核和协调把关的
面试应该不会问特别专业 ...


恩,长见识了。

我找了一些 FMEA, APQP, PPAP, ISO9001 的资料准备翻一翻,
不过估计也是皮毛。

象你说的,到时编了。觉得自己不擅长扯出很多话 .........
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发表于 2007-8-22 20:10 | 显示全部楼层
跟质量管理的这些东西关系不是特别大
当然这些质量管理的TOOLS能说上来也是不错的  不会VERKEHRT的;)
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 楼主| 发表于 2007-8-22 20:29 | 显示全部楼层
原帖由 cloudfly2003 于 2007-8-22 20:10 发表
跟质量管理的这些东西关系不是特别大
当然这些质量管理的TOOLS能说上来也是不错的  不会VERKEHRT的;)


这样说就有点糊涂了。

不管前期还是后期,跟供应商的Qualifikation,或者说给予的技术相关的意见,
我个人认为,产品质量是一个比较重要的方面,包括里面的故障/误差/失效分析

偶是不是又偏到技术路线上了。。。$考虑$
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发表于 2007-8-22 20:32 | 显示全部楼层
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发表于 2007-8-22 20:39 | 显示全部楼层
原帖由 Bluefeather 于 2007-8-22 20:29 发表


这样说就有点糊涂了。

不管前期还是后期,跟供应商的Qualifikation,或者说给予的技术相关的意见,
我个人认为,产品质量是一个比较重要的方面,包括里面的故障/误差/失效分析

偶是不是又偏到技术路 ...


是啊 既然你面试采购的职位  那具体怎么检测质量就不是你的活拉
技术是个很好的背景  采购都要会技术
采购作为Kaufmannisch 和technisch的纽带  产生作用
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 楼主| 发表于 2007-8-22 20:40 | 显示全部楼层
原帖由 有时候 于 2007-8-22 20:32 发表
楼主是怎么投的,学电的都能拿到这样的面试,羡慕$m9$


:) 偶要飘起来了。。。。

本来是没抱指望的,专业差的好远。
最近攒rp了?或者Hr的想赶紧找个人过去捧个场,我认为很wahrscheinlich
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 楼主| 发表于 2007-8-22 20:47 | 显示全部楼层
是啊 既然你面试采购的职位  那具体怎么检测质量就不是你的活拉
技术是个很好的背景  采购都要会技术
采购作为Kaufmannisch 和technisch的纽带  产生作用


打个比方,某部的部长,科技部、卫生部,必然是这方面的专家(idealerweise),但他做的工作
却不会是搞个仿真、测试啥的

这么说来,岂不是有点宏观调控的感觉,还有点管理沾边的感觉。。。。(收住收住$害羞$ )

额猜,那个 Leiter Lieferantenentwicklung可能会问到一些相关的问题;
而还有一个 personalleiterin,肯定要把我“烤糊了”,还双面带夹心的。
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发表于 2007-8-22 20:49 | 显示全部楼层

楼主加油 - 目前看还是很有前途的一个工作

我在那样的项目组里从实习到现在是做了快一年了,但是觉得因为不学工科,不是搞技术的出身,开始觉得特别难。

看我们同组的supplier development engineer,他们可是有话语权,牛气得很。你提到的PPAP, FMEA, APQP, 欧洲德国的材料标准,模具,工艺流程等等,都是很重要的,面试的时候应该会提到,否则你自己了解这些东西也是很有用。

另外,建议了解一下global sourcing的完整流程,审核工厂,询价,供货商报价,下订单,nominate meeting,预定样品,样品检测,小批量,中批量 。。。稳定供货,甚至物流方面的Delivery note, Delivery Plan等等各个链条的内容。

我估计也作采购项目汽车行业也就是保证这些链条的顺利操作,最后把有竞争力的合格产品销售给下家。

这个工作开始有点累,但是感觉无论是德国还是中国都是很有前途的工作,特别是有亚洲背景的有经验的,最近特别抢手。
如果有时间,可以考虑加强英语方面的能力,因为其他国家的人,可都是用英语开电话会议定期跟踪项目进度。

个人浅见,
欢迎交流!
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 楼主| 发表于 2007-8-22 21:16 | 显示全部楼层
原帖由 island_xd 于 2007-8-22 20:49 发表
看我们同组的supplier development engineer,他们可是有话语权,牛气得很。你提到的PPAP, FMEA, APQP, 欧洲德国的材料标准,模具,工艺流程等等,都是很重要的,面试的时候应该会提到,否则你自己了解这些东西也是很有用。

另外,建议了解一下global sourcing的完整流程,审核工厂,询价,供货商报价,下订单,nominate meeting,预定样品,样品检测,小批量,中批量 。。。稳定供货,甚至物流方面的Delivery note, Delivery Plan等等各个链条的内容。


God,这么多内容啊,我昏了。

你说到时按字面意思,跟他侃,会不会被鄙视? 哭ing。。。
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发表于 2007-8-22 23:54 | 显示全部楼层
原帖由 Bluefeather 于 2007-8-22 21:16 发表


God,这么多内容啊,我昏了。

你说到时按字面意思,跟他侃,会不会被鄙视? 哭ing。。。


是qualität management方面的工作吗,不知道我有没有理解对?
这个好像和iso等等体系两回事,我们开过这门课,考得巨难。。。
是unternehmenführung的分支,非常多的方法和计算,用工程的方法去控制产品质量。。。

当时的教授好象是宝马里面的什么什么,举得例子都是汽车工业的很鲜活的例子,受益匪浅。。。 。。。何不去图书馆看看呢?好多资源呢$送花$
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发表于 2007-8-23 00:02 | 显示全部楼层
Der Beschaffungsprozess aus Sicht des QM

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发表于 2007-8-23 00:05 | 显示全部楼层
各种Lieferantenstrategien及其优缺点最好也了解一下啊
Single Sourcing, Multisourcing
International, national, localsourcing
JIT,JIS
modular sourcing usw...
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发表于 2007-8-23 00:10 | 显示全部楼层
按照采购件的技术含量,对产品的重要性 (ABC-Analyse)
,以及对采购件需求的可预测度(xyz analyse)及采购市场的现状来决定与供应商进行何种程度的合作,比如重要的复杂的采购件在中国采购时,由于可选的供应商不多,就可能只能和一个供应商进行长期的合作以提高质量,降低成本和保障较少的KnowhowAbfluss
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发表于 2007-8-23 00:13 | 显示全部楼层
顺便说一句Lieferantenentwicklung的重要性所在,算是motivation吧

由于现在汽车行业的Fertigungstiefe只有20%-30%,所以Zukaufteile在成品所占的百分比大大提高,所以供应商本身的好坏对 Unternehmenserfolg越来越重要
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发表于 2007-8-23 09:07 | 显示全部楼层
:D  这个话题可以写一篇博士论文  甚至几篇都没问题$握手$
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发表于 2007-8-23 10:23 | 显示全部楼层
你是培训计划, 主要看你的工作是否和中国有关,有关的话,不管你面试说什么, 都会要你的, 没有关系的话, 就不好说了
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发表于 2007-8-23 10:33 | 显示全部楼层
原帖由 autonrw 于 2007-8-23 10:23 发表
你是培训计划, 主要看你的工作是否和中国有关,有关的话,不管你面试说什么, 都会要你的, 没有关系的话, 就不好说了


oh...my god....woher haben Sie so was gehoehrt und verstanden$frage$
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发表于 2007-8-23 10:39 | 显示全部楼层
原帖由 cloudfly2003 于 2007-8-23 10:33 发表


oh...my god....woher haben Sie so was gehoehrt und verstanden$frage$



我的意思是说, 只要回答问题不要太离谱, 不着边际,就可以了, 请不要理解到其他方面哦$汗$
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